長沙采耳養(yǎng)生館投資費(fèi)用需要5-10萬。采耳養(yǎng)生館的主要投入包括租金、裝修、人力、設(shè)備和原料。租金成本的最低預(yù)算應(yīng)該是0.6萬元，40平米的采耳養(yǎng)生館，裝修費(fèi)需要花費(fèi)2.8萬元。采耳養(yǎng)生館的主要設(shè)備整體算下來，最低投入在1.8萬元左右。人力成本除去投資者本人，至少還需要兩個人，最低0.8萬元，原料預(yù)計(jì)1.5萬元，其他雜費(fèi)0.1萬元。最后總計(jì)一下，長沙采耳養(yǎng)生館投資費(fèi)用需要5-10萬即可開店。

長沙開家40平米采耳養(yǎng)生館投資費(fèi)用包括：

店面裝修費(fèi)2.8萬元；

店面租金成本0.6萬/月；

設(shè)備和貨架成本1.8萬元；

人力成本0.8萬元/月/2人；

進(jìn)貨成本1.5萬元；

其他雜費(fèi)0.1萬元；

長沙開個采耳養(yǎng)生館投資費(fèi)用要5-10萬。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開采耳養(yǎng)生館的詳細(xì)資料：

1、長沙采耳養(yǎng)生館投資費(fèi)用需要5-10萬

2、長沙開采耳養(yǎng)生館選擇店面要注意以下四點(diǎn)

3、長沙開采耳養(yǎng)生館十大痛點(diǎn)要知道

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

長沙采耳養(yǎng)生館投資費(fèi)用需要5-10萬

1、基礎(chǔ)費(fèi)用

采耳養(yǎng)生館需要投入的基礎(chǔ)費(fèi)用涵蓋有裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、原材料采購費(fèi)、經(jīng)營設(shè)備費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、開業(yè)費(fèi)用等，各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)起來的話大概主要5-7萬元，是店面主要的費(fèi)用支出。

2、成本費(fèi)用

采耳養(yǎng)生館需要投入的成本費(fèi)用包括有：店面租金費(fèi)、人員工資費(fèi)、儲備資金、水電雜費(fèi)等，店面的規(guī)模大小不同，需要投入的成本費(fèi)用也有所不同，大概需要2-3萬元左右。前期開個小型的采耳養(yǎng)生館預(yù)算5-10萬元即可啟動。

長沙開采耳養(yǎng)生館選擇店面要注意以下四點(diǎn)

1、人群確認(rèn)

您所要經(jīng)營的店面都是什么樣的人群，性別、年齡段、消費(fèi)能力。采耳養(yǎng)生館屬于健康養(yǎng)生類項(xiàng)目，適用人群廣，不受年齡限制，但是要考慮的是誰買單，買單的人會帶上家人、朋友前去消費(fèi)，同樣自己也是主要的一類消費(fèi)人群。

2、區(qū)域確認(rèn)

在區(qū)域選擇上以每天的時間來做參考，一般采耳養(yǎng)生保健店的營業(yè)時間是從中午開始，上午基本不會有客人前去消費(fèi)，那么觀察時間定在下午2點(diǎn)---晚上10點(diǎn)為準(zhǔn)，觀察周邊的流動人群、固定人群，周邊小區(qū)集中的區(qū)域最佳(老齡化偏高的小區(qū)及夜間無車流的路段不建議選擇)。

3、外在因素

在選擇店面的同時，觀察門店周邊是否有樹木遮擋、是否可以停車，周邊類似的采耳養(yǎng)生館有幾家，可適當(dāng)選擇其他類型養(yǎng)生保健門店集中的地段(已形成成熟的養(yǎng)生保健商圈)。

4、證照的辦理

在租店面時一定要確定房東所出租的房子有正規(guī)的產(chǎn)權(quán)證明、是否屬于違建、拆遷房，沒有房東的產(chǎn)權(quán)證明是辦不了營業(yè)執(zhí)照的，另外還要了解下當(dāng)?shù)卣畬Τ鞘幸?guī)劃的政策，是否有明文規(guī)定商業(yè)區(qū)域的指定營業(yè)類目和區(qū)域劃分。

