漢堡店利潤率一般是55%，開漢堡店一年能賺30萬，在一家尋常城市85㎡的漢堡店當中，它的月凈利潤是能夠達到2.74萬元的一個高度的，怎么得來的這個數(shù)據(jù)，大家必定很好奇，別著急，就在這家店中，它的人均消費和日均客流量分別是達到了30元和110人的一個高度，這樣一家漢堡店一年的純利潤：月營業(yè)額9.9萬，減去必要成本2.7萬，月純利潤2.74萬，開家漢堡店一年利潤能賺30萬左右，投資12個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

開個85平米漢堡店一年純利潤：

每天客流人數(shù)110人;

客單價金額30元;

月銷售額9.9萬元;

漢堡店利潤率55%;

月固定支出2.7萬元;

月純利潤2.74萬元;

漢堡店一年純利潤能賺30萬左右，投資12個月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開漢堡店的詳細資料：

1、開個漢堡店一年利潤能賺30萬

2、新手要如何才能經(jīng)營好一家漢堡店

3、開一家漢堡店要如何選址，這些選址技巧要知道

接下來為您詳細分析，一起來看看吧

開個漢堡店一年利潤能賺30萬

新手要如何才能經(jīng)營好一家漢堡店

經(jīng)營好一家漢堡店重要的是漢堡的產(chǎn)品的選擇要適合店鋪的風(fēng)格，漢堡的產(chǎn)品有很多，選對產(chǎn)品很關(guān)鍵，這是針對新的漢堡店鋪的一點建議，在店鋪隨著目標受眾的增多和消費基數(shù)的增加，然后再慢慢地增加漢堡的產(chǎn)品種類，可以從比較拿手的漢堡作品作為經(jīng)營的開始。

經(jīng)營漢堡店鋪要具備屬于店鋪的特色突出的地方，一個是有屬于漢堡店的漢堡菜單，一般進入漢堡店除了很明確的知道自己要買什么，會直接詢問店員然后購買;還有的消費者是從店門開始將店鋪里的所有品類打量了一遍，這算是一種菜單的展示方式，直觀有效。這樣經(jīng)營漢堡店想生意不好都不行。

漢堡店的經(jīng)營一個好的標志是關(guān)鍵，俗話說：人靠衣裝馬靠鞍，衣著顯亮就會不一樣，而漢堡店就是這樣的，一個好的裝修就是給消費者留下深刻的印象，精致的店面，就會顯得有格調(diào)，讓整個店鋪有符合漢堡的氛圍。還有漢堡的標志就是招牌，即便印在宣傳頁上也是精美的，漢堡店的門頭就是經(jīng)營店鋪的形象。

漢堡店的負責(zé)人想要生意好，就要發(fā)揮經(jīng)營者的以身作則、培養(yǎng)人才的責(zé)任，積極樂觀的處理消費者對于漢堡店的一些建議，要不斷的學(xué)習(xí)新的經(jīng)營管理理念，帶領(lǐng)漢堡店提升業(yè)績。只有漢堡店經(jīng)營人認真負責(zé)，踏實肯干，那么漢堡店的消費者就會逐步增多，從而在市場上占領(lǐng)一席之地。

想要漢堡店生意好，那就要有一個好的地理位置，天時地利人和湊齊全了，那么這生意也就來了，因此地理位置這個因素不要忘記，好的地理位置可以讓漢堡店的招牌突出，讓消費者記憶猶新，好的地理位置可以讓漢堡店占據(jù)客流量，會被消費者注意，足以吸引消費者前來購買產(chǎn)品，好的地理位置也是讓漢堡店名聲大噪的一個機會。

開一家漢堡店要如何選址，這些選址技巧要知道

1、鎖定商業(yè)圈

根據(jù)對以上特點，漢堡連鎖店的店面選址原則是：首先要接近產(chǎn)品的消費人群---年輕人,目前我們開發(fā)的產(chǎn)品大部分都是針對青少年的,所以必須鎖定這部分人的活動場所，主流商業(yè)街、大型商場或大型超市等都是專賣店的黃金地段.再者就是學(xué)校集中的商業(yè)圈。重點：客流量、客流量還是人流量，一定要注意“客流量”和“人流量”的區(qū)別，例如火車站與汽車站每天也有成千上萬的人流量。

2、商圈定位分析

商業(yè)街、大型超市等這些地方是消費者消費的聚集點和人流量較大的環(huán)境，一年之中都人流如潮，把專賣店定位在這種商圈是**好的選擇，他面對的消費人群擴，覆蓋范圍大，沒有談旺季之分，發(fā)展空間大而且更有利于品牌的影響和擴散推廣。消費人群平時休閑逛街或消費，周末或休假，商業(yè)街都是大眾**的選擇。比如：就是學(xué)生放假或周末同樣他們大部分可能更多的選擇到外面去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

主流商業(yè)街商鋪資金的投入相對較高一些，可能有些投資者一時籌不到這多的資金，這個主要根據(jù)實際商圈和地形與自身情況來定。學(xué)校周邊算是理想的地方，但有些學(xué)校周邊的弊端就是太受學(xué)校上課時間牽制，如封閉式的教學(xué)方式或比較偏遠的郊區(qū)的學(xué)校，獨立的大學(xué)城每年一次的寒暑假這時，大學(xué)城就成了一座空城，所以選擇這些區(qū)域的店面時一定要視情況而定或計算好空白季節(jié)的經(jīng)營成本。

3、商圈消費分析：

調(diào)查選址地段消費人群的消費情況、人流量或大中小學(xué)在周邊分布的情況;學(xué)校群體的構(gòu)成情況及其購物習(xí)慣、娛樂習(xí)慣等。如果是在一個收入相對較低的居民區(qū)或?qū)W生的來源是低收入家庭居多的學(xué)校，那專賣店經(jīng)營應(yīng)該不會有很好的生意和利潤。

4、店面保障調(diào)查

店鋪在各方面都調(diào)查分析無誤的情況下，還不能忽略一點。就是城市規(guī)劃問題，由于中國經(jīng)濟高速發(fā)展，城市建設(shè)也是日新月異，道路的擴建，城市的改造等因素所引起的經(jīng)濟環(huán)境變化也必須考慮周全，今天的好位置也許一夜之間變成雞肋，并且辛苦培養(yǎng)的顧客群也有可能丟失。所以每天在辛苦經(jīng)營的同時，要分出一部分精力關(guān)心一下外部的經(jīng)營環(huán)境，即使有變換也要盡早知道，盡早作出應(yīng)對方案，以免事到臨頭措手不及。