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母嬰店是加盟好還是自己開好?我開母嬰店3年經(jīng)歷分享
母嬰店還是加盟比較好,開個母嬰店一年利潤能賺25萬。在一家尋常城市80㎡的母嬰店當中,它的月凈利潤是能夠達到2萬元的一個高度的,怎么得來的這個數(shù)據(jù),大家必定很好奇,別著急,就在這家店中,它的人均消費和日均客流量分別是達到了88元和25人的一個高度,這樣一家母嬰店一年的純利潤:月營業(yè)額6.6萬,減去必要成本1.9萬,月純利潤2.06萬,開家母嬰店一年利潤能賺25萬左右,投資10個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
開個80平米母嬰店一年純利潤:
每天客流人數(shù)25人;
客單價金額88元;
月銷售額6.6萬元;
母嬰店利潤率60%;
月固定支出1.9萬元;
月純利潤2.06萬元;
母嬰店一年純利潤能賺25萬左右,投資10個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開母嬰店的詳細資料:
1、開個母嬰店一年利潤能賺25萬
2、新手投資開一家母嬰店的流程有哪些
3、母嬰店經(jīng)營中有哪些細節(jié),這10大黃金細節(jié)不要忽略
接下來為您詳細分析,一起來看看吧
開個母嬰店一年利潤能賺25萬
開母嬰店一年利潤能賺25萬詳細分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標準店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 120㎡ | 80㎡ | 60㎡ | |
母嬰店毛利潤 | 人均消費 | 110元 | 88元 | 75元 |
日客流量 | 30人 | 25人 | 20人 | |
日營業(yè)額 | 0.33萬元 | 0.22萬元 | 0.15萬元 | |
月營業(yè)額 | 9.9萬元 | 6.6萬元 | 4.5萬元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(月) | 5.94萬元 | 3.96萬元 | 2.7萬元 | |
減去成本 | 店面租金 | 1.5萬元/月 | 1.2萬元/月 | 1萬元/月 |
水電雜費 | 0.2萬元 | 0.1萬元 | 0.1萬元 | |
人員工資 | 1.0萬元/月 | 0.6萬元/月 | 0.3萬元/月 | |
母嬰店凈利潤 | 凈利潤(月) | 3.24萬元 | 2.06萬元 | 1.3萬元 |
凈利潤(年) | 38.88萬元 | 24.72萬元 | 15.6萬元 | |
投資回本周期 | 12個月 | 10個月 | 7個月 | |
備注: 1、以上利潤分析為預估,僅供參考,實際盈利情況會根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細,請咨詢留言免費獲取【最新】開店資料。 |
新手投資開一家母嬰店的流程有哪些
一、市場調(diào)查:對門店的競爭環(huán)境、消費結(jié)構(gòu)等進行調(diào)查總結(jié)。競爭環(huán)境包括門店所在地理位置優(yōu)勢說明、周邊客流分布情況等。消費結(jié)構(gòu)包括當?shù)厥袌霎a(chǎn)品調(diào)查、當?shù)啬繕巳后w的消費能力、當?shù)刈钍苷J可的母嬰品類品牌等。
二、資金預算: 前期的資金準備包括裝修預算、設備預算、首單進貨等。一平米裝修費用在250元—350元之間,每平米備貨資金大概2000-2500元,外加店租和20%的備用金。
三、店址選擇:只有在交通方便的地方設立店鋪,才能吸引更多的顧客。最好先調(diào)查當?shù)貐^(qū)域的交通條件,對商圈的交通網(wǎng)絡進行分析。嬰用品店因為其特殊性質(zhì)可選擇以醫(yī)院附近為主,以二類街道和小區(qū)為輔。
成熟的商超或商圈,在這里開一家母嬰店則是做到了“大樹底下好乘涼”的打算,即便在慘淡也會有很多的生意上門,因為它可以借助整個商圈的人氣來保證人流量!社區(qū)母嬰店,自然與上面成熟的商超比較則是在租金上面要實惠很多,但投資者也要一定的謹慎點。這里的人流有限,住在小區(qū)里面的消費群來這消費大多以應急或方便為主。個人建議:選擇社區(qū)向街道或者小區(qū)出入口的地方比較好。
四、合作供應商:對于私營店主來說,選擇供應商可謂是重中之重,首期進貨后的零碎補貨是店主們要面臨的最頭疼的事情。而以加盟形式開店則情況會好一點,有總部直接供貨,省去了自己找貨源不必要的麻煩。
母嬰店經(jīng)營中有哪些細節(jié),這10大黃金細節(jié)不要忽略
1.收銀速度要快。
結(jié)賬處的售貨員操作速度更快,讓顧客等一分鐘,顧客會感到等候5分,尤其是在辦理信用卡時,稍不留神就會讓顧客產(chǎn)生等感,容易產(chǎn)生抱怨和不滿。
2.經(jīng)常檢查貨物。
做及時補貨不能把貨架當成是不計后果的,貨品在貨架上減少,應該及時補充。即便貨物儲備不足,也要采取一種展示商品陣型的方式。
3.學會從客戶的角度看待問題。
從顧客的角度,親自確認從店面的入口進入,顧客走了一條路,就可以更加方便地看到店里的商品。
4.創(chuàng)造店面的個性化風格。
要給顧客留下深刻的印象,首先要做好店面的布置,做好個性化的店面,這樣才能讓顧客一看就能一眼就被吸引進店。
5.顧客最好不要在備貨區(qū)域內(nèi)查看。
出納員背后堆積如山的票據(jù),讓顧客看起來很不體面,此外,如果顧客能夠看見商店的備貨區(qū)域,也不合適。
6.盡量不讓顧客看著雜物。
臨時工(POS機),空箱體等物品,如被亂放的話會使人覺得店面臟亂差,還需要及時清理,使店面看起來更整潔。
7.掌握商圈內(nèi)的活動宣傳。
抓住機會舉辦商業(yè)區(qū)的各種活動,打出有效果的POP廣告,讓店面常常顯得有生氣。
8.堅持銷售理念和原則。
賣場的原則是為顧客提供“不易疲勞,方便購物,容易找”,店員間閑聊,顧客通道不暢,要堅決避免,要確保顧客通行道路的暢通,調(diào)整設置顧客購物時的步行通過路線。
9.為員工提供便利的商店環(huán)境。
商店經(jīng)理有他自己的專柜嗎?庫房是否保持清潔和整齊?工作人員翻來覆去地翻來覆去,找到顧客所需的商品,而當他們出現(xiàn)在顧客面前時,臉上毫無笑容,商店應讓售貨員快速找到所要的貨物,同時給售貨員提供一個休息的空間,使售貨員在顧客面前出現(xiàn)時能輕松自如。這樣就可以改善職員自身的工作環(huán)境。
10.改變商店商店的形象。
銷售場所的外觀若天天保持相同的外觀,消費者會覺得厭倦,因此,銷售場所的外觀一定要經(jīng)過一段時間的改換,通過形象的改變,為不同的消費者營造出全新的氛圍,從而使其更加吸引人,吸引人。
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