哈爾濱采耳養(yǎng)生館一年利潤能賺30萬左右。在目前的國內(nèi)采耳市場，采耳養(yǎng)生館品牌非常多，且投資，投資者想要加盟采耳養(yǎng)生館是一個(gè)明智的選擇。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，采耳養(yǎng)生館的收入還很高，達(dá)60%左右。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，一家采耳養(yǎng)生館的日營銷售額可達(dá)到0.24萬元，一個(gè)月則能達(dá)到7.2萬元。如果毛利率按照60%計(jì)算，每個(gè)月的毛利潤就有4.32萬元，一年可達(dá)到51.84萬元。再扣除前期的投入成本，一年下來利潤至少也能達(dá)到30.24萬元。最后總結(jié)一下，哈爾濱采耳養(yǎng)生館一年利潤能賺30萬左右，投資6個(gè)月即可回本。

哈爾濱開個(gè)80平米采耳養(yǎng)生館一年純利潤：

每天客流人數(shù)30人；

客單價(jià)金額80元；

月銷售額7.2萬元；

采耳養(yǎng)生館利潤率60%；

月固定支出1.8萬元；

月純利潤2.52萬元；

采耳養(yǎng)生館一年純利潤能賺30萬左右，投資6個(gè)月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開采耳養(yǎng)生館的詳細(xì)資料：

1、哈爾濱采耳養(yǎng)生館一年利潤能賺30萬

2、哈爾濱開采耳養(yǎng)生館的經(jīng)營方法

3、采耳養(yǎng)生館提高業(yè)績留住客人的十二個(gè)辦法!

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

哈爾濱采耳養(yǎng)生館一年利潤能賺30萬

在一個(gè)二三線城市里開一家采耳養(yǎng)生的大店，會(huì)不會(huì)因?yàn)橄M(fèi)水平而沒有顧客呢，答案是：當(dāng)然不會(huì)。首先，在二三線城市里雖然消費(fèi)水平不高，但是相應(yīng)的在二三線城市里租房，裝修以及人工費(fèi)也會(huì)比大城市要低。其次，與一線城市寸土寸金的成本相比，二三線城市較低的租金和人工成本，讓一家店的成本不會(huì)因面積而提高太多。盈利是相對容易實(shí)現(xiàn)的。

最后，隨著現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，在人民生活水平和經(jīng)濟(jì)條件不斷提高的同時(shí)，社會(huì)壓力、工作壓力以及家庭壓力越來越大，耳腦保養(yǎng)技術(shù)也在這一特殊時(shí)期得以全面爆發(fā)和快速發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)也是當(dāng)下的人們?nèi)藗冊掝}。社會(huì)越發(fā)展人們的生活水平越高。那么隨之而來的就是會(huì)更加注重自己的健康。據(jù)分析，開個(gè)小型采耳養(yǎng)生館，年賺30萬不是夢。

哈爾濱開采耳養(yǎng)生館的經(jīng)營方法

當(dāng)下采耳養(yǎng)生館越開越多，顧客選擇太多，單純依靠服務(wù)和項(xiàng)目還無法徹底征服顧客，只有經(jīng)營有方才能表現(xiàn)出自己的不同。采耳業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“劇院時(shí)代”，需要各角色的“協(xié)調(diào)搭配”，必須想方設(shè)法讓顧客感動(dòng)。

工作人員、內(nèi)部裝修、各工作的協(xié)調(diào)配合，都會(huì)營造出一種采耳養(yǎng)生館的氣氛。細(xì)微的一點(diǎn)點(diǎn)用心，都可以讓人感動(dòng)。

因此，今天的采耳養(yǎng)生館，僅僅依靠前廳的“專家”或者技師中的“大師”，已經(jīng)無法取勝，更重要的是，要有一個(gè)“導(dǎo)演”，每天帶著挑剔的眼光去發(fā)現(xiàn)某個(gè)部分的缺失或者不完備，讓這一臺(tái)戲上演得更精彩。

現(xiàn)在，要想生意變好，就要忘掉業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)，為了顧客的滿意，制定自己的標(biāo)準(zhǔn)。把自己當(dāng)作主角，把個(gè)人的價(jià)值觀、信念、宏偉夢想都將傳達(dá)給顧客，這些才是“采耳行業(yè)普及時(shí)代”的關(guān)鍵詞!

