珠海開家進(jìn)口母嬰用品店一年利潤能賺45萬左右。在目前的國內(nèi)母嬰市場(chǎng)，進(jìn)口母嬰用品品牌非常多，且投資，投資者想要加盟進(jìn)口母嬰用品店是一個(gè)明智的選擇。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，進(jìn)口母嬰用品店的收入還很高，達(dá)60%左右。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，一家進(jìn)口母嬰用品店的日營銷售額可達(dá)到0.29萬元，一個(gè)月則能達(dá)到8.7萬元。如果毛利率按照60%計(jì)算，每個(gè)月的毛利潤就有5.22萬元，除去每月固定支出成本，一年下來利潤能達(dá)到45.84萬元?？偨Y(jié)一下，珠海開家進(jìn)口母嬰用品店一年利潤能賺45萬左右，投資12個(gè)月即可回本。

珠海開個(gè)150平米進(jìn)口母嬰用品店一年純利潤：

每天客流人數(shù)90人；

客單價(jià)金額32元；

日營業(yè)0.29萬元；

月銷售額8.7萬元；

進(jìn)口母嬰用品店利潤率60%；

月毛利潤5.22萬元；

月固定支出1.4萬元；

月純利潤3.82萬元；

進(jìn)口母嬰用品店一年純利潤能賺45萬左右，投資12個(gè)月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開進(jìn)口母嬰用品店的詳細(xì)資料：

1、珠海開家進(jìn)口母嬰用品店一年利潤能賺45萬

2、珠海開進(jìn)口母嬰用品店快來看看這2個(gè)技巧

3、珠海開進(jìn)口母嬰用品店做好4點(diǎn)讓利潤最大化

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

珠海開家進(jìn)口母嬰用品店一年利潤能賺45萬

專業(yè)的進(jìn)口母嬰用品店，經(jīng)營的產(chǎn)品針對(duì)性較強(qiáng)，所有的產(chǎn)品貨源都有專業(yè)的進(jìn)貨渠道，與許多的經(jīng)銷商都達(dá)成了合作，長(zhǎng)期供貨給進(jìn)口母嬰用品店，減少了渠道成本，利潤也會(huì)隨之提高。

除了進(jìn)貨上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)口母嬰用品店最大的優(yōu)勢(shì)來自于市場(chǎng)規(guī)模大，產(chǎn)品價(jià)格高且使用頻率高，在一般的三四線城市內(nèi)，單個(gè)家庭的育兒費(fèi)用每月不會(huì)低于2000元，一二線城市母嬰需求越大，這其中大部分支出，都是和進(jìn)口母嬰用品店直接掛鉤的。

重點(diǎn)來了，開家進(jìn)口母嬰用品店一年利潤能賺多少錢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，開進(jìn)口母嬰用品店一年的利潤有時(shí)候可以達(dá)到45萬元以上，合理經(jīng)營利潤回報(bào)越大。

珠海開進(jìn)口母嬰用品店快來看看這2個(gè)技巧

1、要建立任人唯賢的人力資源管理制度

經(jīng)銷商是一個(gè)資源相對(duì)短缺的群體，其中最欠缺的就是人才，在人力資源的管理上，應(yīng)對(duì)經(jīng)銷商建立一套科學(xué)的人才管理體系，在崗前培訓(xùn)、績(jī)效考核、職位晉級(jí)等方面都要做到有章可循。

2、陳列和裝修也很重要

看起來專業(yè)的進(jìn)口母嬰用品店面更受消費(fèi)者信賴，進(jìn)口母嬰用品店的裝修必須明亮溫馨，給消費(fèi)者提供一個(gè)舒適的購物環(huán)境，在產(chǎn)品的陳列上也是很講究的。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求調(diào)整商品排列的順序，產(chǎn)品陳列必須整齊有條理，讓消費(fèi)者一眼就能找到自己需要的東西，并且各種價(jià)格標(biāo)簽需要擺在明顯的位置，店內(nèi)導(dǎo)購也需要掌握專業(yè)的母嬰知識(shí)，能正確引導(dǎo)消費(fèi)者購買。

總而言之，要想開好一家母嬰門店，要學(xué)會(huì)選址，正確選擇經(jīng)營貨品以及母嬰品牌等等，最重要的是經(jīng)營者和店員應(yīng)掌握一些婦嬰護(hù)理和營養(yǎng)方面的專業(yè)知識(shí)。

珠海開進(jìn)口母嬰用品店做好4點(diǎn)讓利潤最大化

1、在母嬰用品里真正賺錢的不是重復(fù)性高的用品，比如紙尿褲、奶粉之類的。它雖然是嬰兒中必不可少的商品，但幾乎每個(gè)商鋪都有此類商品。占有嬰兒消費(fèi)里忠誠度比較高的食品類用品，尤其當(dāng)寶寶開始習(xí)慣一個(gè)品牌后，家長(zhǎng)們基本就不會(huì)去換別的品牌了。

2、近幾年孩子教育上的成本，只高不下，各種輔導(dǎo)、言傳身教等概念的普及，很多家長(zhǎng)開始了和孩子一起學(xué)。很多家長(zhǎng)很早就開始用書籍玩具類的嬰兒用品，激發(fā)孩子的思維創(chuàng)造力。消費(fèi)者對(duì)安全要求度比較高，對(duì)食品的知識(shí)比較缺乏，所以只要給其提供科學(xué)規(guī)則的喂養(yǎng)知識(shí)，顧客自然會(huì)愿意進(jìn)店銷售。

3、開進(jìn)口母嬰用品店在盈虧方面雖然無法確定，但是從投入資金上看，進(jìn)貨渠道是一個(gè)關(guān)鍵。一般情況下奶粉類、輔助食品和保健品無法在同一個(gè)品牌廠商買齊全。要知道每個(gè)廠商都有自己的主打產(chǎn)品，有些不太有特點(diǎn)的產(chǎn)品，消費(fèi)者不太愿意買單。從童裝服飾類上看，寶寶衣服也是利潤比較大的一塊，但能否把它暢銷出去就看店主的實(shí)力了。

4、開進(jìn)口母嬰用品店玩具類的利潤也在不斷增加，尤其是越來越多的媽媽開始注重孩子的思維創(chuàng)新發(fā)展。母嬰市場(chǎng)或者是說母嬰用品市場(chǎng)的前景是客觀的，需求決定市場(chǎng)，進(jìn)口母嬰用品店利潤也不會(huì)低的。如果有一個(gè)穩(wěn)定的貨物渠道，產(chǎn)品品種多也方便后期補(bǔ)貨，拿貨價(jià)也不錯(cuò)，那么店鋪一年的利潤自然不會(huì)低。