洗衣業(yè)發(fā)展很長一段時間了，但近年來已向社會普及。在消費者需求的驅(qū)動下，洗衣店加盟成為一個熱門的投資項目，那么洗衣行業(yè)未來發(fā)展趨勢怎么樣？盈利模式怎么樣?

　　大多數(shù)洗衣店的投資者都會選擇品牌特許經(jīng)營，這不僅在洗衣店的籌備過程中節(jié)省了大量的精力，而且可以學習專業(yè)的、系統(tǒng)的洗衣知識，還可以利用品牌影響力和廣告宣傳自己。加入品牌洗衣店可以幫助投資者快速步入正軌并開始盈利。

洗衣行業(yè)未來發(fā)展大勢：

　　服務業(yè)肯定是大趨勢。而且逐年增長是必然。

　　年輕人是新興的消費主力;

　　以后在洗衣店洗衣是必然。一是高端衣服越來越不好洗。二是年輕人工作壓力大還要體面。三是經(jīng)濟收入逐年增高;

　　未來洗衣行業(yè)大方向一定是：平價洗衣，洗衣走向大眾化。

　　為此必須大大降低洗滌成本，方法就是上大水洗機烘干機。

　　日本的洗衣價格很低，就是采用大容量設備和機器人熨燙的方式嘛。與時俱進。

　　以后的洗衣市場會越來越大，價格會越來越低;只有做到平價保質(zhì)才能存活;做到真正的大眾化洗衣。

　　但是90%的干洗店做不到平價的，讀完下邊就明白了。這些90%的干洗店出路只有“關停并轉(zhuǎn)”。

大機器與小機器的區(qū)別

　　1)采用大容量水洗機比如25/40公斤的機器洗出的羽絨服，洗凈度高;大烘干機烘出來后不用熨燙，個別的熨燙;所以很輕松。

　　2)中小店采用小容量機器洗出的羽絨服往往返洗率高，還要一件件熨燙，所以中小店累死人。

　　3)中小店沒法搞營銷活動的，因為一搞活動洗衣量馬上上來，你洗不出來呀。所以羽絨服價格低了就不行，這樣就做不上量，價格再上不去你怎么賺錢。

　　這樣小設備的店只有一條路：要么關門轉(zhuǎn)讓倒閉，要么被資源整合。就是說，與當?shù)乩砟钫J同的同行合作，搞合伙人制，搞團隊經(jīng)營。

　　單店單干、夫妻店走不遠了。小店沒有出路的。必須快速做大。

　　4)干洗店從“黃金組合”(即：8公斤四氯干洗+25水洗+15烘干)這個配置開始。當然這個配置超過市面上中小加盟品牌店1-2倍的配置水平和洗滌量了(市面上加盟品牌店的配置都是：石油干洗+石油烘干機+12公斤水洗機)。

　　以后上40水洗機+25烘干機，這樣洗滌成本大幅降低，把洗衣價格隨之降低，在當?shù)刈龃?，為顧客?chuàng)造價值，這是對所有客戶的期望;

　　不過大多數(shù)店理念達不到或者沒有條件，只有極個別達到。

　　其實投資真不大，二次投資的設備錢也不到8萬塊;然后營業(yè)額上80萬。進入百萬洗衣人圈層，一年掙回3年的錢。以后年年如此。

如何突破當前的瓶頸

　　開店，買設備學技術都簡單，難的是找到一條正確的路子，就是怎么經(jīng)營。

　　90%的干洗店都卡在：難以突破瓶頸;

　　經(jīng)常有老店問，怎么突破20幾萬的營業(yè)額瓶頸?

　　一直告訴他們，石油機淘汰換四氯，上大店面或洗滌車間，上大容量水洗烘干設備，上烘干房，微信平臺下單軟件。上洗鞋設備。

　　在這個基礎上再談，突破20萬，達到40-60萬，甚至80w的營業(yè)額

　　沒有基礎條件別談。

　　關鍵的是，設備先進+機器大容量+前期培訓+后期對接。

　　買2手和從網(wǎng)上買，都沒有人跟你后期對接，你要走很大的彎路。有人指導領路，這個資源價值巨大的。做過生意的人應該明白的。

　　給客戶洗衣店提供的后期技術支持、營銷活動輔導、群資源學習，這些價值巨大。因為一個新開的客戶后期會問80次才能成熟起來的。自己買機器開等于在黑暗中摸索，沒人管的。

　　加盟什么牌子不重要?顯然不對，自主品牌也一樣。關鍵是：機器先進、容量大、技術好，會經(jīng)營。才能把洗衣店做紅火啊。