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開奶茶店利潤如何?開店2年賺錢經(jīng)驗營業(yè)額詳細分析
開奶茶店利潤一年能賺20萬,在一家尋常城市30㎡的奶茶店當中,它的月凈利潤是能夠達到1-3萬元的一個高度的,怎么得來的這個數(shù)據(jù),大家必定很好奇,別著急,就在這家店中,它的人均消費和日均客流量分別是達到了32元和100人的一個高度,這樣一家奶茶店一年的純利潤:月營業(yè)額9.6萬,減去必要成本3.9萬,月純利潤1.76萬,開家奶茶店一年利潤能賺21萬左右,投資11個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
開個30平米奶茶店一年純利潤:
每天客流人數(shù)100人;
客單價金額32元;
月銷售額9.6萬元;
奶茶店利潤率60%;
月固定支出3.9萬元;
月純利潤1.76萬元;
奶茶店一年純利潤能賺21萬左右,投資11個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開奶茶店的詳細資料:
1、開一家奶茶店一年利潤能賺20萬
2、開一家奶茶店的加盟費都包含哪些費用
3、開一家奶茶店要如何經(jīng)營和運營
接下來為您詳細分析,一起來看看吧
開一家奶茶店一年利潤能賺20萬
開奶茶店一年利潤能賺20萬詳細分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標準店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 50㎡ | 30㎡ | 10㎡ | |
奶茶店毛利潤 | 人均消費 | 120元 | 100元 | 80元 |
日客流量 | 38人 | 32人 | 20人 | |
日營業(yè)額 | 0.46萬元 | 0.32萬元 | 0.16萬元 | |
月營業(yè)額 | 13.8萬元 | 9.6萬元 | 4.8萬元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(月) | 8.28萬元 | 5.76萬元 | 2.8萬元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.2萬元/月 | 2.2萬元/月 | 0.8萬元/月 |
水電雜費 | 0.3萬元 | 0.2萬元 | 0.1萬元 | |
人員工資 | 2.0萬元/月 | 1.5萬元/月 | 0.8萬元/月 | |
奶茶店凈利潤 | 凈利潤(月) | 2.78萬元 | 1.76萬元 | 1.1萬元 |
凈利潤(年) | 33.3萬元 | 21.1萬元 | 13.2萬元 | |
投資回本周期 | 12個月 | 11個月 | 8個月 | |
備注: 1、以上利潤分析為預(yù)估,僅供參考,實際盈利情況會根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細,請咨詢留言免費獲取【最新】開店資料。 |
開一家奶茶店的加盟費都包含哪些費用
1、品牌使用費 也很多人習(xí)慣叫加盟費,咋這里只是一個品牌使用費,就是你想用別人的品牌,這個費用是一定要支付的,一般不同品牌高低不一,1-5萬不等,相對而言,大品牌會高一些。
2、保證金 每個品牌都會收取一定的保證金,目的就是為了約束加盟商行為,避免違規(guī)經(jīng)營想象,一般也是1-3萬不等,這個合約到期無違規(guī)是可以退換的。
3、管理費 這個就是加盟后期服務(wù)的費用,包括日常管理、運營指導(dǎo)、活動扶持等等,有一些品牌會收取,也有一些會免費,比如艾雪皇后就是0管理費。
4、全套設(shè)備費用 開奶茶店需要的設(shè)備會比我們想到的多,大到制冰機、保鮮柜、小倒計時器、冰鏟都是需要的,所以還需要花費一定的費用來購買設(shè)備,這是加盟還是自營都必須要出的。
5、裝修費用 這一點相信大家都可以理解,畢竟奶茶店不能太過簡單。
6、原材料費用 開店前期除了買設(shè)備還需要買原料,水果、果醬、各種珍珠、芋圓、椰果等小料,杯子、吸管打包袋也都需要一筆支出。
7、房租 一般開店房租是大頭,有些店面可能還有轉(zhuǎn)讓費。
8、人工成本 一家奶茶店至少需要2-3個人,如果人不夠還需要招聘。
開一家奶茶店要如何經(jīng)營和運營
1、做好對客服務(wù) 這一點很重要,好的服務(wù)不一定能為店鋪帶來更多收益,但是如果你服務(wù)做不好,對店鋪飲品售賣肯定會有影響的,因此一定要把服務(wù)放在第一位。學(xué)習(xí)良好的溝通技巧和奶茶店銷售話術(shù),維持好顧客關(guān)系,以此來提升店鋪銷量。
2、嚴格按照標準做餐流程制作飲品,好的品質(zhì)在激烈的競爭市場上還有優(yōu)勢的。做好這一點就需要我們在技術(shù)培訓(xùn)的時候認真學(xué)習(xí),嚴格按照每個標準流程來做,是完全可以復(fù)制總部的產(chǎn)品口感的。
3、制作有效的奶茶店活動策劃方案,明白活動策劃的目的和賣點,做活動我們用肯定需要結(jié)合奶茶店的數(shù)據(jù)表格來分析,利用那幾款產(chǎn)品做活動,都是需要有依據(jù)的,而不是大家隨意選擇。 想要做有效活動,一定要結(jié)合店鋪實際情況來做。
4、奶茶店的數(shù)據(jù)表格分析、量化、精準化、正規(guī)化管理。
5、打造優(yōu)秀奶茶店團隊,沒有成功的個人,只有成功的團隊,做好團隊的培訓(xùn)和管理制度,避免過高的離職率,這也會對店鋪經(jīng)營有很大影響。
6、除了要維護好老顧客之外,我們還需要開源,通過線上線下各種渠道來開發(fā)新客源。
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