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開奶茶店的利潤大概有多少?奶茶店利潤率高達60%
開奶茶店的利潤大概一年能賺24萬左右,一家35平米的奶茶店它的月凈利潤是能夠達到2-7萬元的一個高度的,就在這家店中,它的人均消費和日均客流量分別是達到了25元和88人的一個高度,這樣一家奶茶店一年的純利潤:月營業(yè)額6.6萬,減去必要成本1.9萬,月純利潤2.06萬,開家奶茶店一年利潤能賺24萬左右,投資10個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
開個35平米奶茶店一年純利潤:
每天客流人數(shù)88人;
客單價金額25元;
月銷售額6.6萬元;
奶茶店利潤率60%;
月固定支出1.9萬元;
月純利潤2.06萬元;
奶茶店一年純利潤能賺24萬左右,投資10個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經過調研整理一些開奶茶店的詳細資料:
1、開個奶茶店一年利潤能賺24萬
2、開一家奶茶店要如何降低開加盟店的風險
3、經營一家奶茶店有哪些常見的問題需要注意
接下來為您詳細分析,一起來看看吧。
開個奶茶店一年利潤能賺24萬
開奶茶店一年利潤能賺24萬詳細分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標準店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 65㎡ | 45㎡ | 25㎡ | |
奶茶店毛利潤 | 人均消費 | 30元 | 25元 | 20元 |
日客流量 | 110人 | 88人 | 75人 | |
日營業(yè)額 | 0.33萬元 | 0.22萬元 | 0.15萬元 | |
月營業(yè)額 | 9.9萬元 | 6.6萬元 | 4.5萬元 | |
毛利率 | 55% | 55% | 55% | |
毛利潤(月) | 5.94萬元 | 3.96萬元 | 2.7萬元 | |
減去成本 | 店面租金 | 1.5萬元/月 | 1.2萬元/月 | 1萬元/月 |
水電雜費 | 0.2萬元 | 0.1萬元 | 0.1萬元 | |
人員工資 | 1.0萬元/月 | 0.6萬元/月 | 0.3萬元/月 | |
奶茶店凈利潤 | 凈利潤(月) | 3.24萬元 | 2.06萬元 | 1.3萬元 |
凈利潤(年) | 38.88萬元 | 24.72萬元 | 15.6萬元 | |
投資回本周期 | 11個月 | 10個月 | 8個月 | |
備注: 1、以上利潤分析為預估,僅供參考,實際盈利情況會根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細,請咨詢留言免費獲取【最新】開店資料。 |
開一家奶茶店要如何降低開加盟店的風險
隨著飲品行業(yè)的發(fā)展,奶茶產業(yè)的發(fā)展逐漸成熟,許多奶茶店也越來越受歡迎,深受消費者的喜愛。但無論如何,開店投資總是有風險的,無論開店的成功率如何,都會有失敗的例子。今天,小編將教您如何降低開設奶茶店的風險?
奶茶行業(yè)有很多特許經營品牌,企業(yè)家有很多選擇。對于缺乏經驗的人來說,他們應該在創(chuàng)業(yè)初期減少投資。選擇一個知名的奶茶特許經營品牌顯然投資太大了。一旦失敗,生活將非常困難。因此,選擇一個小而精的奶茶特許經營品牌是一個不錯的選擇。小而精的奶茶特許經營品牌不僅要有好的品牌,還要有好的產品。
奶茶加盟店為了在市場上站穩(wěn)腳跟,讓奶茶店長期穩(wěn)定發(fā)展。奶茶特許經營店必須具有更多的地方特色,以吸引消費者,確保奶茶店業(yè)務火爆,有效降低開設奶茶特許經營店的風險。選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ哪滩杓用似放疲瑢槲磥淼哪滩杓用说赇伷降缆?,在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
奶茶特許經營店的位置也很重要,選擇一個好的奶茶店位置,你可以有更多的消費者去消費。此外,精致的店鋪裝飾也會吸引更多消費者的注意,從而擴大奶茶特許經營店的優(yōu)勢,大大降低創(chuàng)業(yè)風險。
經營一家奶茶店有哪些常見的問題需要注意
1.如何提高營業(yè)額?
客流量和人均消費額,直接關乎到營業(yè)額的多少,因此想要提高營業(yè)額,就應該從提高客流量和人均消費額這兩方面,可以通過加強員工的的服務能力來實現(xiàn)。
2.如何策劃奶茶店營銷?
大多數(shù)活動策劃都是為了提高奶茶店的人氣和知名度,活動首先要符合當?shù)厥袌觯浯螌οM者有足夠的吸引力,最后就是成本要控制好。當然活動還是要以提供讓顧客滿意的產品和服務為前提,否則再好的策劃也是徒勞,甚至連預期效果都達不到。
3、如何留住新老顧客?
老顧客是奶茶店能夠長期穩(wěn)定經營的支柱,維護老顧客除了要不斷更新產品,還要考慮到顧客在消費時的附加值,主要表現(xiàn)在對顧客消費習慣的了解和尊重,站在他們的角度來服務等。
4.如何打造自己的特色?
如今的奶茶店可以用數(shù)不盡數(shù)來形容,沒點特色還真的很難在市場上站穩(wěn)腳跟,奶茶店需要有自己的特色文化,讓人耳目一新,能在眾多店面中選擇你。
5、如何降低運營成本?
首先我們要知道奶茶店運營成本包含:物料成本、人工成本、水電成本、日常損耗等,針對每一塊成本做好登記,從而對成本開支進行有效控制。
6、如何管理員工流動問題?
管理員工除了要給與每個人公平公正的工作平臺,還需要制定完善的管理制度,在調動員工積極性的同時,也能留住員工的心。當然也可以利用晉升機制,讓員工有奮斗的目標。
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