在合肥開母嬰用品店年利潤有30萬左右，根據(jù)小編秘密了解得知，在一家尋常城市80㎡的母嬰用品店當(dāng)中，它的月凈利潤是能夠達(dá)到2.98萬元的一個(gè)高度的，怎么得來的這個(gè)數(shù)據(jù)，大家必定很好奇，別著急，就在這家店中，它的人均消費(fèi)和日均客流量分別是達(dá)到了30元和80人的一個(gè)高度，在這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)影響下，店內(nèi)的月營業(yè)額便達(dá)到了7.2萬元的一個(gè)水平，再算進(jìn)店內(nèi)60%的品牌毛利率(不含裝修、房租、水電、人工)，減去每個(gè)月0.8萬元的房租費(fèi)用、減去每個(gè)月0.8萬元的人員工資、減去每個(gè)月1000元的水電雜費(fèi)，便能夠得到2.98萬元的這個(gè)月凈利潤值，那么最后總計(jì)一下，在合肥開母嬰用品店年利潤有30萬左右。

合肥開個(gè)80平米母嬰用品店一年純利潤：

每天客流人數(shù)80人；

客單價(jià)金額30元；

月銷售額7.2萬元；

母嬰用品店利潤率60%；

月固定支出1.7萬元；

月純利潤2.98萬元；

母嬰用品店一年純利潤能賺30萬左右，投資8個(gè)月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開母嬰用品店的詳細(xì)資料：

1、在合肥開母嬰用品店利潤年賺30萬

2、合肥開好母嬰用品店的四個(gè)進(jìn)貨技巧分享

3、合肥經(jīng)營母嬰用品店的5點(diǎn)技巧

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

在合肥開母嬰用品店利潤年賺30萬

開母嬰用品店來說，前期的投資蠻大的，有很多需要用到資金的，有的創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持不下來放棄了，也有的一些創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持了下來，這就是成功創(chuàng)業(yè)的一部分人。開母嬰用品店一般來說，毛利率差不多是在55%-60%之間，利潤還是很可觀的，而且寶媽進(jìn)店的話肯定也不可能是單買一些產(chǎn)品，大多數(shù)的都是批量購貨的。

如果說是自己開店的創(chuàng)業(yè)者，一年賺30萬，說實(shí)話是很困難的，很難實(shí)現(xiàn)的，最好是選擇一個(gè)有實(shí)力的母嬰品牌加盟，這樣的話有固定的供貨源，能夠從中減少中間渠道的賺的利潤，加之總部有很強(qiáng)的營銷模式思維，千家的成功門店運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)技巧，讓創(chuàng)業(yè)者快速的掌握其中的運(yùn)營技巧，輕松經(jīng)營。

其實(shí)說開母嬰用品店一年能賺30萬以上，要足夠的了解市場，對自己有信心，有經(jīng)驗(yàn)且能夠在經(jīng)營的過程中總結(jié)出高效的運(yùn)營模式，隨著開店的時(shí)間越久，能力也就越來越強(qiáng)，相信每位創(chuàng)業(yè)者都能夠取得很好的成績，重要的也就是經(jīng)營技巧，其他的也沒有什么其他的捷徑可走，成功的人士也都是一步一步走出來的。

合肥開好母嬰用品店的四個(gè)進(jìn)貨技巧分享

1、避免或減少中間環(huán)節(jié)

如果母嬰用品店主有足夠的人脈和渠道資源話，可以直接到母嬰用品廠家去進(jìn)貨。但現(xiàn)實(shí)中，很難做到可以去廠家直接進(jìn)貨，因此需要做到的就是盡可能避開中間環(huán)節(jié)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

母嬰用品的使用對象是孕產(chǎn)婦及寶寶，因此對于產(chǎn)品質(zhì)量有著非常高的要求，顧客購買時(shí)更多情況下并不是要求一定要多高檔多大牌，而是要求一定要有質(zhì)量保障。通常正規(guī)母嬰用品供應(yīng)商或供應(yīng)渠道的價(jià)格是都是相差無幾的，假如出現(xiàn)特別低的產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格，此時(shí)母嬰用品店主需分外當(dāng)心了，不要被假冒、舊款、有瑕疵的或即將過期的以次充好。

3、勤進(jìn)快銷

對于一些新手來說，不懂得如何去預(yù)測市場需求，資狀況比較緊張?jiān)?，那么建議店主不要一次性進(jìn)太多產(chǎn)品，而是要勤進(jìn)快。這種做法的好處是庫存風(fēng)險(xiǎn)低的同時(shí)還減少了資金上的壓力，但缺陷就是因?yàn)轭l繁進(jìn)貨，勢必會(huì)增加進(jìn)貨成本支出。

4、集中進(jìn)貨

集中進(jìn)貨，一方面是指每次進(jìn)貨要盡可能多進(jìn)些母嬰產(chǎn)品，避免增加無謂的進(jìn)貨頻率，另一方面是指盡量從一個(gè)供貨渠道或供應(yīng)商那里進(jìn)多個(gè)品種及品牌的產(chǎn)品，減少出現(xiàn)多個(gè)供應(yīng)商的情況。集中進(jìn)貨相較零散進(jìn)貨可以取得低價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢，另外也可以減少物流配送方面的額外進(jìn)貨支出，經(jīng)營者在穩(wěn)固原有進(jìn)貨渠道的同時(shí)，還要注意開發(fā)新的母嬰用品精進(jìn)貨渠道，以確保進(jìn)貨渠道的多樣化，從而避免因渠道風(fēng)險(xiǎn)而給母嬰用品店經(jīng)營帶來損失。

合肥經(jīng)營母嬰用品店的5點(diǎn)技巧

1、首先是店面外觀

母嬰用品店的裝修不是檔次越高越好，而是要根據(jù)周圍顧客的消費(fèi)水平來定，要與店鋪的產(chǎn)品檔次相協(xié)調(diào)，只有整體協(xié)調(diào)一致后，店面才會(huì)經(jīng)營的越來越好。

2、進(jìn)貨很重要

這是開店的根本!相同的市場，有的人能成，有的人失敗，進(jìn)貨渠道有時(shí)就是關(guān)鍵。重要的是要保證質(zhì)量，進(jìn)貨盡量要減少中間環(huán)節(jié)。母嬰用品是個(gè)消費(fèi)面比較窄的行業(yè)，假如產(chǎn)品無法適合大部分消費(fèi)者，一定會(huì)經(jīng)營的非常累!

3、店鋪陳列

簡單來說就是要遵循三個(gè)原則

1.美觀整潔、易于拿取。

2.多點(diǎn)陳列原則。多點(diǎn)陳列讓商品可以有更多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在顧客的視野里，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)式的激起顧客的購物欲望。

3.在合適的陳列范圍內(nèi)，盡量增大陳列面積。

4、提高店員服務(wù)和銷售技巧

母嬰用品店店員導(dǎo)購需要合理利用銷售技巧才能達(dá)到銷售目的，合理利用銷售技巧是需要達(dá)到雙贏的效果，讓顧客擁有購物的滿足感。

5、母嬰用品店顧客管理

溫馨提醒：母嬰用品店需要建立顧客檔案，給顧客合理貼心的服務(wù)，母嬰用品店能留住顧客的技巧就是店員與顧客交流的時(shí)候注意用心察言觀色，主動(dòng)的去和顧客溝通，顧客的言行、舉止、性格、愛好，在短時(shí)間盡快掌握顧客的心理，更貼切更好的為顧客服務(wù)。