珠海開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰用品店要投資15萬(wàn)左右，進(jìn)口母嬰用品店的主要投入包括租金、裝修、人力、設(shè)備和原料。租金成本的最低預(yù)算應(yīng)該是1.5萬(wàn)元，裝修費(fèi)用需要花費(fèi)3.5萬(wàn)元。進(jìn)口母嬰用品店的主要設(shè)備整體算下來(lái)，最低投入在3.1萬(wàn)元左右。人力成本除去投資者本人，至少還需要兩個(gè)人，最低1萬(wàn)元。原料預(yù)計(jì)2.5萬(wàn)元。其他雜費(fèi)0.2萬(wàn)元。最后總計(jì)一下，珠海開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰用品店要投資15萬(wàn)左右。

珠海開(kāi)家80平米進(jìn)口母嬰用品店投資費(fèi)用包括：

店面裝修費(fèi)3.5萬(wàn)元；

設(shè)備和貨架成本3.1萬(wàn)元；

原料費(fèi)用2.5萬(wàn)元；

店面租金成本1.5萬(wàn)/月;

人力成本1萬(wàn)元/月/3人；

其他雜費(fèi)0.2萬(wàn)元；

珠海開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰用品店投資費(fèi)用要15萬(wàn)左右。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)進(jìn)口母嬰用品店的詳細(xì)資料：

1、珠海開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰用品店要投資15萬(wàn)

2、珠海開(kāi)進(jìn)口母嬰用品店，你需要了解這3點(diǎn)

3、珠海開(kāi)進(jìn)口母嬰用品店裝修時(shí)要堅(jiān)持三大原則

接下來(lái)為您詳細(xì)分析，一起來(lái)看看吧。

珠海開(kāi)個(gè)進(jìn)口母嬰用品店要投資15萬(wàn)

一、開(kāi)一家進(jìn)口母嬰用品店需要多少錢(qián)，租金和裝修費(fèi)約5萬(wàn)。

進(jìn)口母嬰用品店的資金投入的一個(gè)大頭就是房屋的租賃和裝修。在這上面的花費(fèi)要量力而行。我們按1000元每月計(jì)算，那么首次付租要押一付三就需要4000元。裝修支出大概在3到5萬(wàn)元左右。

二、開(kāi)一家進(jìn)口母嬰用品店需要多少錢(qián)，前期準(zhǔn)備4-7萬(wàn)。

前期的準(zhǔn)備花費(fèi)要分為兩個(gè)部分：一是進(jìn)貨款，二是人力資源。進(jìn)貨款又分為兩個(gè)部分，前期首次進(jìn)貨和后期補(bǔ)貨。首次進(jìn)貨的資金投入量較大，大約在3到4萬(wàn)元，重點(diǎn)是首次進(jìn)貨要盡量多選母嬰產(chǎn)品的種類(lèi)，但是基數(shù)不宜過(guò)大。數(shù)量夠擺滿貨柜足矣。還要留2萬(wàn)左右的備用金，用于后期的補(bǔ)貨。

人力資源的花費(fèi)與聘請(qǐng)員工的薪資有關(guān)。按員工數(shù)為3來(lái)算，每人工資3300萬(wàn)元，月支出要1萬(wàn)元。后期步入正軌后，如果聘請(qǐng)店長(zhǎng)，月支出要再增加5000元。

三、開(kāi)一家進(jìn)口母嬰用品店需要多少錢(qián)，增值項(xiàng)目約2萬(wàn)元。

由于母嬰市場(chǎng)的緊俏，投資人數(shù)量多，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，所以需要一定的社會(huì)基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)。除此之外，品牌型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是十分嚴(yán)峻，除了不斷升級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道外，很多品牌有增加了升職項(xiàng)目。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)一些母嬰用品店里會(huì)配備游泳池，攝影項(xiàng)目等，還有些門(mén)店更是配有催乳師、育嬰師等，吸引顧客，甚至達(dá)到一條龍服務(wù)，從而增加營(yíng)業(yè)額，鞏固自己在市場(chǎng)上的地位。此類(lèi)增值項(xiàng)目的投資要量力而行，不是不得不做的事情，而是錦上添花的事情。如果打算增設(shè)增值項(xiàng)目，前期的投入大概在2萬(wàn)元左右。

通過(guò)上述的分析，開(kāi)一個(gè)80平米左右的進(jìn)口母嬰用品店大概的花費(fèi)在15萬(wàn)元左右。

珠海開(kāi)進(jìn)口母嬰用品店，你需要了解這3點(diǎn)

1、不要急躁，不要跟風(fēng)

不可否認(rèn)，母嬰行業(yè)利潤(rùn)可觀，可以說(shuō)是投資相對(duì)較小，回本相對(duì)較快的一個(gè)行業(yè)?？墒情_(kāi)店不能急躁，也不能想到什么就做什么，盲目投資。比如：市場(chǎng)考察不到位、選址選擇不好，開(kāi)店之后不懂運(yùn)營(yíng)等等一系列原因都會(huì)造成進(jìn)口母嬰用品店開(kāi)不下去。

