無(wú)錫開(kāi)家進(jìn)口母嬰店投資大概要15萬(wàn)。進(jìn)口母嬰店的主要投入包括租金、裝修、人力、設(shè)備和原料。80平米店面租金成本的最低預(yù)算應(yīng)該是1萬(wàn)元，裝修費(fèi)需要花費(fèi)3.8萬(wàn)元。進(jìn)口母嬰店的主要設(shè)備整體算下來(lái)，最低投入2.8萬(wàn)元左右。人力成本除去投資者本人，至少還需要3個(gè)人，最低1.5萬(wàn)元，原料預(yù)計(jì)2.3萬(wàn)元，其他雜費(fèi)0.1萬(wàn)元?？偨Y(jié)一下，無(wú)錫開(kāi)家進(jìn)口母嬰店投資大概要15萬(wàn)即可開(kāi)店。

無(wú)錫開(kāi)家80平米進(jìn)口母嬰店投資費(fèi)用包括：

店面裝修費(fèi)3.8萬(wàn)元；

設(shè)備和貨架成本2.8萬(wàn)元；

原料費(fèi)用2.3萬(wàn)元；

店面租金成本1.0萬(wàn)/月;

人力成本1.5萬(wàn)元/月/3人；

其他雜費(fèi)0.1萬(wàn)元；

無(wú)錫開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰店投資費(fèi)用要15萬(wàn)。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)進(jìn)口母嬰店的詳細(xì)資料：

1、無(wú)錫開(kāi)家進(jìn)口母嬰店投資大概要15萬(wàn)

2、無(wú)錫開(kāi)進(jìn)口母嬰店需要注意的五大因素

3、無(wú)錫開(kāi)進(jìn)口母嬰店做好三點(diǎn)才能降低成本

接下來(lái)為您詳細(xì)分析，一起來(lái)看看吧。

無(wú)錫開(kāi)家進(jìn)口母嬰店投資大概要15萬(wàn)

一、租金和裝修費(fèi)約5萬(wàn)。

進(jìn)口母嬰店的資金投入的一個(gè)大頭就是房屋的租賃和裝修。在這上面的花費(fèi)要量力而行。我們按1萬(wàn)元每月計(jì)算，那么首次付租要押一付三就需要4萬(wàn)元。裝修支出大概在3到5萬(wàn)元左右。

二、前期準(zhǔn)備4-7萬(wàn)。

前期的準(zhǔn)備花費(fèi)要分為兩個(gè)部分：一是進(jìn)貨款，二是人力資源。進(jìn)貨款又分為兩個(gè)部分，前期首次進(jìn)貨和后期補(bǔ)貨。首次進(jìn)貨的資金投入量較大，大約在2-3萬(wàn)元，重點(diǎn)是首次進(jìn)貨要盡量多選母嬰產(chǎn)品的種類，但是基數(shù)不宜過(guò)大。數(shù)量夠擺滿貨柜足矣。還要留3萬(wàn)左右的備用金，用于后期的補(bǔ)貨。

人力資源的花費(fèi)與聘請(qǐng)員工的薪資有關(guān)。按員工數(shù)為3來(lái)算，每人工資5000元，月支出要1.5萬(wàn)元。后期步入正軌后，如果聘請(qǐng)店長(zhǎng)，月支出要再增加5000元。

三、開(kāi)一家進(jìn)口母嬰店需要多少錢(qián)，增值項(xiàng)目約2萬(wàn)元。

由于母嬰市場(chǎng)的緊俏，投資人數(shù)量多，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，所以需要一定的社會(huì)基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)。除此之外，品牌型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是十分嚴(yán)峻，除了不斷升級(jí)的營(yíng)銷方式和渠道外，很多品牌有增加了升職項(xiàng)目。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)一些進(jìn)口母嬰店里會(huì)配備游泳池，攝影項(xiàng)目等，還有些門(mén)店更是配有催乳師、育嬰師等，吸引顧客，甚至達(dá)到一條龍服務(wù)，從而增加營(yíng)業(yè)額，鞏固自己在市場(chǎng)上的地位。此類增值項(xiàng)目的投資要量力而行，不是不得不做的事情，而是錦上添花的事情。如果打算增設(shè)增值項(xiàng)目，前期的投入大概在2萬(wàn)元左右。

