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在蕪湖開家進(jìn)口母嬰店利潤怎么樣?萬沒想到純利這么高
在蕪湖開家進(jìn)口母嬰店年利潤23萬。根據(jù)小編秘密了解得知,在一家尋常城市50㎡的進(jìn)口母嬰店當(dāng)中,它的月凈利潤是能夠達(dá)到1.94萬元的一個(gè)高度的,怎么得來的這個(gè)數(shù)據(jù),大家必定很好奇,別著急,就在這家店中,它的人均消費(fèi)和日均客流量分別是達(dá)到了90元和25人的一個(gè)高度,在這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)影響下,店內(nèi)的月營業(yè)額便達(dá)到了6.9萬元的一個(gè)水平,再算進(jìn)店內(nèi)60%的品牌毛利率(不含裝修、房租、水電、人工),減去每個(gè)月1.5萬元的房租費(fèi)用、減去每個(gè)月0.6萬元的人員工資、減去每個(gè)月0.1萬元的水電雜費(fèi),便能夠得到1.94萬元的這個(gè)月凈利潤值,一年23.28萬元的凈利潤值??偨Y(jié)一下,在蕪湖開家進(jìn)口母嬰店年利潤23萬左右,投資6個(gè)月即可回本。
蕪湖開個(gè)50平米進(jìn)口母嬰店一年純利潤:
每天客流人數(shù)25人;
客單價(jià)金額90元;
月銷售額6.9萬元;
進(jìn)口母嬰店利潤率60%;
月固定支出2.2萬元;
月純利潤1.94萬元;
進(jìn)口母嬰店一年純利潤能賺23萬左右,投資6個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開進(jìn)口母嬰店的詳細(xì)資料:
1、在蕪湖開家進(jìn)口母嬰店利潤年入23萬
2、蕪湖開家進(jìn)口母嬰店做好三點(diǎn)提高利潤
3、蕪湖開進(jìn)口母嬰店吸引客源的六個(gè)方法
接下來為您詳細(xì)分析,一起來看看吧。
在蕪湖開家進(jìn)口母嬰店利潤年入23萬
要從現(xiàn)有的進(jìn)口母嬰店年銷售量、銷售額綜合考慮,同時(shí)也取決于諸多因素,比如城市等級(jí)、規(guī)模大小、選址地段、經(jīng)營項(xiàng)目等等,但總體而言,小型進(jìn)口母嬰店整體毛利一般達(dá)60%左右,一年賺取23萬還是比較簡單的,這一點(diǎn)毋庸置疑。
蕪湖開家進(jìn)口母嬰店一年利潤能賺23萬詳細(xì)分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
進(jìn)口母嬰店毛利潤 | 人均消費(fèi) | 120元 | 100元 | 90元 |
日客流量 | 40人 | 35人 | 25人 | |
日營業(yè)額 | 0.48萬元 | 0.35萬元 | 0.23萬元 | |
月營業(yè)額 | 14.4萬元 | 10.5萬元 | 6.9萬元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(月) | 8.64萬元 | 6.3萬元 | 4.14萬元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.5萬元/月 | 2.6萬元/月 | 1.5萬元/月 |
水電雜費(fèi) | 0.2萬元 | 0.1萬元 | 0.1萬元 | |
人員工資 | 1.2萬元/月 | 0.8萬元/月 | 0.6萬元/月 | |
進(jìn)口母嬰店凈利潤 | 凈利潤(月) | 3.74萬元 | 2.8萬元 | 1.94萬元 |
凈利潤(年) | 44.8萬元 | 33.6萬元 | 23.28萬元 | |
投資回本周期 | 10個(gè)月 | 8個(gè)月 | 6個(gè)月 | |
備注: 1、以上利潤分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計(jì)算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請咨詢留言免費(fèi)獲取【最新】開店資料。 |
開家進(jìn)口母嬰店利潤怎么樣?從盈利點(diǎn)來看,首先,我們區(qū)分一下店內(nèi)售賣高頻率產(chǎn)品,如家庭日化用品,無菌紙巾,毛巾、紙尿褲、拉拉褲、奶粉等都屬于購買頻次高,且利潤豐厚,其次,嬰兒洗澡、嬰兒理發(fā)、嬰兒紀(jì)念品、嬰兒室內(nèi)游樂場等服務(wù),也是母嬰店盈利增值項(xiàng)目,像嬰兒洗澡,由于可以鍛煉孩子的四肢協(xié)調(diào)動(dòng)作,啟發(fā)右腦思維,現(xiàn)在在大城市非常受歡迎,現(xiàn)在國內(nèi)的很多知名母嬰加盟品牌,利潤回報(bào)都是比較可觀的。
