新手開個母嬰用品店也不是一件難事，開家母嬰用品店一年能賺25萬左右，一家60平米的母嬰用品店每天有效客流人數(shù)可達80人左右，消費金額在35元左右，這樣一家母嬰用品店一年的純利潤：月營業(yè)額8.4萬，母嬰用品店利潤率大概在60%，減去必要成本2.9萬，月純利潤2.14萬，開家母嬰用品店一年利潤能賺25萬左右，投資9個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

開個60平米母嬰用品店一年純利潤：

每天客流人數(shù)80人;

客單價金額35元;

月銷售額8.4萬元;

母嬰用品店利潤率60%;

月固定支出2.9萬元;

月純利潤2.14萬元;

母嬰用品店一年純利潤能賺25萬左右，投資9個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開母嬰用品店的詳細資料：

1、開個母嬰用品店一年利潤能賺25萬

2、開個母嬰用品店如何做好開店前的籌備工作

3、母嬰用品店陳列需要注意哪些問題?

接下來為您詳細分析，一起來看看吧。

開個母嬰用品店一年利潤能賺25萬

開個母嬰用品店如何做好開店前的籌備工作

如何做好開店前的籌建，我分以下幾個方面來跟你談一談。

登記注冊：注冊一家公司

通常來說，一定要注冊一家公司，這是最好的。如果說你是個體工商戶，或者是以個人的名義，后續(xù)可能都會出現(xiàn)一些問題。所以我建議你，最好是注冊一家公司?，F(xiàn)在，作為公司登記注冊也比較簡單了，對于注冊資金也沒有那么多的要求，所以我還是建議你從長遠考慮，要注冊一家公司。

門店裝修：合同談判中吃透細節(jié)

關(guān)于裝修，作為創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常遇到的問題是，如何保障裝修過程中的質(zhì)量，同時還要保障進度，以及如何省錢和省力。國內(nèi)特許商在加盟門店的裝修方面通常有三種操作方式。

第一種方式，作為加盟商來說是比較省力的，也就是特許總部按相關(guān)合同，包攬了加盟門店的設計、裝修工作，最后實際上就是交鑰匙工程，加盟商只需到期驗收，拎包入住，加盟店的設備包括所有的軟裝都給你做好了。但是通常來講，這種方式加盟商所支付的費用是比較高的。

第二種方式，品牌方只給加盟商提供店面的裝修設計圖、特殊施工的要求、裝修物料的標準、 VI 和 SI 的規(guī)范，工程的實施均由加盟商自己找裝修公司進行。特許商會派監(jiān)理去進行指導，并按照統(tǒng)一的標準來作為驗收。一般來講，這種形式有的品牌方會收你一個所謂的設計費，也有的是不收，所以你在跟品牌方簽署加盟合同的時候，關(guān)于這一塊的細節(jié)一定要問清楚。

第三種方式，作為總部，提供一個 VI 和 SI 的規(guī)范，也就是形象店的效果圖來給你參考。作為加盟商，你要請裝修公司按照統(tǒng)一的規(guī)范來做裝修設計，還要按照加盟商的要求進行你的這種裝修。這種方式可能你的付出是比較大的，比較費時、費力，但是相對來說比較省錢的。

以上這三種情況，都應該在合同中有明確的規(guī)范。作為加盟商來說，一定要把這些細節(jié)在談合同過程當中都要吃透。

初期培訓：做好人員變動的風險備案

初期培訓，加盟商必須參加?？偛康某跗谂嘤栮P(guān)系到你如何開業(yè)，如何籌建你的店鋪，如何后期的運營，初期的培訓一般來講都屬于強制性培訓。

強制性的培訓又分兩類，一類是免費的，一類是收費的。所謂的免費，比方說，產(chǎn)品類特許經(jīng)營，通常都是培訓當中都是免費的;商業(yè)模式類的特許經(jīng)營，也許它會收你一定的培訓費用，這個也是在合同當中要明確的。但是，無論免費還是收費，作為加盟商來說，初期培訓至關(guān)重要，一定是加盟商本人以及你所招聘的員工到總部來接受這樣的培訓。

另外開業(yè)宣傳，剛才我們說到，對于你這個店的后續(xù)是否能夠正常運營，會打下一個良好的基礎(chǔ)。所以，開業(yè)前期的宣傳和開業(yè)慶典，我們一定要做好一系列的準備工作。比方說，我們?nèi)绾稳呓?，如何去掃樓，如何去進社區(qū)做推廣，這些都需要有一定的技巧，那這些技巧都源于品牌方對你的督導，對你的培訓對你的支持。

母嬰用品店陳列需要注意哪些問題?

不同的母嬰用品店一定會有自己的品牌特點，風格能展示品牌的精華。目前越來越多的母嬰用品店商家都會在自己的專柜投入不少時間和精力注重產(chǎn)品的陳列和演示，通過母嬰用品店陳列技巧，達到一個直觀的推銷宣傳目的，讓顧客更加容易、直觀地了解到商家的產(chǎn)品。

一、集中和分類陳列原則

簡而言之，集中陳列的目的就是達到商品主題一目了然，使消費者明白消費主題，而分類陳列即是合理分類商品，讓消費者便于查找。成熟的賣場反而會適當?shù)陌押玫奈恢昧艚o那些想做品牌的新廠家，以便多收費用;而新的賣場開業(yè)時習慣引進幾個知名度高的大品牌放在商場的黃金位置來襯托它的檔次。

具體的母嬰用品店商品分類，目前商場的主流做法還是以品牌來分類，再結(jié)合功能、原料等方面的差異，有些大品牌由于自己的品類非常豐富，也會依據(jù)各種分類原則來細分和陳列自己的產(chǎn)品，力求取得“眼球效果”。

二、價格水平或垂直原則

比如大多數(shù)的母嬰用品店商品，會設一個POP或者DM：此貨架商品199元～299元、此貨架區(qū)域的商品5折優(yōu)惠、XX品牌滿300返現(xiàn)30等等，方便消費者按自己能承受的價位來快速找產(chǎn)品。

三、遵循顧客習慣的原則

人在看東西時，多有“先左視，后右視”的習慣，結(jié)合人的身高來說，一般對“平視能見，伸手可及”90厘米～150厘米高度的位置是商品黃金陳列位置，因而在主推某件產(chǎn)品時，就可以把好的柜臺位置留給重點推薦的商品，即把好的商品擺在母嬰用品店貨架“顯眼”的地方。其次就是把一些流通性強的便攜式商品擺在過道處方便顧客拿取，主力商品陳列在高流通處等。再次，就是相比之下，動感的東西比靜止的更容易吸引顧客的眼球。