在成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館一年能掙35萬(wàn)左右。以一家100平米采耳養(yǎng)生館為例，店內(nèi)人均消費(fèi)約80元，每日客流量可以達(dá)到30人，月?tīng)I(yíng)業(yè)額大概7.2萬(wàn)元。去除了加盟店每月房租0.8萬(wàn)元、水電費(fèi)0.1萬(wàn)元以及每月員工工資大概0.5萬(wàn)元，加盟店一個(gè)月的凈收益2.92萬(wàn)元左右。一年計(jì)算下來(lái)，加盟商可以獲得35.04萬(wàn)元的收益。總結(jié)一下，在成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館一年能掙35萬(wàn)左右，投資8個(gè)月即可回本。

成都開(kāi)個(gè)100平米采耳養(yǎng)生館一年純利潤(rùn)：

每天客流人數(shù)30人；

客單價(jià)金額80元；

月銷售額7.2萬(wàn)元；

采耳養(yǎng)生館利潤(rùn)率60%；

月固定支出1.4萬(wàn)元；

月純利潤(rùn)2.92萬(wàn)元；

采耳養(yǎng)生館一年純利潤(rùn)能賺35萬(wàn)左右，投資8個(gè)月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)采耳養(yǎng)生館的詳細(xì)資料：

1、在成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館一年能掙35萬(wàn)

2、成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館有3點(diǎn)需要注意

3、成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館掌握這3點(diǎn)輕松經(jīng)營(yíng)

接下來(lái)為您詳細(xì)分析，一起來(lái)看看吧。

在成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館一年能掙35萬(wàn)

先說(shuō)說(shuō)開(kāi)一家采耳養(yǎng)生館的成本吧，基本上就是房租、裝修、人工，其它就沒(méi)啥了，這家店的房租一月大概在0.8萬(wàn)，裝修花了4-6萬(wàn)，加上采購(gòu)一些易耗品，一共花了大概20萬(wàn)，都市生活節(jié)奏快，工作壓力大，交際應(yīng)酬讓人疲于奔命，工作休息之余很想找一個(gè)放松身心的地方去消遣，或者約上三五知己一起休閑談天說(shuō)地也是一件樂(lè)事，采耳養(yǎng)生館剛好以此為切入點(diǎn)獲取了巨大的商機(jī)，而且一年的利潤(rùn)可以高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，開(kāi)一家100平米的店年利潤(rùn)35萬(wàn)元。也許有人覺(jué)得這或許是夸張，但是當(dāng)你真正做下來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)中的商機(jī)真是無(wú)限，不是做不到而是你想象不到。

成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館有3點(diǎn)需要注意

1、要會(huì)管人、會(huì)制定店規(guī)

采耳師沒(méi)有積極性，店里采耳師責(zé)任不明確。采耳養(yǎng)生館雖不是公司，但是一定要有店規(guī)，沒(méi)有店規(guī)，店長(zhǎng)就必須整天在店里，即使你整天在店里，對(duì)技師的獎(jiǎng)罰是否能做到讓其他技師心服口服呢?如果有明確的店規(guī)，規(guī)定什么事情做好了就有獎(jiǎng)勵(lì)，什么事情做錯(cuò)了就要罰款，這樣店長(zhǎng)在與不在，店都可以管的很好，而且技師知道什么該做，什么不該做，做事情的時(shí)候會(huì)有積極性!

2、要會(huì)做促銷

不會(huì)主動(dòng)出擊，無(wú)動(dòng)于衷干著急?，F(xiàn)在任何生意都競(jìng)爭(zhēng)激烈，促銷必須要掌握，你想想肯德基麥當(dāng)勞整天都發(fā)優(yōu)惠券，你有何理由不做促銷呢?

3、要會(huì)想辦法做大

開(kāi)第一家采耳養(yǎng)生館時(shí)，你想到的不能只是賺錢，因?yàn)橐患业曩嶅X畢竟有限，更應(yīng)重視開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)，包括技師管理、顧客服務(wù)、店面促銷等等，只有這樣你才可以開(kāi)第二家、第三家，平時(shí)采耳養(yǎng)生館老板最應(yīng)該做的是培養(yǎng)核心員工(店長(zhǎng))，沒(méi)有好的店長(zhǎng)，開(kāi)第二家、第三家，只靠自己一個(gè)人非常困難，在平時(shí)和技師的接觸中，要善于培養(yǎng)店長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的技師，要積極安排事情讓他做，通過(guò)實(shí)踐把他培養(yǎng)成店長(zhǎng)，老板只要負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)管理就可以了，在第一家投資收回之后，就可以開(kāi)始尋找新的店面了，只要這樣通過(guò)開(kāi)店賺到百萬(wàn)才不是夢(mèng)想!

成都開(kāi)采耳養(yǎng)生館掌握這3點(diǎn)輕松經(jīng)營(yíng)

一：掌握全面的知識(shí)體系。很多采耳師在打工期間，盡管很辛苦，但是工作還是算比較單一，就是把項(xiàng)目做好，維護(hù)好顧客就行了。但是如果自己當(dāng)老板，就需要掌握全方位的知識(shí)了。比如：過(guò)人的膽略、籌集資金、開(kāi)店選址、設(shè)計(jì)方案、室內(nèi)裝修、引客留客、營(yíng)銷推廣，與相關(guān)部門斡旋等，這些都需要親力親為。所以采耳師在打工期間，一定不能抱著一個(gè)純粹打工者的心態(tài)，要當(dāng)做一種歷練?？赡苣愀杏X(jué)很委屈，但是你的收獲會(huì)很大。

二：合伙經(jīng)營(yíng)，防止內(nèi)耗。很多采耳師在創(chuàng)業(yè)初期，會(huì)選擇幾個(gè)人合作伙伴一起經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，這樣的好處是，分?jǐn)倝毫?，降低風(fēng)險(xiǎn)，畢竟團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。但是，如果合作伙伴沒(méi)有選好，在后期的經(jīng)營(yíng)中就會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題。俗話說(shuō)，合伙的生意難做，選不好合伙人，后期可能會(huì)在經(jīng)營(yíng)理念，利潤(rùn)分配，等方面產(chǎn)生分歧，出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)耗。

三：組建自己的技師團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，如果你已經(jīng)開(kāi)業(yè)了，一定要有意識(shí)的組建店里的核心技師。必要時(shí)分點(diǎn)股分給他，用錢留住他，這樣他會(huì)拼命給你干，你也不用擔(dān)心出現(xiàn)技師缺口過(guò)大的問(wèn)題，而且要給他的將來(lái)做好規(guī)劃，比如開(kāi)分店的的時(shí)候，交給他，等等，讓他充滿希望。當(dāng)然，也要把握好分寸。