寶雞開個(gè)母嬰店大概需要20萬。投資者想投資一家店，最首先需要準(zhǔn)備的就是資金。不過投資者想開一家母嬰店的話，那需要投資資金方面就比較多了。首先在加盟費(fèi)上就得花2.5萬元左右。然后還得交保證金1.5萬元，房租1.8萬元一月，水電費(fèi)0.1萬元一月，裝修費(fèi)5.8萬元一月，人工費(fèi)0.6萬元設(shè)備費(fèi)4.6萬元左右。這些雜七雜八的費(fèi)用加起來大概需要20萬元。總結(jié)一下，寶雞開個(gè)母嬰店大概需要20萬元即可開店。

一家80平米母嬰店投資費(fèi)用包括：

店面租金成本1.8萬元/月；

店面裝修費(fèi)5.8萬元；

母嬰店設(shè)備費(fèi)4.6萬元；

人力成本0.6萬元/月/2人；

進(jìn)貨成本3.4萬元/月；

其他雜費(fèi)0.1萬元/月；

寶雞開個(gè)母嬰店前期投資大概需要20萬元。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開母嬰店的詳細(xì)資料：

1、寶雞開個(gè)母嬰店大概需要20萬

2、寶雞開個(gè)母嬰店你需要了解3點(diǎn)!

3、寶雞開個(gè)母嬰店降低成本的三個(gè)要點(diǎn)

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

寶雞開個(gè)母嬰店大概需要20萬

開一個(gè)母嬰店需要的資金成本是需要結(jié)合實(shí)際狀況分析的，一般來說母嬰店需要的資金分為以下幾個(gè)部分。

1、店面租金。母嬰店一般規(guī)模都不會(huì)小，選擇在哪個(gè)城市哪個(gè)地段開店看，都會(huì)帶來不一樣的店面租金水平。一線二線城市的消費(fèi)水平自然是要比三線四線城市高一些的，如果是人流密集的繁華地帶，更是需要更高的租金。舉例說明，一家大型商城內(nèi)開一個(gè)80平米左右的母嬰店面的話，大概每月需要租金1.8萬元。

2、裝修費(fèi)用。裝修也是母嬰店資金成本的重要組成，店面是夠整潔明亮，是否看上去有舒適大方之感，都會(huì)影響進(jìn)店者的感官。母嬰店裝修的費(fèi)用的多少基本可以自由決定的，不過一家裝修合格的店面，平均面積80平米的話，大概需要裝修費(fèi)5.8萬元。若需要更高標(biāo)準(zhǔn)的裝修的話，裝修成本會(huì)直線上升，具體收費(fèi)可以聯(lián)系當(dāng)?shù)匮b修團(tuán)隊(duì)咨詢。

3、設(shè)備費(fèi)用。母嬰店需要的設(shè)備包括：空調(diào)、店內(nèi)、展示貨架、收銀臺(tái)等等，電腦和空調(diào)等設(shè)備的成本預(yù)計(jì)為2.6萬元左右，至于展示貨架與收銀臺(tái)，則是根據(jù)店面大小來設(shè)計(jì)的，預(yù)計(jì)需要2萬元左右。

4、首批進(jìn)貨費(fèi)用。既然是開店自然免不了準(zhǔn)備進(jìn)貨費(fèi)，母嬰店初次開店，選擇產(chǎn)品之時(shí)數(shù)量不宜過多，但是種類可以齊全一些，要擺滿所有貨架與柜臺(tái)。一般80平米店面需要備貨3.4萬元左右。

5、流動(dòng)資金。店面運(yùn)轉(zhuǎn)流動(dòng)資金很重要，包括員工工資、水電成本等等，至少需要2.5萬元。

寶雞開個(gè)母嬰店你需要了解3點(diǎn)!

