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開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰店需要多少錢(qián)?算算20萬(wàn)都花在哪里了
開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰店需要20萬(wàn)。進(jìn)口母嬰店的主要投入包括租金、裝修、人力、設(shè)備和原料。80平米店面租金成本的最低預(yù)算應(yīng)該是1.9萬(wàn)元,裝修費(fèi)需要花費(fèi)5.8萬(wàn)元。進(jìn)口母嬰店的主要設(shè)備整體算下來(lái),最低投入在4萬(wàn)元左右。人力成本除去投資者本人,至少還需要3個(gè)人,最低1萬(wàn)元,原料預(yù)計(jì)3.2萬(wàn)元,其他雜費(fèi)0.2萬(wàn)元??偨Y(jié)一下,開(kāi)一個(gè)進(jìn)口母嬰店需要投資20萬(wàn)即可開(kāi)店。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
隨著三胎政策的全面開(kāi)放和家庭育兒觀念的改變提升,母嬰行業(yè)的市場(chǎng)逐漸增大,母嬰用品店成為許多投資人選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的首選行業(yè),那么開(kāi)一家進(jìn)口母嬰店需要多少錢(qián)呢?跟隨小編來(lái)看看吧!
開(kāi)家80平米進(jìn)口母嬰店投資費(fèi)用包括:
店面裝修費(fèi)5.8萬(wàn)元;
設(shè)備和貨架成本4.0萬(wàn)元;
原料費(fèi)用3.2萬(wàn)元;
店面租金成本1.9萬(wàn)/月;
人力成本1.0萬(wàn)元/月/3人;
其他雜費(fèi)0.2萬(wàn)元;
開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰店投資費(fèi)用要20萬(wàn)左右。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)進(jìn)口母嬰店的詳細(xì)資料:
1、開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰店想要20萬(wàn),看看都花在哪里了
2、進(jìn)口母嬰店如何做線(xiàn)上下線(xiàn)引流?
3、如何成功開(kāi)一家進(jìn)口母嬰店,這些經(jīng)營(yíng)技巧必須掌握
接下來(lái)為您詳細(xì)分析,一起來(lái)看看吧。
開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰店想要20萬(wàn),看看都花在哪里了
開(kāi)進(jìn)口母嬰店總投資費(fèi)用20萬(wàn)元 | ||||
店面類(lèi)型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
進(jìn)口母嬰店基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi)用 | 9.6萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 |
設(shè)備費(fèi)用 | 5.5萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | 2.3萬(wàn)元 | |
原料費(fèi)用 | 4.8萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | 1.6萬(wàn)元 | |
廣告宣傳 | 3.5萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 23.4萬(wàn)元 | 14.5萬(wàn)元 | 7.9萬(wàn)元 | |
進(jìn)口母嬰店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 | 店面租金 | 2.5萬(wàn)元 | 1.9萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 |
人工費(fèi)用 | 1.2萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | |
水電煤氣 | 0.3萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | |
流動(dòng)資金 | 5.0萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 9.0萬(wàn)元 | 6.1萬(wàn)元 | 2.9萬(wàn)元 | |
進(jìn)口母嬰店總費(fèi)用 | 總計(jì) | 32.4萬(wàn)元 | 20.6萬(wàn)元 | 10.8萬(wàn)元 |
備注: 1、以上各項(xiàng)費(fèi)用為估算,僅供參考,實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用,請(qǐng)根據(jù)全國(guó)各地實(shí)際消費(fèi)水平,店面位置,店鋪大小,裝修水平等實(shí)際情況而定。 2、以上總投資費(fèi)用根據(jù)費(fèi)用表估算得出,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請(qǐng)咨詢(xún)留言免費(fèi)獲取【最新】開(kāi)店資料。 |
開(kāi)家80平米進(jìn)口母嬰店投資費(fèi)用包括:
店面裝修費(fèi)5.8萬(wàn)元;
設(shè)備和貨架成本4.0萬(wàn)元;
原料費(fèi)用3.2萬(wàn)元;
店面租金成本1.9萬(wàn)/月;
人力成本1.0萬(wàn)元/月/3人;
其他雜費(fèi)0.2萬(wàn)元;
開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰店投資費(fèi)用要20萬(wàn)左右。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
進(jìn)口母嬰店如何做線(xiàn)上下線(xiàn)引流?
“萬(wàn)億母嬰市場(chǎng)”的概念如今已不再新鮮,且行業(yè)規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大。各路資本的進(jìn)入,母嬰百貨及零售店的擴(kuò)張,眾多母嬰電商和海淘APP的涌現(xiàn),大型商超零售紛紛開(kāi)設(shè)母嬰專(zhuān)區(qū)都圍繞著這塊引人注目的市場(chǎng)大蛋糕。進(jìn)口母嬰店要想拓客引流,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合是關(guān)鍵!