通過(guò)上述的分析，開(kāi)一個(gè)80平米左右的進(jìn)口母嬰店大概的花費(fèi)在15萬(wàn)元左右。

無(wú)錫開(kāi)進(jìn)口母嬰店需要注意的五大因素

一看品牌實(shí)力

加盟進(jìn)口母嬰店，在加盟品牌選擇上，要考量其在進(jìn)口母嬰市場(chǎng)的知名度、影響力。通常品牌實(shí)力反應(yīng)了企業(yè)的整體運(yùn)作能力、經(jīng)營(yíng)狀況。選擇有實(shí)力的品牌加盟，才能保障加盟店長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。選擇一個(gè)好的加盟品牌關(guān)系到日后的盈利情況，選擇好項(xiàng)目才能贏未來(lái)。

二看供應(yīng)鏈

經(jīng)營(yíng)一家進(jìn)口母嬰店，比普通母嬰店對(duì)于供應(yīng)鏈的要求會(huì)更高。近幾年，國(guó)內(nèi)仿冒進(jìn)口商品以及摻假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，加盟進(jìn)口母嬰店，就要看好商品的進(jìn)貨渠道，是否符合國(guó)家相關(guān)進(jìn)口規(guī)定，是否在保稅區(qū)或海外有倉(cāng)儲(chǔ)物流等。

三看選品能力

開(kāi)店最擔(dān)心的就是貨物積壓。如果選品不好顧客購(gòu)買(mǎi)意愿差，就會(huì)造成貨品積壓銷售不出去的情況。所以在加盟品牌的選擇上，要看對(duì)方的選品能力。品類是否豐富，熱銷商品占比量以及與當(dāng)下顧客需求的吻合度。

四看品質(zhì)保障

母嬰消費(fèi)群體之所以購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口商品，看重的就是安全、健康。故商品質(zhì)量是立店之本。前面也提到了一些不法行為。那么，加盟品牌時(shí)要看他們的品控管理能力以及相應(yīng)的處理措施。

五看創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力考驗(yàn)著企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)的快速反應(yīng)能力，是保持加盟店不被市場(chǎng)淘汰的關(guān)鍵因素。

無(wú)錫開(kāi)進(jìn)口母嬰店做好三點(diǎn)才能降低成本

1、都需要保證質(zhì)量。

嬰兒用品的質(zhì)量要求高，一定是要進(jìn)質(zhì)量有保證的產(chǎn)品，正規(guī)供應(yīng)商的價(jià)格是相差不遠(yuǎn)的，假如有出現(xiàn)價(jià)格特別低的產(chǎn)品，我們就要小心了，小心假冒產(chǎn)品，舊款產(chǎn)品，有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。

2、勤進(jìn)快銷是一大進(jìn)貨原則。

勤進(jìn)快銷對(duì)于新開(kāi)店的客戶、對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)不擅長(zhǎng)的客戶、資金情況緊張的客戶，我們就盡可能的采取勤進(jìn)快銷原則，這種方式的好處是沒(méi)什么庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，減少了資金壓力。

按需進(jìn)貨對(duì)于開(kāi)店滿三個(gè)月的客戶來(lái)說(shuō)，應(yīng)該要有這種能力了!假如你進(jìn)貨都是靠感覺(jué)進(jìn)貨，那么你的店肯定做不大，也很容易壓貨，預(yù)測(cè)需求是開(kāi)店的基礎(chǔ)要求哦。

3、一定要盡量集中進(jìn)貨。

集中采購(gòu)是指在一次進(jìn)貨中，要采購(gòu)盡可能多的產(chǎn)品，避免無(wú)謂增加采購(gòu)頻率，也是指從供貨商那里采購(gòu)多個(gè)品牌和品種的產(chǎn)品，減少供貨商的數(shù)量。集中采購(gòu)可以獲得較低的價(jià)格，另外也可以減少出差方面的支出。

減少進(jìn)貨中間環(huán)節(jié)，進(jìn)貨的話我們不可能所有產(chǎn)品都去廠家進(jìn)貨，但我們可以盡可能的避開(kāi)中間環(huán)節(jié)，能夠享受廠家的出廠價(jià)。還有一個(gè)更好的辦法就是加盟開(kāi)店，在總部直接拿貨，品牌多、種類多、價(jià)格優(yōu)惠。