1、不要急躁，不要跟風(fēng)

不可否認(rèn)，母嬰行業(yè)利潤可觀，可以說是投資相對(duì)較小，回本相對(duì)較快的一個(gè)行業(yè)?？墒情_店不能急躁，也不能想到什么就做什么，盲目投資。比如：市場(chǎng)考察不到位、選址選擇不好，開店之后不懂運(yùn)營等等一系列原因都會(huì)造成母嬰店開不下去。

因此，母嬰店開店到經(jīng)營都是一個(gè)過程，前期的工作是特別重要的，一定要穩(wěn)打穩(wěn)扎的走好每一步。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足又有想法的朋友來說，加盟一家成熟的母嬰品牌是最好的選擇。

2、機(jī)會(huì)面前，果斷去做

或許你已經(jīng)考察了很多店，也考察了很多品牌，心里知道這個(gè)行業(yè)是可行的，可總怕自己做不好，怕賠錢，怕這怕那的，最后一直猶豫一直無法下決心。

母嬰行業(yè)屬于剛需行業(yè)，無論在哪個(gè)階段都是必備的、今年上半年，上海疫情期間，幾乎所有行業(yè)都屬于停滯狀態(tài)，可母嬰店卻屬于嚴(yán)重缺貨狀態(tài)，只要有貨，絕對(duì)能賣出去。因此，就行業(yè)的選擇來說，開母嬰店這個(gè)選擇是沒錯(cuò)的，那么需要考慮的就是選擇加盟的母嬰品牌的貨源、運(yùn)營、實(shí)力等問題了。當(dāng)確定這些都沒有問題時(shí)，就該果斷去做，而不是一直耗著!

做任何事情都不可能完全沒有風(fēng)險(xiǎn)，既然想創(chuàng)業(yè)，那就要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，如果嘗試都不敢，那又何必創(chuàng)業(yè)呢?

3、如何選擇母嬰品牌

對(duì)于母嬰行業(yè)不太了解的創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個(gè)靠譜的母嬰品牌加盟是最輕松便捷的。而在如今母嬰品牌相對(duì)較多的現(xiàn)在，該如何選擇呢?

一是看加盟的母嬰品牌運(yùn)營時(shí)間，時(shí)間長經(jīng)驗(yàn)就多，實(shí)力是累計(jì)的，能存活這么多年，優(yōu)勢(shì)自然不言而喻;

二是看加盟的母嬰品牌貨源是否穩(wěn)定、倉儲(chǔ)是否足夠;

三是看運(yùn)營支持是否持久全面。

寶雞開個(gè)母嬰店降低成本的三個(gè)要點(diǎn)

一、首先投資者需要明確一點(diǎn)：降低成本不等同于裁員。很多投資者會(huì)覺得，沒有資金那我直接少招人甚至不招人，這樣就可以為店鋪節(jié)省一部分的資金了。這個(gè)想法是非常錯(cuò)誤的，母嬰店的利潤主要就靠導(dǎo)購和銷售員來創(chuàng)建的，人員的工資在建店初期本身就不算是一筆大的開銷，況且無論是店鋪在開業(yè)初期對(duì)于人手的大量需求還是店鋪在后期經(jīng)營中需要店員來創(chuàng)造利潤。

正確的降低人員成本方法不是減少店員的數(shù)量，而是讓店員拿相同的錢去創(chuàng)造更大的利潤。這也要求店主在招聘的過程中認(rèn)真的篩選出合適母嬰店員這個(gè)崗位的應(yīng)聘者，盡量去找有經(jīng)驗(yàn)有能力的人。

二、其實(shí)母嬰店在店鋪投資的成本控制上，除了人員的控制，店鋪的租金和裝修也都是可以控制的，雖然店鋪的租金降低或者更改的機(jī)會(huì)極少，但是店主可以來跟房東簽訂比較長時(shí)間的合同，以此來降低店主的漲租的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于店鋪的位置也要做好選擇，如果對(duì)于商場(chǎng)的門面店租比較吃力的話，不妨找個(gè)消費(fèi)基礎(chǔ)比較好的小區(qū)開店也是不錯(cuò)的選擇。而關(guān)于店鋪的裝修費(fèi)用，這個(gè)可以控制的范圍就比較大了，店主可以根據(jù)自身的需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力來決定裝修到底花多少費(fèi)用。當(dāng)然，在保證裝修質(zhì)量的前提下，要減少裝修所需要的時(shí)間周期。

三、開店的成本中還有很重要的一個(gè)進(jìn)貨的費(fèi)用，進(jìn)貨的費(fèi)用是比較固定的。店主不要因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不開而去進(jìn)一些廉價(jià)的，質(zhì)量不可靠的商品，這樣不僅銷售不出去，還損壞了店鋪的信譽(yù)，得不償失。

開母嬰店成本不夠，直接的解決辦法就是在開店中迅速穩(wěn)定的贏得利潤。這樣既能夠解決店鋪的資金周轉(zhuǎn)問題，又能夠?yàn)榈赇佢A得新的人氣。