開一家藥膳燉湯店費用要投資8.4萬。藥膳燉湯店的主要投入包括租金、裝修、人力、設(shè)備和原料。40平米店面租金成本的最低預(yù)算應(yīng)該是0.6萬元，裝修費需要花費2萬元。藥膳燉湯店的主要設(shè)備整體算下來，最低投入1.6萬元左右。人力成本除去投資者本人，至少還需要1個人，最低0.6萬元，原料預(yù)計2萬元，其他雜費0.1萬元?？偨Y(jié)一下，開個藥膳燉湯店要投資8.4萬即可開店。

開家40平米藥膳燉湯店投資費用包括：

店面裝修費2.5萬元；

設(shè)備和貨架成本1.6萬元；

原料費用2.5萬元；

店面租金成本0.6萬/月;

人力成本0.6萬元/月/2人；

其他雜費0.1萬元；

開個藥膳燉湯店投資費用要8.4萬。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開藥膳燉湯店的詳細資料：

1、開一家藥膳燉湯店費用要投資多少錢?8萬開店賺錢5大省錢妙招

2、藥膳燉湯店開店以下為3大業(yè)前的準備要點

3、藥膳燉湯店快速盈利的5個方法

接下來為您詳細分析，一起來看看吧。

開一家藥膳燉湯店費用要投資多少錢?8萬開店賺錢5大省錢妙招

一般來說，50平米左右的店面資金投入主要包括物業(yè)租金、裝修費用、員工工資、硬件設(shè)施。以二線城市為例，位置較好店面的物業(yè)租金大概在每平米4元左右，物業(yè)租金每年需要5萬元。裝修費用按每平米600元，整體裝修成本需要3-4萬元。桌椅家具加其他硬件設(shè)施成本一共需要3-5萬元。

人力資源的話，相對這個店，夫妻兩個人就可以應(yīng)付過來。，開一家這樣的創(chuàng)業(yè)店所需要的產(chǎn)品、儀器等加盟套餐最低費用為8萬元。以上成本一共15萬元左右。當(dāng)然要是有自己的店面就可以免去這個門店的費用了，最低投資只需要15萬即可。不過具體的成本還得根據(jù)實際的情況才能得出。

藥膳燉湯店開店以下為3大業(yè)前的準備要點

1、市場定位與市場區(qū)隔

依商品特性、價格、顧客屬性與評估分析結(jié)果定位，并依經(jīng)營特色進行市場區(qū)隔，亦規(guī)劃初期、短期之營銷策略，如：初期應(yīng)鎖定主要消費族群，其后擴展至其他消費群建立口碑，或是自創(chuàng)品牌及經(jīng)營品牌。

2、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)資金包括個人與他人出資金額比例或者借款等，資金的規(guī)劃會影響整個創(chuàng)業(yè)過程的股份與紅利分配。因此，在創(chuàng)辦前應(yīng)估算事業(yè)規(guī)模的開辦費用(硬件與軟件)、未來一年應(yīng)準備多少營運周轉(zhuǎn)資金等，包括“開辦費用”、“營業(yè)周轉(zhuǎn)金”、“企業(yè)準備金”與“零用金”，并進一步估算損益平衡點時間，以利未來周轉(zhuǎn)金之運用控管。

3、經(jīng)營目標

經(jīng)營目標影響未來事業(yè)體的經(jīng)營方向、成功率、產(chǎn)品設(shè)定與研究及營銷策略，所以在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)訂定明確的目標，可分為營收目標與客群目標，如下：

(一)營收目標：為因應(yīng)環(huán)境的變遷，營收目標年限應(yīng)以3年為準，不應(yīng)超過3年。創(chuàng)業(yè)者在訂定營收目標前可參考同業(yè)同規(guī)模之月營業(yè)額，再定出自己的月營業(yè)目標及相關(guān)作法，如：當(dāng)未來營收高于營業(yè)目標如何更上一層，但若低于營業(yè)目標則如何修正。

(二)客群目標：創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)將市場消費者轉(zhuǎn)為自己的固定消費者為目標，其后再進一步擴展、開發(fā)與規(guī)劃各類消費族群之，然因族群屬性不同消費模式亦不同，故產(chǎn)品開發(fā)及營銷策略應(yīng)同步進行。

藥膳燉湯店快速盈利的5個方法

1、能根據(jù)市場變化，預(yù)測自身發(fā)展方向：一個成功的藥膳養(yǎng)生館管理者要懂得如何運用市場規(guī)律，控制變數(shù)，避開市場風(fēng)險，在競爭激烈的市場中不斷進步，對自己經(jīng)營的產(chǎn)品要有這深入的了解，能夠掌握時尚命脈，敢于創(chuàng)新，已獲得最大的利潤。

2、知人善用，懂得管理員工：在選人方面有這獨特的技巧，后期能對員工進行培訓(xùn)，以激發(fā)她們對工作的積極性。能讓員工在公平競爭中了解自己、提高自己自身能力。

3、了解顧客的重要性：在藥膳養(yǎng)生館中，顧客的滿意度，才是經(jīng)營者最想得到的結(jié)果。所以對產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)都把控得很嚴格。對健康管理師向顧客做服務(wù)時嚴格的要求，讓顧客愿意打開錢包。她還會和顧客建立一定的關(guān)系，滿足顧客的需求，把顧客變成藥膳養(yǎng)生館的忠誠粉絲。

4、持續(xù)不斷的培訓(xùn)：培訓(xùn)是管理工作的一項重要內(nèi)容，尤其對于藥膳養(yǎng)生館而言，更是如此。通過培訓(xùn)，可以讓健康管理師熟悉自己的專業(yè)知識和工作技巧，服務(wù)技巧，和顧客溝通的語言、態(tài)度等等。藥膳養(yǎng)生館對健康管理師培訓(xùn)的另一個主要目的，就是讓健康管理師了解自己藥膳養(yǎng)生館的產(chǎn)品，學(xué)習(xí)有關(guān)市場營銷方面的內(nèi)容，提高銷售技巧，增加藥膳養(yǎng)生館的利潤。

5、提高健康管理師參與性：藥膳養(yǎng)生館管理者應(yīng)該多讓健康管理師參與每次項目決策過程的利和弊，盡量讓員工參與決策，學(xué)會和大家起分享信息、思想以及解決問題的方法，充分調(diào)動員工的積極性，讓他們感到一種歸屬感。才能把藥膳養(yǎng)生館盈利真正做到最大化。