在濟南開法律服務(wù)中心一年能掙25萬左右。法律服務(wù)中心每天有效客流人數(shù)可達30人左右，消費金額在90-110元左右，這里我們以每人消費100元計算。那么一天的營業(yè)額就是0.3萬元左右，一個月的銷售額就是9萬元，每月去掉進貨成本和物流成本的毛利按60%計算，每月毛利金額就是5.4萬元，再去掉每月固定成本支出費用3.3萬元，每月凈利潤就是2.1萬元，每年的凈利潤約25.2萬元左右，這個利潤還是非?？捎^的?？偨Y(jié)一下，在濟南開法律服務(wù)中心一年能掙25萬左右，投資8個月即可回本。

濟南開個100平米法律服務(wù)中心一年純利潤：

每天客流人數(shù)30人；

客單價金額100元；

月銷售額9.0萬元；

法律服務(wù)中心利潤率60%；

月固定支出3.3萬元；

月純利潤2.1萬元；

法律服務(wù)中心一年純利潤能賺25萬左右，投資8個月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開法律服務(wù)中心的詳細資料：

1、在濟南開法律服務(wù)中心一年能掙25萬

2、濟南開辦法律服務(wù)中心做好三點更好經(jīng)營

3、濟南開法律服務(wù)中心5大關(guān)鍵策略快速實現(xiàn)盈利!

接下來為您詳細分析，一起來看看吧。

在濟南開法律服務(wù)中心一年能掙25萬

根據(jù)數(shù)據(jù)分析指出，目前中國有1000億法律服務(wù)市場，未來將會有5000億法律服務(wù)市場。中國現(xiàn)有法律服務(wù)中心3.2萬、律師47.3萬人，6000多萬家企業(yè)沒有法律顧問，中國人口:律師人數(shù)→9000：1?？上攵煞?wù)行業(yè)是一片藍海市場。

在國家開展全面依法治國的當下，法律服務(wù)逐漸凸顯它的重要性，不管是哪個領(lǐng)域的人士、公司、機構(gòu)，不管是何種行為，都會與法律產(chǎn)生聯(lián)系。依法主張自身權(quán)益顯得尤為重要。

另外，法律是國家賦予每個公民最基本的捍衛(wèi)自身權(quán)利的武器，但是很多人并不會使用這個武器，當人們遇到法律問題只能向法律專業(yè)人士尋求幫助，因此法律服務(wù)會越來越受重視。據(jù)分析，開個中小型法律服務(wù)中心年賺25萬很簡單。

濟南開辦法律服務(wù)中心做好三點更好經(jīng)營

一、是加強領(lǐng)導，嚴把“三個關(guān)口”，延伸法律服務(wù)工作領(lǐng)域，一年來，我們始終堅持對鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)工作的領(lǐng)導，通過強有力的組織領(lǐng)導和宣傳教育，實施法律服務(wù)隊伍標準化建設(shè)，將法律服務(wù)延伸到鎮(zhèn)村工作的每個角落。并且要做到統(tǒng)一認識，把好組織關(guān)。我鎮(zhèn)成立了法律服務(wù)工作領(lǐng)導小組，并相繼在各行政村配備了法律服務(wù)員，專門召開了全鎮(zhèn)法律服務(wù)工作會議和行政村法律服務(wù)員座談會，統(tǒng)一思想和認識，確保了法律服務(wù)工作在基層的順利推進。

二、就是創(chuàng)新方法，把好宣傳關(guān)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理宣傳月、安全宣傳月等活動為契機，大力開展一些形式新穎活潑、為群眾喜聞樂見的法制宣傳活動，同時積極創(chuàng)新宣傳形式，使法律宣傳常變常新，有聲有色，深入人心。6月，我所借安全生產(chǎn)宣傳月之機，通過開辦培訓班、掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳單等多種形式向廣大群眾進行法律宣傳，收到了很好的功效。

三、是完善制度，把好隊伍建設(shè)關(guān)。人是所有因素中最活躍的因素，狠抓法律服務(wù)隊伍建設(shè)，提高法律服務(wù)員的技能和素質(zhì)，是做好法律服務(wù)工作的重中之重。為此，我們從實際出發(fā)，經(jīng)過認真細致的調(diào)查研究，借鑒同行經(jīng)驗，建立了一整套行得通、做得到的法律服務(wù)員培訓制度，并切實采取措施嚴格落實，制定制度，一以貫之。通過組織專門培訓、以會代培等各種方式，對法律服務(wù)員進行法律法規(guī)知識培訓。同時，適時組織全員政治學習，讓法律服務(wù)員及時掌握最新的時事政策，做到立場堅定，思想過硬。積極鼓勵法律服務(wù)員自學，通過發(fā)放學習讀本、組建論壇、舉行座談等形式，為他們提供各種學習平臺，努力營造一種愿學、樂學、想學的氛圍，提高了他們學習的積極性和團隊整體素質(zhì)。

濟南開法律服務(wù)中心5大關(guān)鍵策略快速實現(xiàn)盈利!

1、漲價(提高收費標準)

這事大家都想去做，但都不敢貿(mào)然去做。那該如何做呢?

a通過專業(yè)化、創(chuàng)新及增值服務(wù)，提高收費水平，比如錢列陽大律師，現(xiàn)在扎進了金融犯罪的高度專業(yè)領(lǐng)域;

b利用營銷、渠道，去獲得更好的項目(案件);

c加速對青年律師執(zhí)業(yè)技能的培養(yǎng)，舍得在這些人身上花時間和金錢;

d投資新的高價值的服務(wù)項目，比如最近有些法律服務(wù)中心開展的，對外企或大型民企做的刑事風險防控體系項目。

2、降低變動成本

什么叫變動成本?就是服務(wù)每一個項目產(chǎn)生的成本。如果一個case來了，傳統(tǒng)的做法是分成或者績效制，作業(yè)方式不改變，單個case的成本就降不下來。該如何?

a提高項目的管理績效;

b在該項目提供律師服務(wù)的時候，發(fā)揮杠桿率的作用;

c構(gòu)建一個知識共享體系，更多使用成本較低的青年律師;

d善用工具，建立一個避免重復勞動的作業(yè)系統(tǒng)。

3、評估自己，解決表現(xiàn)差的方面

為什么不掙錢?法律服務(wù)中心在哪里地方做得不好?為什么會不好?哪些地方需要改進?收益與成本的控制該如何?

a對表現(xiàn)差的方面采取措施，是工具體系表現(xiàn)差，還是知識共享體系表現(xiàn)差，還是作業(yè)體系表現(xiàn)差?還是營銷?

b放棄不盈利的項目;

c放棄不盈利，又消耗時間的客戶。

4、提高管理水準

a提高律師(包括青年律師)的使用率;

b重塑協(xié)作體系，提升業(yè)務(wù)處理的效率。

5、降低其他開支

開源節(jié)流，都是其他企業(yè)正在做的事情，但法律服務(wù)中心容易忽略。比如資金回款的速度?是否有過度投資?辦公場所過大或過度裝修?這是做生意，不是孔雀開屏。

a提高合同管理能力，加快回款的速度;

b降低租金和設(shè)備的成本;

c設(shè)置合理的人才體系，和人才使用杠桿;

d減少后臺支持人員的成本，善用后臺工具;

e設(shè)置合理的營銷的計劃，好大喜功的推廣可以減少。