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無錫開家足浴足療店一年能賺多少錢?開店5年一線城市買套房
無錫開家足浴足療店一年能賺44萬左右。以一家180平米足浴足療店為例,店內(nèi)人均消費(fèi)約90元,每日客流量可以達(dá)到40人,月營業(yè)額大概10.8萬元。去除了加盟店每月房租1.8萬元、水電費(fèi)0.2萬元以及每月員工工資大概0.8萬元,加盟店一個(gè)月的凈收益2.8萬元左右。一年計(jì)算下來,加盟商可以獲得44.16萬元的收益??偨Y(jié)一下,無錫開家足浴足療店一年能賺44萬左右,投資10個(gè)月即可回本。
無錫開個(gè)180平米足浴足療店一年純利潤:
每天客流人數(shù)40人;
客單價(jià)金額90元;
月銷售額10.8萬元;
足浴足療店利潤率60%;
月固定支出2.8萬元;
月純利潤3.68萬元;
足浴足療店一年純利潤能賺44萬左右,投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開足浴足療店的詳細(xì)資料:
1、無錫開家足浴足療店一年能賺44萬
2、無錫開家足浴足療店做好5點(diǎn)輕松經(jīng)營
3、足浴足療店四種提高店面利潤率的方法
接下來為您詳細(xì)分析,一起來看看吧。
無錫開家足浴足療店一年能賺44萬
現(xiàn)在我們以小型的足浴足療店的小包間為例,一個(gè)包間大約四人,通常上座率為60%,每個(gè)人消費(fèi)80-100元不等,取中位數(shù)90元。每次服務(wù)是45分鐘-90分鐘,一天營業(yè)20小時(shí),一個(gè)月下來一算營業(yè)額達(dá)到10.8萬。利潤率60%左右,扣除租金人工水電費(fèi)稅費(fèi)雜費(fèi)之后,那么一個(gè)月利潤過萬很簡單,一年下來就差不多有44萬元。(數(shù)據(jù)僅供參考)
按照這樣計(jì)算檔次格調(diào)更高的足浴足療店收費(fèi)只會(huì)更貴,而利潤空間也只會(huì)更大,年利潤能夠達(dá)到上百萬元乃至數(shù)百萬元。由此可見,足浴足療店這個(gè)行業(yè)是充滿商機(jī),利潤也是非??捎^的,如果各位有興趣的話可以進(jìn)入我們的網(wǎng)站了解更多的內(nèi)容。
無錫開家足浴足療店一年利潤能賺44萬詳細(xì)分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 300㎡ | 180㎡ | 100㎡ | |
足浴足療店毛利潤 | 人均消費(fèi) | 110元 | 90元 | 80元 |
日客流量 | 50人 | 40人 | 30人 | |
日營業(yè)額 | 0.55萬元 | 0.36萬元 | 0.24萬元 | |
月營業(yè)額 | 16.5萬元 | 10.8萬元 | 7.2萬元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(月) | 9.9萬元 | 6.48萬元 | 4.32萬元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.3萬元/月 | 1.8萬元/月 | 1.0萬元/月 |
水電雜費(fèi) | 0.3萬元 | 0.2萬元 | 0.1萬元 | |
人員工資 | 1.5萬元/月 | 0.8萬元/月 | 0.6萬元/月 | |
足浴足療店凈利潤 | 凈利潤(月) | 4.8萬元 | 3.68萬元 | 2.62萬元 |
凈利潤(年) | 57.6萬元 | 44.16萬元 | 31.44萬元 | |
投資回本周期 | 12個(gè)月 | 10個(gè)月 | 8個(gè)月 | |
備注: 1、以上利潤分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計(jì)算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請咨詢留言免費(fèi)獲取【最新】開店資料。 |
無錫開家足浴足療店做好5點(diǎn)輕松經(jīng)營
1、人際關(guān)系
當(dāng)老板的人際關(guān)系非常重要。不要低估它。例如,新店的開業(yè),在前期沒有顧客積累的基礎(chǔ)上,需要各界朋友相互傳遞信息,這是品牌宣傳的最直接方式。
2、店鋪位置
事實(shí)上,如果你選擇一個(gè)店面,你不必選擇人流最多的商業(yè)圈。這個(gè)地區(qū)的租金很貴,競爭也很激烈。最終流量可能與付款不成比例。與“人流”作為選址檢查標(biāo)準(zhǔn)相比,潛在用戶較多的區(qū)域的效果往往更令人印象深刻。例如,將足浴足療店定位為精品店的選址,社區(qū)周邊區(qū)域是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
3、特色項(xiàng)目
這個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。你們的商店可以洗腳,我的商店也可以。在這種競爭環(huán)境下,很難脫穎而出,贏得客戶的青睞。在門店運(yùn)營過程中,我們需要主動(dòng)探索和迭代新項(xiàng)目,為新客戶提供更多選擇,為老客戶提供新體驗(yàn),不斷增加門店收入。
4、市場定價(jià)
這個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。你們的商店可以洗腳,我的商店也可以。在這種競爭環(huán)境下,很難脫穎而出,贏得客戶的青睞。在門店運(yùn)營過程中,我們需要主動(dòng)探索和迭代新項(xiàng)目,為新客戶提供更多選擇,為老客戶提供新體驗(yàn),不斷增加門店收入。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如果你想經(jīng)營一家好的足浴足療店,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不容忽視,包括整個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)管理和技術(shù)水平。此外,我們應(yīng)該在日常工作中創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍和健康的工作環(huán)境,我們可以共同推動(dòng)門店運(yùn)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
足浴足療店四種提高店面利潤率的方法
1、提高加鐘率
一位顧客進(jìn)店消費(fèi),所用的物品消耗基本是固定的,加鐘的話,除去員工的提成,剩下的就相當(dāng)于利潤。另外的話,讓一位已經(jīng)做項(xiàng)目的顧客加鐘,比找一位新顧客要相對容易得多。
某足浴足療店,一個(gè)月的客流量是2200人左右,但實(shí)際鐘數(shù)是2800個(gè)鐘。全身保健項(xiàng)目的加鐘率高達(dá)80%左右,可以說是高得驚人。因此,提高加鐘率,是實(shí)現(xiàn)零成本倍增業(yè)績的方法之一!
