奶茶店一年利潤能掙21萬左右，，在一家尋常城市50㎡的奶茶店當中，它的月凈利潤是能夠達到1-3萬元的一個高度的，怎么得來的這個數(shù)據(jù)，大家必定很好奇，別著急，就在這家店中，它的人均消費和日均客流量分別是達到了32元和100人的一個高度，這樣一家奶茶店一年的純利潤：月營業(yè)額9.6萬，減去必要成本3.9萬，月純利潤1.76萬，開家奶茶店一年利潤能賺21萬左右，投資9個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

開個50平米奶茶店一年純利潤：

每天客流人數(shù)32人;

客單價金額100元;

月銷售額9.6萬元;

奶茶店利潤率60%;

月固定支出3.9萬元;

月純利潤1.76萬元;

奶茶店一年純利潤能賺21萬左右，投資9個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開奶茶店的詳細資料：

1、開個奶茶店一年利潤能賺21萬

2、如何管理好一家奶茶店，這5個細節(jié)教你

3、開奶茶店如何選擇合適的地方，這3個要素幫你選

接下來為您詳細分析，一起來看看吧。

開個奶茶店一年利潤能賺21萬

如何管理好一家奶茶店，這5個細節(jié)教你

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品是直接遞到消費者手中的成品，那么對于產(chǎn)品的管理則包含產(chǎn)品原料的采購、保存和使用以及成品的制作等多方面。這些是開奶茶店的經(jīng)營者所必須掌握的內(nèi)容，也是一家奶茶店基本的職能。如果一家奶茶店連基本的產(chǎn)品管理都做不好，相信肯定不會有顧客光臨的!

2.設(shè)備

設(shè)備是奶茶店的好幫手，設(shè)備的管理也是奶茶店不容忽視的一環(huán)。對于設(shè)備的管理，經(jīng)營者要掌握設(shè)備正確的使用方法以及日常維護的注意事項。只有正確地使用他，日常注意維護，這些設(shè)備才不會給你掉鏈子。掌握好設(shè)備管理知識，萬一設(shè)備出現(xiàn)了問題，也能及時地得以解決!

3.衛(wèi)生

衛(wèi)生的管理在奶茶店中也是非常重要的，或者說在服務(wù)行業(yè)衛(wèi)生管理就沒有不重要的。奶茶店要保持整潔，物品擺放整齊有序，奶茶店里的凈水器衛(wèi)生也要注意，平時要經(jīng)常擦拭，另外凈水器的濾芯也要定期更換，因為水質(zhì)對奶茶的口感有一定的影響，及時更換凈水是很有必要的。前廳及后廚的衛(wèi)生要求也需要經(jīng)營者去指定并維護。

4.員工

自己開店還是加盟好的奶茶店都是需要員工去運作的，員工的管理需要注意的地方就多了，包括專業(yè)技能、服務(wù)的意識及態(tài)度、工作時間的安排、獎懲措施等等都需要去一一落實并實施。這些都是作為經(jīng)營者需要觸及的問題，有時還要照顧好員工的情緒，這可不是件容易的事!

5.經(jīng)營

不管是自己開店還是加盟好在經(jīng)營的管理是問題出現(xiàn)較多的地方，活動促銷、日常開銷、資金周轉(zhuǎn)……經(jīng)營者都需要有一個很好的把控和計劃，這也是很考驗經(jīng)營者能力的地方。

開奶茶店如何選擇合適的地方，這3個要素幫你選

1、如何選擇城市?

選址是一個不斷鎖定目標的過程，首先就是要選擇開店的城市，一般是根據(jù)產(chǎn)品的特點和戰(zhàn)略布局而定，范圍從大到小，目標逐漸明確。

首先考慮城市經(jīng)濟水平，一線，二線，三線?其次是輻射性布點還是衛(wèi)星式布點、是整體布點還是重點突破?最后結(jié)合城市消費水平，品牌實力和定位，選擇開店城市。

2、如何選擇地段?

關(guān)于地段選擇，考慮到每個城市都有其獨特的商圈地理位置，不管是哪種產(chǎn)品，都會有其合適的商圈選址。

在地段選擇中，首要考慮的就是人流量。比如人氣旺盛的商圈，或潛在購買力大的商圈，只要目標人群和品牌產(chǎn)品相匹配，做好日常管理，就會有自己的優(yōu)勢。

3、如何選擇賣場?

關(guān)于賣場，一種是商場管理者對品牌限制較少，各式品牌和產(chǎn)品都可錯開經(jīng)營;另一種是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌定位都相對合理，利于形成良好的經(jīng)營氛圍，流量更精準。