因此，進(jìn)口母嬰用品店開(kāi)店到經(jīng)營(yíng)都是一個(gè)過(guò)程，前期的工作是特別重要的，一定要穩(wěn)打穩(wěn)扎的走好每一步。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足又有想法的朋友來(lái)說(shuō)，加盟一家成熟的母嬰品牌是最好的選擇。

2、機(jī)會(huì)面前，果斷去做

或許你已經(jīng)考察了很多店，也考察了很多品牌，心里知道這個(gè)行業(yè)是可行的，可總怕自己做不好，怕賠錢(qián)，怕這怕那的，最后一直猶豫一直無(wú)法下決心。

母嬰行業(yè)屬于剛需行業(yè)，無(wú)論在哪個(gè)階段都是必備的、今年上半年，上海疫情期間，幾乎所有行業(yè)都屬于停滯狀態(tài)，可進(jìn)口母嬰用品店卻屬于嚴(yán)重缺貨狀態(tài)，只要有貨，絕對(duì)能賣(mài)出去。因此，就行業(yè)的選擇來(lái)說(shuō)，開(kāi)進(jìn)口母嬰用品店這個(gè)選擇是沒(méi)錯(cuò)的，那么需要考慮的就是選擇加盟的母嬰品牌的貨源、運(yùn)營(yíng)、實(shí)力等問(wèn)題了。當(dāng)確定這些都沒(méi)有問(wèn)題時(shí)，就該果斷去做，而不是一直耗著!

做任何事情都不可能完全沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，既然想創(chuàng)業(yè)，那就要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，如果嘗試都不敢，那又何必創(chuàng)業(yè)呢?

3、如何選擇母嬰品牌

對(duì)于母嬰行業(yè)不太了解的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)靠譜的母嬰品牌加盟是最輕松便捷的。而在如今母嬰品牌相對(duì)較多的現(xiàn)在，該如何選擇呢?

一是看加盟的母嬰品牌運(yùn)營(yíng)時(shí)間，時(shí)間長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)就多，實(shí)力是累計(jì)的，能存活這么多年，優(yōu)勢(shì)自然不言而喻;

二是看加盟的母嬰品牌貨源是否穩(wěn)定、倉(cāng)儲(chǔ)是否足夠;

三是看運(yùn)營(yíng)支持是否持久全面。

珠海開(kāi)進(jìn)口母嬰用品店裝修時(shí)要堅(jiān)持三大原則

1、簡(jiǎn)潔大方的原則

進(jìn)口母嬰用品店要想生意興隆，很重要的一點(diǎn)就是店面要整潔。母嬰用品店和一般商店有著很大的區(qū)別，進(jìn)口母嬰用品店出售的東西主要以母嬰用品為主。所以說(shuō)整體的裝修最好看上去簡(jiǎn)潔、大方，給人一種溫暖、大氣的感覺(jué)，這樣オ能夠讓顧客有良好的購(gòu)物體驗(yàn)。

2、干凈明亮的原則

我們經(jīng)?？梢栽诖蟪鞘欣锟吹揭恍┠笅胗闷愤B鎖店，比如愛(ài)親這些母嬰用品店不僅外部裝修精美，而且內(nèi)部也十分干凈整潔，照明設(shè)備也整齊有序、造型獨(dú)特，能夠使人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。因此，母嬰用品店裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該堅(jiān)持干凈明亮的原則。

3、方便實(shí)用的原則

進(jìn)口母嬰用品店主要以便利為目的，方便行人或者是過(guò)路者購(gòu)買(mǎi)。所以說(shuō)在整體設(shè)計(jì)中，還應(yīng)該堅(jiān)持方便實(shí)用的原則，讓顧客一眼就能看到所有銷(xiāo)售的商品，從而便于選購(gòu)。一般來(lái)說(shuō)，很多裝修公司在對(duì)進(jìn)口母嬰用品店裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候，都比較看重方便實(shí)用的原則，即在美觀的基礎(chǔ)上，考慮實(shí)用性功能。

(2)招聘員工時(shí)要設(shè)定實(shí)習(xí)期，因?yàn)槟笅胗闷返甑膯T工工資是一筆不小的花費(fèi)，設(shè)定實(shí)習(xí)期也能省下一筆錢(qián)。

(3)根據(jù)自己店鋪銷(xiāo)售產(chǎn)品的情況進(jìn)貨，避免不必要的浪費(fèi)。不管是母嬰用品店還是各類(lèi)餐飲店抑或是服裝店，都會(huì)面臨如何進(jìn)貨這個(gè)難題:貨進(jìn)客人買(mǎi)不到生意也就沒(méi)了;貨進(jìn)多了，賣(mài)不完貨物國(guó)積、資金周轉(zhuǎn)困這時(shí)，我們可以根據(jù)「1.5倍理論」備貨。社區(qū)開(kāi)設(shè)進(jìn)口母嬰用品店除了賣(mài)商品，還要在社區(qū)里積攢市場(chǎng)人氣。因此要將商品區(qū)分為必需品、普通品和特色品，并做一定的搭配一些日用品。