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我開(kāi)火鍋食材店的親身經(jīng)歷6年-沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)怎么開(kāi)火鍋食材店
開(kāi)火鍋食材店一年能賺20萬(wàn),在一家尋常城市55㎡的火鍋食材店當(dāng)中,它的月凈利潤(rùn)是能夠達(dá)到1-3萬(wàn)元的一個(gè)高度的,怎么得來(lái)的這個(gè)數(shù)據(jù),大家必定很好奇,別著急,就在這家店中,它的人均消費(fèi)和日均客流量分別是達(dá)到了32元和100人的一個(gè)高度,這樣一家火鍋食材店一年的純利潤(rùn):月?tīng)I(yíng)業(yè)額9.6萬(wàn),減去必要成本3.9萬(wàn),月純利潤(rùn)1.76萬(wàn),開(kāi)家火鍋食材店一年利潤(rùn)能賺20萬(wàn)左右,投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
開(kāi)個(gè)55平米火鍋食材店一年純利潤(rùn):
每天客流人數(shù)32人;
客單價(jià)金額100元;
月銷售額9.6萬(wàn)元;
火鍋食材店利潤(rùn)率60%;
月固定支出3.9萬(wàn)元;
月純利潤(rùn)1.76萬(wàn)元;
火鍋食材店一年純利潤(rùn)能賺20萬(wàn)左右,投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)火鍋食材店的詳細(xì)資料:
1、開(kāi)個(gè)火鍋食材店一年利潤(rùn)能賺20萬(wàn)
2、開(kāi)一家火鍋食材店要如何經(jīng)營(yíng),這些細(xì)節(jié)要知道
3、對(duì)新手開(kāi)火鍋食材店有哪些開(kāi)業(yè)前的建議?
接下來(lái)為您詳細(xì)分析,一起來(lái)看看吧。
開(kāi)個(gè)火鍋食材店一年利潤(rùn)能賺20萬(wàn)
開(kāi)個(gè)火鍋食材店一年利潤(rùn)能賺20萬(wàn)詳細(xì)分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 95㎡ | 55㎡ | 35㎡ | |
火鍋食材店毛利潤(rùn) | 人均消費(fèi) | 38元 | 32元 | 20元 |
日客流量 | 120人 | 100人 | 80人 | |
日營(yíng)業(yè)額 | 0.46萬(wàn)元 | 0.32萬(wàn)元 | 0.16萬(wàn)元 | |
月?tīng)I(yíng)業(yè)額 | 13.8萬(wàn)元 | 9.6萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(rùn)(月) | 8.28萬(wàn)元 | 5.76萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.2萬(wàn)元/月 | 2.2萬(wàn)元/月 | 0.8萬(wàn)元/月 |
水電雜費(fèi) | 0.3萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | |
人員工資 | 2.0萬(wàn)元/月 | 1.5萬(wàn)元/月 | 0.8萬(wàn)元/月 | |
火鍋食材店凈利潤(rùn) | 凈利潤(rùn)(月) | 2.78萬(wàn)元 | 1.76萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 |
凈利潤(rùn)(年) | 33.3萬(wàn)元 | 21.1萬(wàn)元 | 13.2萬(wàn)元 | |
投資回本周期 | 12個(gè)月 | 10個(gè)月 | 8個(gè)月 | |
備注: 1、以上利潤(rùn)分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計(jì)算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請(qǐng)咨詢留言免費(fèi)獲取【最新】開(kāi)店資料。 |
開(kāi)一家火鍋食材店要如何經(jīng)營(yíng),這些細(xì)節(jié)要知道
一、開(kāi)火鍋食材店要注意綜合考慮后的選址。
無(wú)論你做什么生意,地址的選擇都是一個(gè)非常重要的方面。如果你打算開(kāi)一家火鍋食材店,你應(yīng)該更加注意選址。一個(gè)好的位置可以給你帶來(lái)穩(wěn)定的客流,這是火鍋食材店可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。開(kāi)一家火鍋食品店有很多因素需要考慮,包括商店周圍的人流、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模、交通狀況、商店租金等。
