在惠州開少兒推拿館一年能掙40萬，在一家尋常城市150㎡的少兒推拿館當(dāng)中，它的月凈利潤是能夠達到2-3萬元的一個高度的。就在這家店中，它的人均消費和日均客流量分別是達到了100元和38人的一個高度，這樣一家少兒推拿館一年的純利潤：月營業(yè)額11.5萬，減去必要成本3.6萬，月純利潤3.3萬，開家少兒推拿館一年利潤能賺40萬左右，投資12個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

小兒推拿是當(dāng)代社會上深受不少家長朋友青睞的一種緩解嬰幼兒病痛的方式之一，這種方式相較于西藥治療來講，更“綠色”、更健康，不打針不吃藥便可讓嬰幼兒擁有健康、強壯的身體!那么開少兒推拿館一年能掙多少錢?一起來看看吧。

惠州開個150平米少兒推拿館一年純利潤：

每天客流人數(shù)38人;

客單價金額100元;

月銷售額11.5萬元;

少兒推拿館利潤率60%;

月固定支出3.6萬元;

月純利潤3.3萬元;

惠州開少兒推拿館一年純利潤能賺40萬左右，投資12個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開少兒推拿館的詳細(xì)資料：

1、在惠州開少兒推拿館一年能掙40萬

2、惠州開個小兒推拿館需要什么手續(xù)

3、惠州開小兒推拿館如何增高利潤收益

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

在惠州開少兒推拿館一年能掙40萬

1、如果你有店面的話，患者到你這里治療，每人每次收費40-70元，每天平均按10人計算，每天純收入400-700元，每月收入為12000-21000元。每天平均按50人計算，月收入為60000-105000元。這還不包括外敷藥貼等代理產(chǎn)品的收入。

2、如果你沒有店面，上門為患者治療的話，每人每次收費50-100元，每天平均按3人計算，月收入為4500-9000元。

3、如果你現(xiàn)在正在做月嫂、做催乳的話，除了現(xiàn)在的正常收入外，平均每天按1-2人，每次50元計算，每月額外增加1500-3000元的收入。

4、如果你選擇正常上班，可利用晚上、公休日的時間，平均每天按1-2人，每次50元計算，每月額外為你增加1500-3000元的收入。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

惠州開個小兒推拿館需要什么手續(xù)

1、營業(yè)執(zhí)照辦理

營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)或者組織合法經(jīng)營的憑證，因證件不全而被勒令暫停營業(yè)的店鋪不再少數(shù)，所以，辦理營業(yè)執(zhí)照，必不可少，只需攜帶房產(chǎn)證、租賃合同以及身份證去當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理即可。

2、辦理組織機構(gòu)代碼證

織機構(gòu)代碼證書，是企業(yè)和各類社會組織在中華人民共和國境內(nèi)的亙古不變的代碼標(biāo)識，對于銀行開戶、車輛登記、稅務(wù)登記等事務(wù)辦理，相當(dāng)重要，在營業(yè)執(zhí)照取得的30日內(nèi)，持相關(guān)的批準(zhǔn)文件或者登記證書至當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請即可。

3、辦理稅務(wù)登記證

在取得營業(yè)執(zhí)照的一個月內(nèi)，需要帶著身份證、營業(yè)執(zhí)照分別前往當(dāng)?shù)氐牡囟惡蛧惗悇?wù)局辦理稅務(wù)登記。

4、消防安全檢查

小兒推拿館，作為一個公共場所，一定要定期進行消防安全檢查。只有這樣，在發(fā)生危險時，才能及時采取應(yīng)對措施，減少損失。

5、辦理衛(wèi)生許可證

小兒推拿館，如果混合經(jīng)營公共浴室、桑拿浴、蒸汽浴等等，一定要有區(qū)、縣級以上衛(wèi)生部分核發(fā)的《衛(wèi)生許可證》;如果經(jīng)營盲人按摩，還需要提供殘疾人聯(lián)合會的相關(guān)批準(zhǔn)文件。

6、辦理從業(yè)資格證

按摩屬于保健，而推拿則是治病手段，概念是不同的。如果純保健，需要辦理勞動部頒發(fā)的保健推拿師資格證;如果涉及推拿，則需衛(wèi)生部頒發(fā)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證方可。

惠州開小兒推拿館如何增高利潤收益

首先，開一家小兒推拿館需注重市場基礎(chǔ)的建設(shè)，趁開店前有充足的時間，彌補市場推廣中的薄弱部分，加強自身的競爭力。主要工作有維持一定的市場率，使小兒推拿館保持較高的注意力，保障自身店鋪服務(wù)水平，維持與客戶的關(guān)系，培訓(xùn)人員，為旺季打好基礎(chǔ)。

再次，開小兒推拿館還需要做一些促銷活動，主要為宣傳品牌，拉攏顧客，極少有小兒推拿館針對會員這種核心客戶做促銷活動。事實上，顧客忠誠度的培養(yǎng)核心目標(biāo)是會員，消費的主力也是會員，定期做一些會員答謝活動非常有必要，也是留住忠實顧客群的一種方式。

加盟主要能提供的也就是設(shè)備與運做模式，空有一個響亮的品牌與優(yōu)美的環(huán)境裝修并不能帶來可觀的利潤。當(dāng)小兒推拿館趨于社區(qū)化發(fā)展的時候，經(jīng)營小兒推拿館利潤來源應(yīng)該由“對嬰兒服務(wù)的認(rèn)知”“有效的經(jīng)營推廣”“嚴(yán)格的內(nèi)部管理”這幾個方面。

(1)、找到屬于自己的有效經(jīng)營推廣：小兒推拿服務(wù)的成本并不是很低的，人工、水電、房租、廣告等已經(jīng)是不小的壓力了，如果一畏采取免費、低價團購只能帶來短暫的經(jīng)營高峰，這也只是新開業(yè)的小兒推拿館大多采取的簡單銷售形式罷了。根據(jù)您自己小兒推拿館的定位與所在的區(qū)域，找到適合的客戶群，針對您的客戶群采取相適應(yīng)的銷售策略才不會白扔廣告費。

(2)、嚴(yán)格的內(nèi)部管理：管理先從經(jīng)營者開始，無論從安全服務(wù)理念、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律還是自身素質(zhì)的提高，管理由經(jīng)營者開始才能自上而下的貫徹服務(wù)理念。