2、增設(shè)同一個(gè)項(xiàng)目的不同價(jià)位及操作方法
足浴足療店的保健項(xiàng)目,可以設(shè)78元/時(shí),98元/時(shí),118元/時(shí)3個(gè)不同的價(jià)位。
“請客”的人選擇高價(jià)的項(xiàng)目就會(huì)多一點(diǎn),自己消費(fèi)的話,一般選擇低價(jià)的比較多。如果只有一個(gè)價(jià)位的話,就大大限制了顧客的選擇權(quán)和消費(fèi)能力。
3、增設(shè)“高級(jí)技師”榜
點(diǎn)高級(jí)技師服務(wù)的顧客,需另外多加點(diǎn)鐘費(fèi)!這種形式,就相當(dāng)于醫(yī)院的專家榜。找專家看病,掛號(hào)費(fèi)就比普通的高。同樣的道理,經(jīng)過考核,給技師評出高級(jí)技師。點(diǎn)高級(jí)技師服務(wù)的話,就需多加適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)鐘費(fèi)。
這既是對技師水平的一種認(rèn)可,也是一種鼓勵(lì)。對于顧客而言,選擇高級(jí)技師意味著更專業(yè),更好的技術(shù)服務(wù),心里也會(huì)更滿意。當(dāng)然,在考核時(shí)一定要有原則,達(dá)不到高級(jí)技師水平的,不能讓其掛高級(jí)技師的牌。寧缺勿爛,否則自己砸了自己的牌。
4、套餐項(xiàng)目的搭配
如何開展促銷活動(dòng)?不管任何行業(yè),促銷是一把雙刃劍。有些促銷,是為了提高客流量,有些是刺激顧客單次購買金額,而有些是為了穩(wěn)定顧客。
足浴足療店開展促銷活動(dòng)時(shí),要想清楚你的目的是什么?為何而做促銷?促銷活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行,缺少一個(gè)環(huán)節(jié),都是不完整的。
第一階段:預(yù)熱期。
沒預(yù)熱期的促銷活動(dòng),一般效果都不會(huì)好到哪里去。很多足療店都犯這個(gè)錯(cuò)誤---促銷沒有預(yù)熱。
比如10月1號(hào)要做促銷活動(dòng),9月29日才想出方案,30號(hào)才公布出來。想想看,到10月1號(hào)那天,會(huì)有幾個(gè)顧客知道你在做促銷活動(dòng)?到10月1號(hào)那天進(jìn)店消費(fèi)的顧客,就算你不做促銷活動(dòng),他一樣要做保健項(xiàng)目。
所以要搞清楚10月1號(hào)做促銷活動(dòng)的目的是什么?如果是為了提高當(dāng)天的客流量,促銷方案就要提前10---15天公布出來,并告知每一位進(jìn)店的客人。如果是為了提高顧客當(dāng)次的購買金額,那促銷的形式就不一樣了,可推出套餐項(xiàng)目。平時(shí)足浴78元/時(shí),全身保健100元/時(shí),10月1號(hào)那天足浴項(xiàng)目+全身保健僅需128元/2時(shí)
第二階段:執(zhí)行期。
這階段要把促銷活動(dòng)的信息給所有員工講清楚,傳達(dá)到位。在給顧客講解時(shí),所有人員表達(dá)清析明了,不會(huì)前后不一樣。
第三階段:總結(jié)期。
促銷活動(dòng)結(jié)束后,有沒有分析、總結(jié)本次活動(dòng)的得與失?為下一次做促銷活動(dòng)時(shí),避免一些不必要的錯(cuò)誤。
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