蕪湖開家進(jìn)口母嬰店做好三點(diǎn)提高利潤
1、了解母嬰市場
母嬰市場的走向,被很多想進(jìn)入母嬰行業(yè)的人關(guān)心著。二胎政策的實(shí)施,讓寶寶的地位和數(shù)量不斷上漲。一家人圍著寶寶轉(zhuǎn)的現(xiàn)象更是常見,于是在這方面的消費(fèi)越來越多。每年加入母嬰創(chuàng)業(yè)大隊(duì)的人也有不少,市場得到不斷的壯大。
市場一旦加大,競爭激烈、產(chǎn)品面廣、消費(fèi)面窄等方面的問題就隨之而來,這也是為什么有很多人認(rèn)為開進(jìn)口母嬰店不賺錢的原因。但在資金、營業(yè)員、地址、促銷等方面做的好的人依然不怕競爭。開店早的人不一定賺錢賺的多,專業(yè)有價(jià)值的才可能長久賺錢。
2、現(xiàn)階段存在的競爭
新手應(yīng)該了解哪些開進(jìn)口母嬰店的細(xì)節(jié):每一個(gè)行業(yè)都會(huì)由青澀走向成熟,而越到后面錢會(huì)越來越難賺。但是經(jīng)過市場優(yōu)勝劣汰篩選后,留下的都是受到市場認(rèn)可的。要清楚當(dāng)下的競爭,成熟的進(jìn)口母嬰店是靠產(chǎn)品、價(jià)格、地理、專業(yè)知識(shí)、營銷、細(xì)節(jié)、服務(wù)和對手競爭來取勝?,F(xiàn)在傳統(tǒng)進(jìn)口母嬰店同質(zhì)化的嚴(yán)重和新型的享受式消費(fèi)的運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變,讓現(xiàn)階段的競爭變成“兩極化”起來。
3、母嬰行業(yè)的增值項(xiàng)目
現(xiàn)在的母嬰市場不止是賣母嬰產(chǎn)品,而是推出了很多的相關(guān)增值項(xiàng)目。比如以健康水育為主的嬰兒游泳館,反響比較好,有利潤競爭小。還有以紀(jì)念寶寶成長為主的嬰兒胎毛筆、手膜等等,投資小、風(fēng)險(xiǎn)低但是利潤高。與此同時(shí)像兒童攝影、小兒推拿、藥浴、產(chǎn)后修復(fù)等項(xiàng)目開始熱門起來。
大家在了解這些母嬰行業(yè)后,利潤方面的問題也要考慮周到,互惠互利的合作關(guān)系才會(huì)走的長久。母嬰行業(yè)要從細(xì)節(jié)、專業(yè)上下手,否則怎么失去競爭力的都不知道。還有現(xiàn)在是信息時(shí)代,店鋪的產(chǎn)品、新品、促銷等信息越豐富,贏得利潤的可能性也就越大。
蕪湖開進(jìn)口母嬰店吸引客源的六個(gè)方法
1、人員站位,吸引客源
可將店員分散安排在以下地段,進(jìn)口母嬰店門口、附近人流量比較大的街道;如果是在商場內(nèi)開進(jìn)口母嬰店,則在對應(yīng)的電梯口、人流量大的入口處等,派發(fā)活動(dòng)傳單吸引消費(fèi)者。
2、統(tǒng)一話術(shù)吸引客源
需為店員制定統(tǒng)一的攔截話術(shù),便于遇到目標(biāo)客群有相對應(yīng)的溝通技巧與措施。
3、制訂相關(guān)獎(jiǎng)懲制度
要規(guī)定員工行為規(guī)范,進(jìn)口母嬰店里沒有顧客時(shí),店員不能偷懶、玩手機(jī)、睡覺、聊天等。對于主動(dòng)攔截顧客的店員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)定攔截指標(biāo)未完成者給予相應(yīng)處罰。
4、觀察競爭對手
需觀察競爭對手店內(nèi)情況,平常有無顧客、顧客都比較關(guān)注哪些產(chǎn)品、有多少顧客、店內(nèi)停留時(shí)間等等。同時(shí)思考這些顧客路過自己進(jìn)口母嬰店時(shí),該如何攔截或應(yīng)對。
5、進(jìn)口母嬰店氛圍吸引客源
顧客很容易被一個(gè)門店的整體氛圍所吸引,那么怎么營造整體氛圍呢?進(jìn)口母嬰店需通過醒目的門頭、溫馨的色彩、櫥窗的展示、燈光的應(yīng)用、進(jìn)口母嬰產(chǎn)品的陳列、個(gè)性的促銷物料營造出銷售氛圍,從而引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)店了解。
6、進(jìn)口母嬰產(chǎn)品吸引客源
進(jìn)口母嬰店吸引客源的技巧,其中產(chǎn)品吸引客源就是利用顧客好奇心理,在進(jìn)口母嬰店門口,利用產(chǎn)品賣點(diǎn)產(chǎn)品展示來吸引顧客進(jìn)店,或利用其新奇造型與聲音吸引家長和寶寶進(jìn)店,或利用店內(nèi)產(chǎn)品陳列、特色產(chǎn)品的擺放、促銷物品展示來吸引顧客。
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