采耳養(yǎng)生館還是加盟好，開(kāi)家采耳養(yǎng)生館利潤(rùn)一年能掙30萬(wàn)，在一家尋常城市70㎡的采耳養(yǎng)生館當(dāng)中，它的月凈利潤(rùn)是能夠達(dá)到2-3萬(wàn)元的一個(gè)高度的，怎么得來(lái)的這個(gè)數(shù)據(jù)，大家必定很好奇，別著急，就在這家店中，它的人均消費(fèi)和日均客流量分別是達(dá)到了28元和80人的一個(gè)高度，這樣一家采耳養(yǎng)生館一年的純利潤(rùn)：月?tīng)I(yíng)業(yè)額6.6萬(wàn)，減去必要成本1.5萬(wàn)，月純利潤(rùn)2.46萬(wàn)，開(kāi)家采耳養(yǎng)生館一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)左右，投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

開(kāi)個(gè)70平米采耳養(yǎng)生館一年純利潤(rùn)：

每天客流人數(shù)80人;

客單價(jià)金額28元;

月銷售額6.6萬(wàn)元;

采耳養(yǎng)生館利潤(rùn)率60%;

月固定支出1.5萬(wàn)元;

月純利潤(rùn)2.46萬(wàn)元;

采耳養(yǎng)生館一年純利潤(rùn)能賺30萬(wàn)左右，投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)采耳養(yǎng)生館的詳細(xì)資料：

1、開(kāi)個(gè)采耳養(yǎng)生館一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)

2、新手開(kāi)個(gè)采耳養(yǎng)生館應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)盈利

3、在采耳養(yǎng)生館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?

接下來(lái)為您詳細(xì)分析，一起來(lái)看看吧。

開(kāi)個(gè)采耳養(yǎng)生館一年利潤(rùn)能賺30萬(wàn)

新手開(kāi)個(gè)采耳養(yǎng)生館應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)盈利

采耳做為一個(gè)休養(yǎng)技術(shù)或項(xiàng)目，其本身沒(méi)有任何問(wèn)題，但如果把采耳作為一個(gè)整店的主要產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的話，其實(shí)是難以支撐整個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)的。有些采耳養(yǎng)生館引入了按摩、推拿等服務(wù)，但實(shí)際效果并不理想，具體原因另有文章分析。所以采耳養(yǎng)生館要想盈利并持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，其經(jīng)營(yíng)方向不應(yīng)是以”休閑"為主，而是以“健康“為主。理由如下：

1、休閑項(xiàng)目不是剛需項(xiàng)目，是嘗鮮式消費(fèi)項(xiàng)目，本身不具備持續(xù)消費(fèi)的特征，客戶在體驗(yàn)了新鮮感后，往往推動(dòng)消費(fèi)興趣;而健康消費(fèi)在經(jīng)歷了本次世紀(jì)性的疫情之后已經(jīng)慢慢的成為了人們普遍的需求，剛需性越來(lái)越強(qiáng)，健康消費(fèi)可以伴隨一個(gè)人的一生，所以健康是可持續(xù)的消費(fèi)。 

2、休閑項(xiàng)目的消費(fèi)單價(jià)往往比較低，不如健康項(xiàng)目的消費(fèi)單價(jià)高。

3、休閑項(xiàng)目的消費(fèi)以儲(chǔ)值消費(fèi)或單次消費(fèi)為主，不如健康項(xiàng)目的療程消費(fèi)，一次可以收取高額的療程費(fèi)，盈利空間高。

4、采耳只是一個(gè)技術(shù)，收費(fèi)只能一次，而健康可以根據(jù)客戶不同的身體狀況提供不同的健康消費(fèi)項(xiàng)目，一個(gè)客戶的消費(fèi)價(jià)值可以充分的最大化的挖掘。

在采耳養(yǎng)生館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?

1、不會(huì)做促銷。

不會(huì)主動(dòng)出擊，無(wú)動(dòng)于衷干著急?，F(xiàn)在任何生意都競(jìng)爭(zhēng)激烈，促銷必須要掌握，你想想肯德基麥當(dāng)勞整天都發(fā)優(yōu)惠券，你有何理由不做促銷呢?

2、不會(huì)管人，不會(huì)制定店規(guī)。

采耳師沒(méi)有積極性，店里采耳師責(zé)任不明確。采耳店雖不是公司，但是一定要有店規(guī)，沒(méi)有店規(guī)，店長(zhǎng)就必須整天在店里，即使你整天在店里，對(duì)技師的獎(jiǎng)罰是否能做到讓其他技師心服口服呢?如果有明確的店規(guī)，規(guī)定什么事情做好了就有獎(jiǎng)勵(lì)，什么事情做錯(cuò)了就要罰款，這樣店長(zhǎng)在與不在，店都可以管的很好，而且技師知道什么該做，什么不該做，做事情的時(shí)候會(huì)有積極性!

3、不知道怎們做大。 

開(kāi)家采耳店時(shí)，你想到的不能只是賺錢，因?yàn)橐患业曩嶅X畢竟有限，更應(yīng)重視開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)，包括技師管理、顧客服務(wù)、店面促銷等等，只有這樣你才可以開(kāi)第二家、第三家，平時(shí)采耳店老板最應(yīng)該做的是培養(yǎng)核心員工(店長(zhǎng))，沒(méi)有好的店長(zhǎng)，開(kāi)第二家、第三家，只靠自己一個(gè)人非常困難，在平時(shí)和技師的接觸中，要善于培養(yǎng)店長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的技師，要積極安排事情讓他做，通過(guò)實(shí)踐把他培養(yǎng)成店長(zhǎng)，老板只要負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)管理就可以了，在家投資收回之后，就可以開(kāi)始尋找新的店面了，只要這樣通過(guò)開(kāi)店賺到百萬(wàn)才不是夢(mèng)想!