進(jìn)口母嬰店為何要線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合?
1、覆蓋更大范圍成為剛需
母嬰店和新生兒數(shù)量比例矛盾凸顯,每個(gè)寶寶用多少奶粉紙尿褲基本是恒定的,只有更多用戶(hù),才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。國(guó)家放開(kāi)三胎政策,但我們期待的生育高峰并沒(méi)有出現(xiàn),靠人口自然增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)變的不可能,通過(guò)覆蓋更大的服務(wù)范圍來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)成為工作的重點(diǎn)。
2、消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣變化
現(xiàn)在的生育主體是90后,她們被形象的成為互聯(lián)網(wǎng)的“原駐民”,對(duì)他們來(lái)說(shuō),可以不吃、不喝,但不能沒(méi)有網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于他們,如同空氣和水一樣缺不得。
“實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”是進(jìn)口母嬰店的突破口。那么這種全新的母嬰新零售是如何突破壁壘,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下的雙贏策略呢?
社群發(fā)展
社交是當(dāng)今社會(huì)最基本的需求之一,其中孕育人群對(duì)此需求其實(shí)是甚大的。除了他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)性外,更多的也是源于這些年輕的媽媽們已經(jīng)不愿再聽(tīng)從老一輩的育兒經(jīng)驗(yàn),而是更加傾向于加入垂直社群中一起分享、討論并學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。
線(xiàn)下—專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)+極致服務(wù)
有人說(shuō),顧客就是上帝,只要把他們服務(wù)好,就什么都好。母嬰實(shí)體店的銷(xiāo)售服務(wù),同樣來(lái)得極為重要。
總之,要做引流活動(dòng),一定要考慮實(shí)際效果,不能泛泛而做,并且要做好引流活動(dòng)極其考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的策劃能力以及執(zhí)行能力,還需要廠家和渠道攜手,缺一不可。金斯健貝面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化不斷突破自己,幫助實(shí)體門(mén)店實(shí)現(xiàn)顧客、銷(xiāo)售雙增長(zhǎng)。
如何成功開(kāi)一家進(jìn)口母嬰店,這些經(jīng)營(yíng)技巧必須掌握
隨著三胎紅利的到來(lái),創(chuàng)業(yè)者們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到:選擇開(kāi)一家屬于自己的母嬰店到底有多正確!在眾多母嬰店中有選擇國(guó)產(chǎn)類(lèi)商品的,也有選擇進(jìn)口類(lèi)商品的~讓我們一起來(lái)看看怎么開(kāi)一家進(jìn)口母嬰店的吧~進(jìn)口母嬰門(mén)店的經(jīng)營(yíng)技巧你get了嗎?
1、補(bǔ)貨要及時(shí)
嬰兒用品品種多,前期店鋪進(jìn)貨時(shí)都是:量少品種多!很容易出現(xiàn)斷貨,補(bǔ)貨及時(shí)是留住客戶(hù)的關(guān)鍵。金斯健貝會(huì)指導(dǎo)每個(gè)加盟商如何進(jìn)行安全庫(kù)存的管理,并會(huì)每個(gè)月都有不同的促銷(xiāo)方案引導(dǎo)銷(xiāo)售,不用擔(dān)心庫(kù)存周轉(zhuǎn)的問(wèn)題。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備
你對(duì)進(jìn)口類(lèi)母嬰品牌、母嬰知識(shí)、銷(xiāo)售技巧了解多少;目前你有多少創(chuàng)業(yè)資金,有多少是用來(lái)推廣的費(fèi)用,后續(xù)可以追加多少,你能承受多大資金的損失,預(yù)計(jì)多長(zhǎng)時(shí)間可以回本;店鋪要如何引流、推廣,如何面對(duì)跨境電商、代購(gòu)的沖擊。
3、導(dǎo)購(gòu)員要絕對(duì)的精通
母嬰行業(yè)的導(dǎo)購(gòu)比任何一個(gè)行業(yè)的導(dǎo)購(gòu)都來(lái)得重要,因?yàn)槟笅胄袠I(yè)大部分都是靠引導(dǎo)消費(fèi)的,你要讓客戶(hù)信你,首先要讓客戶(hù)服你!所以,一個(gè)導(dǎo)購(gòu)一定要具備這些因素:親和力好、表達(dá)清晰、精通產(chǎn)品知識(shí)、具備相當(dāng)程度的銷(xiāo)售知識(shí)、掌握豐富的育嬰知識(shí)、初步掌握營(yíng)養(yǎng)知識(shí)!
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