有些經(jīng)營(yíng)者在租店的時(shí)候只是看某個(gè)方面,卻沒(méi)有綜合考慮,難免會(huì)出現(xiàn)選址不正確的情況。例如,有些人只關(guān)心租金,認(rèn)為只要價(jià)格便宜就行,但他們沒(méi)有考慮到商店周圍的交通狀況和人流量。有些人考慮人流量,但不考慮租金。當(dāng)他們真正開(kāi)店時(shí),發(fā)現(xiàn)資金不足。以上這些做法都是不可取的,大家應(yīng)該避免。
二、開(kāi)火鍋食材店要注意店面大小。
很多人在開(kāi)店的時(shí)候總是忽略店的大小,覺(jué)得只要能開(kāi)店,面積大小無(wú)所謂。其實(shí)開(kāi)火鍋食材店要充分考慮火鍋食材的特殊性,廚房占很大一部分面積。如果店面面積太小,開(kāi)店過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,比如在購(gòu)買食材的時(shí)候出現(xiàn)碰撞等問(wèn)題。
三、開(kāi)火鍋食材店要注意菜品質(zhì)量。
健康飲食也是人們經(jīng)常討論的熱門(mén)話題。在這樣一個(gè)追求綠色健康的時(shí)代,我們必須確保菜的質(zhì)量。如果菜不新鮮,顧客很難有好印象,有些顧客的胃不是很好,吃了不新鮮的食物后很容易產(chǎn)生不良反應(yīng)。因此,我們應(yīng)該隨時(shí)注意菜的質(zhì)量,以確保所使用的食材是新鮮的。
四、開(kāi)火鍋食材店要學(xué)會(huì)營(yíng)銷引流
年輕人確實(shí)喜歡吃火鍋,現(xiàn)在很多年輕人更喜歡在家里做火鍋。從市場(chǎng)的角度來(lái)看,火鍋食材店有很多顧客。我們?cè)谛麄鞯臅r(shí)候就要有選擇性的宣傳,對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,結(jié)合當(dāng)下流行且他們喜愛(ài)的方式來(lái)策劃相關(guān)的門(mén)店活動(dòng)。
對(duì)新手開(kāi)火鍋食材店有哪些開(kāi)業(yè)前的建議?
一、品牌選擇。
很多投資者剛進(jìn)入餐飲行業(yè),所以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)規(guī)則不清楚,遇到困難容易找不到解決辦法,所以這類投資者可以選擇可靠、強(qiáng)大的品牌加入,依靠總部的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)調(diào)研。
在加盟店開(kāi)業(yè)之前,市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的環(huán)節(jié)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行比較分析,觀察同一地段、同行業(yè)門(mén)店的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品口味、消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)慣等,分析他們,并且找出自己門(mén)店的定位。
三、店鋪選址。
不同的餐飲項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的消費(fèi)者,食材面向普通大眾消費(fèi)者,所以在火鍋食材店開(kāi)業(yè)前選擇店鋪位置非常重要,可以在居民區(qū)、高校、步行街、美食等開(kāi)業(yè)。選擇位置后,裝修也要突出特色,干凈整潔的店鋪環(huán)境也會(huì)讓消費(fèi)者加深店鋪的印象。
四、促銷活動(dòng)。
促銷活動(dòng)在開(kāi)業(yè)初期是必不可少的,好的促銷活動(dòng)可以讓消費(fèi)者更快地了解店鋪。
五、試營(yíng)業(yè)期間收集客戶意見(jiàn)。
開(kāi)業(yè)前可進(jìn)行試運(yùn)行,收集客戶意見(jiàn),聽(tīng)取客戶有效意見(jiàn)。在開(kāi)店過(guò)程中,要經(jīng)常了解客戶需求,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),然后綜合有效意見(jiàn),做出相應(yīng)的改變,提高用戶消費(fèi)體驗(yàn),獲得更多回頭客。
六、不斷豐富和完善服務(wù)方式
在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大形勢(shì)下,如果僅靠產(chǎn)品的功能和質(zhì)量或者低廉的產(chǎn)品定價(jià),根本無(wú)法獲得更多客戶的青睞。這就要求員工必須時(shí)刻從顧客角度出發(fā),及時(shí)了解并研究顧客消費(fèi)習(xí)慣的變化和顧客需求的升級(jí),去豐富和完善服務(wù)模式,全心全意的為客戶提供超出期望值的貼心服務(wù),特別是在火鍋食材店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼的就是服務(wù)。如果你的服務(wù)滿足了消費(fèi)者的要求,那回頭客自然會(huì)多起來(lái),店鋪的口碑也會(huì)越來(lái)越好。
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