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杭州開(kāi)法律服務(wù)中心一年利潤(rùn)能賺多少錢?開(kāi)店5年真實(shí)賺錢經(jīng)歷
杭州開(kāi)法律服務(wù)中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)左右。150平米法律服務(wù)中心每天有效客流人數(shù)可達(dá)30人左右,消費(fèi)金額在90-160元左右,這里我們以每人消費(fèi)120元計(jì)算。那么一天的營(yíng)業(yè)額就是0.36萬(wàn)元,一個(gè)月的銷售額就是10.8萬(wàn)元,每月去掉成本毛利按60%計(jì)算,每月毛利金額就是6.48萬(wàn)元,再去掉每月固定成本支出費(fèi)用3.6萬(wàn)元,每月凈利潤(rùn)就是2.88萬(wàn)元,每年的凈利潤(rùn)34.56萬(wàn)元,這個(gè)利潤(rùn)還是非??捎^的??偨Y(jié)一下,杭州開(kāi)法律服務(wù)中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)左右,投資10個(gè)月即可回本。
杭州開(kāi)個(gè)150平米法律服務(wù)中心一年純利潤(rùn):
每天客流人數(shù)30人;
客單價(jià)金額120元;
月銷售額10.8萬(wàn)元;
法律服務(wù)中心利潤(rùn)率60%;
月固定支出3.6萬(wàn)元;
月純利潤(rùn)2.88萬(wàn)元;
法律服務(wù)中心一年純利潤(rùn)能賺35萬(wàn)左右,投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)法律服務(wù)中心的詳細(xì)資料:
1、杭州開(kāi)法律服務(wù)中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)
2、杭州設(shè)立法律服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)具備以下5個(gè)條件
3、杭州開(kāi)法律服務(wù)中心客戶獲取三原則
接下來(lái)為您詳細(xì)分析,一起來(lái)看看吧。
杭州開(kāi)法律服務(wù)中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)
按照上海市統(tǒng)計(jì),法律服務(wù)中心平均一年創(chuàng)收在35萬(wàn)元左右。但是大家都知道,律師界存在著嚴(yán)重的28法則。就是20%的律師拿了80%的律師費(fèi)。律師按照收入的分類呢主要分提成律師和授薪律師。提成律師呢就是說(shuō)基本上沒(méi)有最低工資,像個(gè)體戶一樣,收多少律師費(fèi)分給律所一部分,其他的剩余的就是自己的。那授薪律師呢,我們可以比作公司的員工。固定的上下班時(shí)間。收入基本上也是固定的。
杭州開(kāi)法律服務(wù)中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)詳細(xì)分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 300㎡ | 150㎡ | 80㎡ | |
法律服務(wù)中心毛利潤(rùn) | 人均消費(fèi) | 160元 | 120元 | 90元 |
日客流量 | 35人 | 30人 | 25人 | |
日營(yíng)業(yè)額 | 0.56萬(wàn)元 | 0.36萬(wàn)元 | 0.23萬(wàn)元 | |
月?tīng)I(yíng)業(yè)額 | 16.8萬(wàn)元 | 10.8萬(wàn)元 | 6.9萬(wàn)元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(rùn)(月) | 10.08萬(wàn)元 | 6.48萬(wàn)元 | 4.14萬(wàn)元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.5萬(wàn)元/月 | 1.9萬(wàn)元/月 | 0.9萬(wàn)元/月 |
水電雜費(fèi) | 0.2萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | |
人員工資 | 2.2萬(wàn)元/月 | 1.5萬(wàn)元/月 | 1.0萬(wàn)元/月 | |
法律服務(wù)中心凈利潤(rùn) | 凈利潤(rùn)(月) | 4.18萬(wàn)元 | 2.88萬(wàn)元 | 2.14萬(wàn)元 |
凈利潤(rùn)(年) | 50.16萬(wàn)元 | 34.56萬(wàn)元 | 25.68萬(wàn)元 | |
投資回本周期 | 12個(gè)月 | 10個(gè)月 | 8個(gè)月 | |
備注: 1、以上利潤(rùn)分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計(jì)算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請(qǐng)咨詢留言免費(fèi)獲取【最新】開(kāi)店資料。 |
杭州設(shè)立法律服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)具備以下5個(gè)條件
我國(guó)法律對(duì)設(shè)立法律服務(wù)中心的條件有具體要求,主要有以下五項(xiàng)具體要求:
1、要有符合規(guī)定的名稱、章程。
2、要有固定的辦公場(chǎng)所。
3、要有10萬(wàn)元以上人民幣的資產(chǎn),其中流動(dòng)資產(chǎn)不少于5萬(wàn)。這個(gè)已經(jīng)是很低的門(mén)檻了,如果10萬(wàn)元都沒(méi)有,確實(shí)難以保證一個(gè)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、有必要的辦公設(shè)備。
5、也是最重要的一點(diǎn),有3名以上職業(yè)滿3年且專職從事律師業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)律師。注意幾個(gè)點(diǎn),3名,3年,是專職不是兼職。
普通人能不能從事法律行業(yè)?
