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開(kāi)個(gè)麻辣燙店一年利潤(rùn)能賺多少錢?開(kāi)店3年全款買100㎡房
開(kāi)個(gè)麻辣燙店一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)。在一家尋常城市80㎡的麻辣燙店當(dāng)中,它的月凈利潤(rùn)是能夠達(dá)到2.74萬(wàn)元的一個(gè)高度的,怎么得來(lái)的這個(gè)數(shù)據(jù),大家必定很好奇,別著急,就在這家店中,它的人均消費(fèi)和日均客流量分別是達(dá)到了30元和110人的一個(gè)高度,這樣一家麻辣燙店一年的純利潤(rùn):月?tīng)I(yíng)業(yè)額9.9萬(wàn),減去必要成本2.7萬(wàn),月純利潤(rùn)2.74萬(wàn),開(kāi)家麻辣燙店一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)左右,投資13個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
開(kāi)個(gè)80平米麻辣燙店一年純利潤(rùn):
每天客流人數(shù)110人;
客單價(jià)金額30元;
月銷售額9.9萬(wàn)元;
麻辣燙店利潤(rùn)率55%;
月固定支出2.7萬(wàn)元;
月純利潤(rùn)2.74萬(wàn)元;
麻辣燙店一年純利潤(rùn)能賺30萬(wàn)左右,投資13個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)麻辣燙店的詳細(xì)資料:
1、開(kāi)個(gè)麻辣燙店一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)
2、怎么才能經(jīng)營(yíng)一家麻辣燙店,一起來(lái)學(xué)習(xí)吧
3、麻辣燙店開(kāi)店的失敗經(jīng)驗(yàn),這些錯(cuò)誤不能犯
接下來(lái)為您詳細(xì)分析,一起來(lái)看看吧
開(kāi)個(gè)麻辣燙店一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)
麻辣燙店一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)詳細(xì)分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 80㎡ | 40㎡ | 20㎡ | |
麻辣燙店毛利潤(rùn) | 人均消費(fèi) | 30元 | 25元 | 20元 |
日客流量 | 110人 | 88人 | 75人 | |
日營(yíng)業(yè)額 | 0.33萬(wàn)元 | 0.22萬(wàn)元 | 0.15萬(wàn)元 | |
月?tīng)I(yíng)業(yè)額 | 9.9萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
毛利率 | 55% | 55% | 55% | |
毛利潤(rùn)(月) | 5.44萬(wàn)元 | 3.63萬(wàn)元 | 2.47萬(wàn)元 | |
減去成本 | 店面租金 | 1.5萬(wàn)元/月 | 1.0萬(wàn)元/月 | 0.8萬(wàn)元/月 |
水電雜費(fèi) | 0.2萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | |
人員工資 | 1.0萬(wàn)元/月 | 0.6萬(wàn)元/月 | 0.3萬(wàn)元/月 | |
麻辣燙店凈利潤(rùn) | 凈利潤(rùn)(月) | 2.74萬(wàn)元 | 2.13萬(wàn)元 | 1.27萬(wàn)元 |
凈利潤(rùn)(年) | 32.88萬(wàn)元 | 25.56萬(wàn)元 | 15.24萬(wàn)元 | |
投資回本周期 | 13個(gè)月 | 10個(gè)月 | 8個(gè)月 | |
備注: 1、以上利潤(rùn)分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計(jì)算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請(qǐng)咨詢留言免費(fèi)獲取【最新】開(kāi)店資料。 |
怎么才能經(jīng)營(yíng)一家麻辣燙店,一起來(lái)學(xué)習(xí)吧
一、改善口味
在消費(fèi)者眼里,口味是他們?cè)u(píng)判一家餐飲店是否合格的第一參考要素。要想滿足口味“刁鉆”的吃貨們,投資者就要不斷進(jìn)行口味上的改善。當(dāng)然,不同的人有不同的口味需求,這也是很正常的。投資者可以適當(dāng)增加口味的種類,實(shí)現(xiàn)口味多樣化,讓廣大消費(fèi)者都能吃到自己喜歡的味道。
二、媒體宣傳很重要
網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代,大家足不出戶也能知道外面世界的風(fēng)吹草動(dòng)。對(duì)于餐飲店來(lái)說(shuō),進(jìn)行必要的媒體宣傳是有必要的。像發(fā)傳單、微信推廣等都是不錯(cuò)的宣傳方式。在宣傳的時(shí)候適當(dāng)發(fā)放一些優(yōu)惠券,店面在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)聚集不少的人氣。一旦這種人氣旺盛的現(xiàn)象發(fā)生,很多人都會(huì)由于好奇進(jìn)而前來(lái)品嘗,也就是大家所說(shuō)的“隨大流”。如果在口味上還能深得人心,就能大大增加顧客二次消費(fèi)的概率。
三、運(yùn)營(yíng)管理是核心工作
任何生意都需要經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行一個(gè)正確的引導(dǎo)。很多經(jīng)營(yíng)者在店里陪著員工忙活一整天,但是到頭來(lái)業(yè)績(jī)也沒(méi)有增長(zhǎng)上去,究其原因就是經(jīng)營(yíng)者放了太多心思在做上面。其實(shí),運(yùn)營(yíng)和管理是非常重要的,經(jīng)營(yíng)者更應(yīng)該做的是“根據(jù)顧客的喜好調(diào)整食材的進(jìn)貨比例,根據(jù)店面的營(yíng)業(yè)情況尋找店面的高峰期并提前做好促銷宣傳”這一類的事情。此外,管理者還要處理好和員工的關(guān)系,適當(dāng)發(fā)放一些獎(jiǎng)勵(lì),這樣既能給予他們工作動(dòng)力,也能讓自己省很多心。
麻辣燙店開(kāi)店的失敗經(jīng)驗(yàn),這些錯(cuò)誤不能犯
一、盲目選址
很多人創(chuàng)業(yè)選擇門店位置時(shí),只看到了表面,看到了周邊的人流量很大,剛好有門店空缺,就直接選擇了這個(gè)地方開(kāi)店。要知道,人流量并不等于客流量,我們還需要觀察附近居民的飲食喜好,要看看是否是麻辣燙的受眾人群。同事還要了解這個(gè)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)難度怎么樣,有幾家麻辣燙店,如果數(shù)量多的話,利潤(rùn)分?jǐn)?,也就沒(méi)多少利潤(rùn)可言了。
二、門店租金
為什么很多地方明明地段很好,但是卻空缺著呢?其中有很大的一部分原因就是門店的租金太高,很多人開(kāi)店后,收入還不夠繳納租金,自然就失敗了。因此,我們?cè)谶x擇門店時(shí),一定要做好成本與利潤(rùn)的計(jì)算,開(kāi)店后到底能夠?yàn)槟銕?lái)足夠的利潤(rùn)。
三、裝修豪華
很多人在裝修麻辣燙店的時(shí)候,將門店裝修的很豪華,認(rèn)為這樣可以給消費(fèi)者舒適的用餐環(huán)境,肯定可以吸引到更多的顧客,但是他們卻忘記了麻辣燙是一個(gè)大眾化的產(chǎn)品,很多人看到麻辣燙店裝修的豪華,想著的不是用餐是否舒適,而是想著”這家麻辣燙店搞得這么好,價(jià)格肯定貴“,反而起到了反作用,勸退了大部分消費(fèi)者。
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