我們習(xí)慣調(diào)查競爭對手，發(fā)現(xiàn)競爭對手一些好的方面就開始模仿，結(jié)果大家越來越相似，把對手的“好東西”據(jù)為已有，自己的采耳養(yǎng)生館魅力非但不會(huì)增加。相反，還扼殺了自己足療店的獨(dú)特魅力。很多足療店生意一不好，老板就想著會(huì)不會(huì)是店里的特色項(xiàng)目部流行了，要換項(xiàng)目，這是萬萬要不得的。

采耳養(yǎng)生館提高業(yè)績留住客人的十二個(gè)辦法!

一、對消費(fèi)者一視同仁

大家應(yīng)當(dāng)有這些意識，只要是在店面交易的，無論富貧，高低，崗位多少是大家的消費(fèi)者，都需要遭受公正公平的看待。積極激情去迎來，而無論另一方看上去是不是夠“資質(zhì)”。如果是雨天(雪天)要撐傘出來迎來消費(fèi)者，就算是提早數(shù)分鐘的等候，也會(huì)讓消費(fèi)者激動(dòng)不已。

二、重視看待消費(fèi)者的心態(tài)

工作上，大家更要留意自身的言行舉止，重視你的消費(fèi)者。你的心態(tài)很有可能變成你們內(nèi)優(yōu)良關(guān)聯(lián)創(chuàng)建的起始點(diǎn)，也有可能變成引起你跟客戶中間戰(zhàn)事的導(dǎo)火索。應(yīng)對冷淡的消費(fèi)者，不必氣餒。除開用好的工藝和服務(wù)項(xiàng)目吸引他，還能夠送消費(fèi)者一些小禮品;比如作用鞋底、棉襪、零食甜品等，一旦那樣的消費(fèi)者被觸動(dòng)，會(huì)十分的忠實(shí)。這便是我常常說到的“一文不值的增加

三、立在消費(fèi)者的視角

在開展服務(wù)類型詳細(xì)介紹時(shí)，要先考量自身的服務(wù)類型，隨后再推銷產(chǎn)品。但不必忘記立在消費(fèi)者的角度上誠心誠意地查驗(yàn)大家的服務(wù)類型會(huì)不性價(jià)比高。有時(shí)候就算大家推銷產(chǎn)品的新項(xiàng)目可以多做一會(huì)，立在消費(fèi)者視角他今日得了大劃算，也是很高興的。

四、做一個(gè)會(huì)閑聊的人

消費(fèi)者能記得你店的除開銷售市場上各有千秋的業(yè)務(wù)技術(shù)性，便是你們店里的特點(diǎn)與人了。很多人休閑娛樂寬松時(shí)更想要挑選去一個(gè)有氣氛、有情結(jié)、有一個(gè)交心的地區(qū)。因此，拉住消費(fèi)者不僅靠技藝，還得服務(wù)項(xiàng)目仔細(xì)且能說。你看看店里的推銷產(chǎn)品大神，哪一個(gè)不會(huì)聊天?自然前提條件是不可以損害顧客歇息，想休息的顧客只需仔細(xì)搞好每一個(gè)程序流程就可以，顧客是可以感受到的。