答案是可以的,在全民依法治國(guó)路程上就是讓每個(gè)人都守法懂法用法,以任何形式為大眾提供法律援助都是利國(guó)利民的好事情,也是政府所支持鼓勵(lì)的,幫助他人都會(huì)受到尊敬,并且還是一種創(chuàng)業(yè)的方式。
杭州開(kāi)法律服務(wù)中心客戶獲取三原則
案源獲取三原則其實(shí)是一種心法,或者說(shuō)需要和我們之前已經(jīng)習(xí)慣的案源獲取方式相區(qū)別,找出更適配行業(yè)的案源獲取方式?!高m配」,這兩個(gè)詞很關(guān)鍵,心法、方法這些東西無(wú)所謂好壞對(duì)錯(cuò),只有合適或者不適合,合適了才會(huì)有效果。
1、陪跑客戶成功,而不是依靠客戶獲利
行業(yè)案源獲取首要的一個(gè)原則就是“陪跑客戶成功,而不是依靠客戶獲利”。
客戶成功這個(gè)概念,正如我們?cè)谥暗奈恼隆冻蔀橐幻袠I(yè)律師必讀的12本“課外書(shū)”》中提到的:這個(gè)概念來(lái)源于SAAS企業(yè),也是SAAS企業(yè)中的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén),其目標(biāo)是“主動(dòng)幫助客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并持續(xù)不斷地為客戶提供全方位服務(wù),最終幫助客戶解決業(yè)務(wù)或者體驗(yàn)上的問(wèn)題”。
陪跑客戶成功,既是我們的營(yíng)銷目標(biāo),也是我們的工作目標(biāo)。想要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),我們就不能先考慮從客戶那里獲利,而要把「為行業(yè)客戶解決問(wèn)題,幫助他們達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)」作為首要的考量因素,服務(wù)好客戶了,賺錢只是順帶實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。對(duì)我們來(lái)說(shuō),這些絕對(duì)不是一句用來(lái)忽悠客戶的空話,而是要落地在實(shí)際行動(dòng)上。在這點(diǎn)上最顯著的就是常法服務(wù)。
2、跟進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化,而不是靠運(yùn)氣碰客戶
第二個(gè)原則是“跟進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化,而不是靠運(yùn)氣碰客戶”。
做案源開(kāi)拓,尤其是行業(yè)案源開(kāi)拓,一定要「不著急」。我們看到太多的律師在案源開(kāi)拓上太過(guò)急功近利,太希望撒出鷹立馬就能逮到兔子。當(dāng)然這種心態(tài)和律師行業(yè)的生存模式有很大關(guān)系,畢竟沒(méi)人給律師發(fā)工資,也沒(méi)人為律師繳社保,律師想要過(guò)日子就得靠自己。而個(gè)人的資本和風(fēng)險(xiǎn)承受能力有限,難免在營(yíng)銷上就容易「短視」,更喜歡周期短、能很快見(jiàn)效果的營(yíng)銷方式。從這個(gè)角度出發(fā),我們就不難理解律師為什么會(huì)特別厭惡被客戶白嫖咨詢、免費(fèi)為客戶審查合同、被客戶拖欠律師費(fèi)。
3、主動(dòng)案源開(kāi)拓,而不是坐等案源上門(mén)
第三個(gè)原則,要主動(dòng)行動(dòng)開(kāi)拓案源而不是坐等案源上門(mén)。
做行業(yè)案源獲取,人脈關(guān)系是開(kāi)拓起點(diǎn),市場(chǎng)化方式才是開(kāi)拓的真正有效路徑。而市場(chǎng)化的開(kāi)拓方式是先做調(diào)研,再做規(guī)劃,有步驟地推進(jìn),按照「客戶轉(zhuǎn)化路徑」做客戶獲取。當(dāng)然不能像之前一樣,律師穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),坐等客戶上門(mén)來(lái)。
比如我們?cè)谧銎Q(mào)行業(yè)案源開(kāi)拓的時(shí)候,就先調(diào)研做客戶名冊(cè),形成《陜西地區(qū)汽車經(jīng)銷企業(yè)名冊(cè)》、《陜西地區(qū)涉訴汽車經(jīng)銷企業(yè)名冊(cè)》、《集團(tuán)型汽車經(jīng)銷企業(yè)名冊(cè)》;之后就是做規(guī)劃,依托客戶分層理念,形成適合我們團(tuán)隊(duì)的3年5階段的市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃;規(guī)劃作出之后就是執(zhí)行推行,有步驟地的推進(jìn),真正實(shí)現(xiàn)「持續(xù)、批量」獲取行業(yè)客戶的目標(biāo)。
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