長沙開采耳養(yǎng)生館十大痛點(diǎn)要知道

1、表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制

很多采耳養(yǎng)生館都缺乏一定的獎勵機(jī)制，跟他們談理想談抱負(fù)，其實(shí)遠(yuǎn)不如每個月多發(fā)100塊錢補(bǔ)助來的實(shí)際，很多采耳養(yǎng)生館都在抱怨采耳師不好招、或者招來了留不住，其實(shí)你有沒有想過給采耳師一個未來?哪怕只是定期的培訓(xùn)機(jī)會?好的激勵機(jī)制能把采耳師培養(yǎng)成店長、精英、骨干。

2、表面缺客戶，實(shí)際缺管理

采耳養(yǎng)生館老板要考慮的問題是如何管理你的店面，如何提升服務(wù)，如何創(chuàng)造價值才是真理，而不是天天都抱怨消費(fèi)者太少、業(yè)績上不去。而且作為老板千萬不能抱怨，這樣會讓采耳師感覺，店面快不行了，引起內(nèi)心的恐慌。

3、表面缺生意，實(shí)際缺思路

有一個開采耳養(yǎng)生館多年的老板問這樣一個問題，有時候他很奇怪為什么同是一個消費(fèi)者，可以在其他店辦卡，而來自己店一次就再也不來了，為什么自己卻只能干看著消費(fèi)者離去?難道是消費(fèi)者很挑?卡不優(yōu)惠?采耳師不給力?都不是的，你需要的是改變采耳養(yǎng)生館的格局、打破傳統(tǒng)的銷售模式、創(chuàng)造更多的銷售空間。

4、表面缺標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際缺規(guī)范

很多時候我們都在干著賊喊捉賊的事情，比如某某沒有職業(yè)操守，怎么能這么賣產(chǎn)品，怎么能這樣做服務(wù)?而實(shí)際上是別人已經(jīng)威脅到自己利益，如果你能，你會做得比別人更過分。沒有底線就是我們的底線，全中國成千上萬的采耳養(yǎng)生館，能執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的又能有幾個?N家加盟連鎖企業(yè)，有幾家的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是一樣的?

5、表面上缺品類，實(shí)際缺品牌

如今社會上很多采耳養(yǎng)生館的服務(wù)項(xiàng)目都很多，但是試想一下，一個店里面有著太多品類的產(chǎn)品，那應(yīng)該是一種什么場面?而實(shí)際上，消費(fèi)者很多都是對于品牌概念的不了解。

6、表面缺引導(dǎo)，實(shí)際缺后盾

孤軍奮戰(zhàn)，是這個行業(yè)大多數(shù)老總的感覺，偶爾有一二個傳說中的業(yè)界精英來指導(dǎo)工作。最后，都懷揣私利的走掉。點(diǎn)對點(diǎn)的忽悠大家愛信，面對面的服務(wù)行不通。其一，沒有一個體系可以完全的復(fù)制到每一個店;其二，各自為營，個人自掃門前雪，缺少整體力量支撐，更缺少強(qiáng)大后援。

7、缺學(xué)習(xí)交流的機(jī)會

如今，采耳行業(yè)許多人打著各種活動打著交流的旗號，本質(zhì)是招商;展會人來人往，本質(zhì)是淘貨;幾個同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告訴你真話;偶爾有幾個商學(xué)院，還全是只圍繞商學(xué)院代理品牌開展，我們?nèi)钡氖强梢詫?shí)實(shí)在在用來當(dāng)?shù)陜?nèi)支柱的方法。

8、表面缺供貨商，實(shí)際缺上游

一個好的上游，能給店面較新的行業(yè)信息，能給我們帶來更多的先進(jìn)管理及銷售模式，而不是只會說：老板我給你鋪點(diǎn)貨，我們要的是貨嗎?不，我們要的是錢!貨本身不會賺錢，好的理念才能賺錢!

9、表面缺毛利空間，實(shí)際缺盈利產(chǎn)品

相信很多采耳養(yǎng)生館內(nèi)什么都缺，就是產(chǎn)品不缺。舊時的產(chǎn)品早已更新?lián)Q代，或者被市場淘汰了，我們要做的是守住應(yīng)得的利潤，獲得客戶口碑的同時并將之持續(xù)下去。

10、表面缺促銷，實(shí)際缺營銷

舉個例子：把一輛奔馳S級新車10萬元賣掉誰都會賣，別動不動就是揮淚大促銷、最后三天促銷折扣，真正需要促銷的產(chǎn)品要么熱銷機(jī)，要么都已經(jīng)快淘汰，大家開采耳養(yǎng)生館，需要的是能持續(xù)獲得消費(fèi)者認(rèn)同的整體解決方案，并能落實(shí)。