五、細(xì)心應(yīng)對每一位消費(fèi)者

大家時(shí)常會(huì)碰到一些較為難處理的消費(fèi)者，不必認(rèn)為這一定是錯(cuò)事。沒有苛刻的消費(fèi)者，大家也不會(huì)多大進(jìn)步。因而不一樣難處理的朋友反倒要更為表明熱烈歡迎。對很苛刻的朋友又要不嫌煩地耐性看待。聽了他的建議后再一項(xiàng)一項(xiàng)地改善，那樣大家的采耳館才會(huì)日益極致。此外別忘記跟這種人閑聊時(shí)，特色小吃、新鮮水果、茶湯得上勤一點(diǎn)，呵呵呵，堵堵嘴唄。

六、積極主動(dòng)地關(guān)心大家的消費(fèi)者

顧客平常感冒了怎么辦，飲酒多了該怎么辦，生日日了該怎么辦，這種基本上服務(wù)項(xiàng)目店里是一定要做的。在工藝?yán)碚撋希啥鷷r(shí)另一方耳朵里面的轉(zhuǎn)變?nèi)俏覀円P(guān)心的點(diǎn)。只需顧客一說有哪些問題，就需要盡量協(xié)助。顧客交易后如果有工作能力，應(yīng)開展適度電話回訪。

七、鎖住vip會(huì)員消費(fèi)者

vip會(huì)員鎖住是許多店面都想要做的;將來的會(huì)員管理系統(tǒng)分二塊。一塊在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)網(wǎng)上，一塊才算是實(shí)體線。別忘記，有關(guān)心才有買賣。此次你沒開卡，沒事兒，我拉了個(gè)點(diǎn)多。此次你沒開卡，沒事兒的，你加了我微信工作號。不必過度強(qiáng)制性推銷產(chǎn)品，消費(fèi)者很抵觸的。

八、運(yùn)用廣告宣傳讓消費(fèi)者了解知名品牌

廣告宣傳方式大量的是為了更好地讓消費(fèi)者了解店面的服務(wù)類型，許多店主并不是早已干了自身的文化墻設(shè)計(jì)了沒有?目地是讓客戶對咱們的店面印象深刻。

九、精益求精服務(wù)項(xiàng)目

從關(guān)鍵點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目上貼心、影響消費(fèi)者，人全是講情感的，如給老消費(fèi)者生日意外驚喜，給VIP消費(fèi)者送去節(jié)日的祝愿和小禮品，在微小的地區(qū)獲得客戶的心。

十、掌握消費(fèi)者真真正正需要哪些

店面要想把握住消費(fèi)者的心，就需要將貼心的服務(wù)項(xiàng)目保證顧客的高潮點(diǎn)上。例如，有一位老消費(fèi)者在做采耳時(shí)曾說自身反感大吵大鬧，喜歡安靜，技術(shù)員那時(shí)候就將這一點(diǎn)記錄下來。等他下一次來的時(shí)候，招待上來很當(dāng)然地說：“李小姐，大家二樓的包廂全是1人的，十分安安靜靜，我?guī)酝伞！睕]有親自規(guī)定而早已計(jì)劃好啦，這名消費(fèi)者當(dāng)然驚喜萬分。

十一、創(chuàng)建消費(fèi)者的監(jiān)管檔案資料

采耳師要有采耳師自身的消費(fèi)者檔案資料，高管要有管理層的忠誠顧客，就按時(shí)把這種消費(fèi)者客戶檔案開展梳理剖析。下一次消費(fèi)者來的時(shí)候盡可能能依照他的愛好分配屋子、新項(xiàng)目、技術(shù)員、茶湯、特色小吃。實(shí)際上多了以你也做不來，這里邊能作出一兩條就非常好了。

十二、反預(yù)定，沉寂vip會(huì)員喚起

搞好了上一步，你擁有充分的數(shù)據(jù)信息(要不大家看中將來的身心健康數(shù)據(jù)庫管理呢)，什么消費(fèi)者多長時(shí)間沒來啦，該怎么聯(lián)系，發(fā)什么信息內(nèi)容，如何邀約，是讓其免費(fèi)試用一次，或是服務(wù)承諾他回來交易你贈(zèng)予新項(xiàng)目，這種你都是有底了隨后分配工作人員排兵布陣便是了。