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現(xiàn)在麻辣燙店生意好做嗎?我開麻辣燙店5年的成功經(jīng)歷
現(xiàn)在麻辣燙店生意還是很好做的,開個麻辣燙店一年利潤能賺21萬左右,在一家尋常城市50㎡的麻辣燙店當中,它的月凈利潤是能夠達到1-3萬元的一個高度的,怎么得來的這個數(shù)據(jù),大家必定很好奇,別著急,就在這家店中,它的人均消費和日均客流量分別是達到了32元和100人的一個高度,這樣一家麻辣燙店一年的純利潤:月營業(yè)額9.6萬,減去必要成本3.9萬,月純利潤1.76萬,開家麻辣燙店一年利潤能賺21萬左右,投資10個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
開個50平米麻辣燙店一年純利潤:
每天客流人數(shù)32人;
客單價金額100元;
月銷售額9.6萬元;
麻辣燙店利潤率60%;
月固定支出3.9萬元;
月純利潤1.76萬元;
麻辣燙店一年純利潤能賺21萬左右,投資10個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開麻辣燙店的詳細資料:
1、開個麻辣燙店一年利潤能賺21萬
2、開一家麻辣燙店有哪些經(jīng)營模式和經(jīng)營技巧
3、開一家麻辣燙店的5大選址技巧
接下來為您詳細分析,一起來看看吧。
開個麻辣燙店一年利潤能賺21萬
開個麻辣燙店一年利潤能賺21萬詳細分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標準店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 90㎡ | 50㎡ | 30㎡ | |
麻辣燙店毛利潤 | 人均消費 | 38元 | 32元 | 20元 |
日客流量 | 120人 | 100人 | 80人 | |
日營業(yè)額 | 0.46萬元 | 0.32萬元 | 0.16萬元 | |
月營業(yè)額 | 13.8萬元 | 9.6萬元 | 4.8萬元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(月) | 8.28萬元 | 5.76萬元 | 2.8萬元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.2萬元/月 | 2.2萬元/月 | 0.8萬元/月 |
水電雜費 | 0.3萬元 | 0.2萬元 | 0.1萬元 | |
人員工資 | 2.0萬元/月 | 1.5萬元/月 | 0.8萬元/月 | |
麻辣燙店凈利潤 | 凈利潤(月) | 2.78萬元 | 1.76萬元 | 1.1萬元 |
凈利潤(年) | 33.3萬元 | 21.1萬元 | 13.2萬元 | |
投資回本周期 | 12個月 | 10個月 | 8個月 | |
備注: 1、以上利潤分析為預估,僅供參考,實際盈利情況會根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細,請咨詢留言免費獲取【最新】開店資料。 |
開一家麻辣燙店有哪些經(jīng)營模式和經(jīng)營技巧
1、流動經(jīng)營
流動經(jīng)營無需店面,這樣就可以大大節(jié)省成本,比如在菜市場里外、商業(yè)街、步行街、學校、車站、碼頭、居民區(qū)、旅游點等人群流動性較大的地方。
2、店面經(jīng)營
店面經(jīng)營要注意選址,一定要選在年輕人聚集較多的地方,例如居民區(qū)街道、商業(yè)街、步行街、大學區(qū)周圍等。
3、店中店經(jīng)營
店中店經(jīng)營就是在超市、商場、餐館酒店等地方租用小店,這樣有一個優(yōu)勢就是形成規(guī)模,在食品城里經(jīng)營,消費群體廣。
麻辣燙店的經(jīng)營技巧
經(jīng)營技巧一:麻辣燙連鎖店的創(chuàng)業(yè)者要抓住顧客的從眾心理。一開始吃麻辣燙的人稍微一多,就忙不過來,有時有十多個人在門口等因此,這個麻辣燙就給人生意很興隆的印象。
經(jīng)營技巧二:麻辣燙連鎖店的創(chuàng)業(yè)者要抓住顧客愛便宜的心理。精打細算是每個普通大眾的持家心理。該麻辣燙從來不因為原料價格上漲而提價。但是最好是附近同類麻辣燙里價格最低的。
經(jīng)營技巧三:麻辣燙連鎖店的創(chuàng)業(yè)者要抓住顧客愛衛(wèi)生的心理。在外麻辣燙吃飯,人人都對衛(wèi)生狀況不放心。所以都習慣用開水燙一下餐具,那怕是剛從消毒柜里拿出來的。
開一家麻辣燙店的5大選址技巧
1、力所能及的原則
力所能及指的是,開麻辣燙店前一定要綜合分析自己目前的各種實力,比如資金狀況、人際關系、江湖地位、從業(yè)經(jīng)驗、商業(yè)信譽以及資源的整合能力等。
2、*短時間的原則
麻辣燙店的位置應位于目標消費客流集散*方便的地區(qū),如商業(yè)中心區(qū)、車站碼頭、居民小區(qū)入口、學校影院周邊、商業(yè)街或美食街等,通常我們認為以步行10—20分鐘或行車30分鐘以內(nèi)即可到達餐廳較為理想。
3、接近購買力的原則
商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營利潤是建立在目標顧客購買力基礎上的。一般地說,麻辣燙店的存在,是以服務一定的目標消費群體為前提的,這里有一句非常通俗的說法解釋:不要想什么人的錢都賺,否則什么人的錢也賺不到。
4、易達性的原則
考慮易達性原則即研究客流主要行動路線。在麻辣燙店的產(chǎn)品和服務質(zhì)量相雷同的條件下,消費者一般都會就“近”選擇。故麻辣燙店設點應分布在交通便捷的區(qū)位,即*容易進入的區(qū)位,比如,十字路口、三岔路口、各種入口處位置為佳。
5、接近中央商業(yè)中心的原則
商業(yè)活動有擴延效應,一旦某個商業(yè)中心形成,在其附近布局的企業(yè)都會有利可圖。中央商業(yè)中心具有極大的繁華度,是城市人流、物流、資金流的中心,是城市商業(yè)活動的焦點。在商業(yè)中心附近取得一席之地,從事麻辣燙店的經(jīng)營,能取得較大的利潤。
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