在合肥開母嬰用品店年利潤有35萬左右。以一家60平米母嬰用品店為例，店內(nèi)人均消費約53元，每日客流量可以達到60人，月營業(yè)額大概9.63萬元。去除了加盟店每月房租1.9萬元、水電費0.1萬元以及每月員工工資大概0.8萬元，加盟店一個月的凈收益2.98萬元左右。一年計算下來，加盟商可以獲得35.76萬元的收益。總結(jié)一下，在合肥開母嬰用品店年利潤有35萬左右，投資10個月即可回本。

合肥開個60平米母嬰用品店一年純利潤：

每天客流人數(shù)60人；

客單價金額53元；

月銷售額9.63萬元；

母嬰用品店利潤率60%；

月固定支出2.8萬元；

月純利潤2.98萬元；

母嬰用品店一年純利潤能賺35萬左右，投資10個月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開母嬰用品店的詳細資料：

1、在合肥開母嬰用品店年利潤有35萬

2、合肥開好母嬰用品店4個進貨技巧分享

3、合肥經(jīng)營母嬰用品店的5點妙招讓生意更火爆

接下來為您詳細分析，一起來看看吧。

在合肥開母嬰用品店年利潤有35萬

開母嬰用品店來說，前期的投資蠻大的，有很多需要用到資金的，有的創(chuàng)業(yè)者堅持不下來放棄了，也有的一些創(chuàng)業(yè)者堅持了下來，這就是成功創(chuàng)業(yè)的一部分人。開母嬰用品店一般來說，毛利率差不多是在25%-35%之間，利潤還是很可觀的，而且寶媽進店的話肯定也不可能是單買一些產(chǎn)品，大多數(shù)的都是批量購貨的。

如果說是自己開店的創(chuàng)業(yè)者，一年賺50萬，說實話是很困難的，很難實現(xiàn)的，最好是選擇一個有實力的母嬰品牌加盟，這樣的話有固定的供貨源，能夠從中減少中間渠道的賺的利潤，加之總部有很強的營銷模式思維，千家的成功門店運營的經(jīng)驗技巧，讓創(chuàng)業(yè)者快速的掌握其中的運營技巧，輕松經(jīng)營。

其實說開母嬰用品店一年能賺35萬以上，要足夠的了解市場，對自己有信心，有經(jīng)驗且能夠在經(jīng)營的過程中總結(jié)出高效的運營模式，隨著開店的時間越久，能力也就越來越強，相信每位創(chuàng)業(yè)者都能夠取得很好的成績，重要的也就是經(jīng)營技巧，其他的也沒有什么其他的捷徑可走，成功的人士也都是一步一步走出來的。

合肥開好母嬰用品店4個進貨技巧分享

1、避免或減少中間環(huán)節(jié)

如果母嬰用品店主有足夠的人脈和渠道資源話，可以直接到母嬰用品廠家去進貨。但現(xiàn)實中，很難做到可以去廠家直接進貨，因此需要做到的就是盡可能避開中間環(huán)節(jié)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

母嬰用品的使用對象是孕產(chǎn)婦及寶寶，因此對于產(chǎn)品質(zhì)量有著非常高的要求，顧客購買時更多情況下并不是要求一定要多高檔多大牌，而是要求一定要有質(zhì)量保障。通常正規(guī)母嬰用品供應商或供應渠道的價格是都是相差無幾的，假如出現(xiàn)特別低的產(chǎn)品供應價格，此時母嬰用品店主需分外當心了，不要被假冒、舊款、有瑕疵的或即將過期的以次充好。

3、勤進快銷

對于一些新手來說，不懂得如何去預測市場需求，資狀況比較緊張話，那么建議店主不要一次性進太多產(chǎn)品，而是要勤進快。這種做法的好處是庫存風險低的同時還減少了資金上的壓力，但缺陷就是因為頻繁進貨，勢必會增加進貨成本支出。

4、集中進貨

集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產(chǎn)品，避免增加無謂的進貨頻率，另一方面是指盡量從一個供貨渠道或供應商那里進多個品種及品牌的產(chǎn)品，減少出現(xiàn)多個供應商的情況。集中進貨相較零散進貨可以取得低價的價格優(yōu)勢，另外也可以減少物流配送方面的額外進貨支出，經(jīng)營者在穩(wěn)固原有進貨渠道的同時，還要注意開發(fā)新的母嬰用品精進貨渠道，以確保進貨渠道的多樣化，從而避免因渠道風險而給母嬰用品店經(jīng)營帶來損失。

合肥經(jīng)營母嬰用品店的5點妙招讓生意更火爆

1、首先是店面外觀

母嬰用品店的裝修不是檔次越高越好，而是要根據(jù)周圍顧客的消費水平來定，要與店鋪的產(chǎn)品檔次相協(xié)調(diào)，只有整體協(xié)調(diào)一致后，店面才會經(jīng)營的越來越好。

2、進貨很重要

這是開店的根本!相同的市場，有的人能成，有的人失敗，進貨渠道有時就是關鍵。重要的是要保證質(zhì)量，進貨盡量要減少中間環(huán)節(jié)。母嬰用品是個消費面比較窄的行業(yè)，假如產(chǎn)品無法適合大部分消費者，一定會經(jīng)營的非常累!

3、店鋪陳列

簡單來說就是要遵循三個原則

1）美觀整潔、易于拿取。

2）多點陳列原則。多點陳列讓商品可以有更多的機會出現(xiàn)在顧客的視野里，同時反復強調(diào)式的激起顧客的購物欲望。

3）在合適的陳列范圍內(nèi)，盡量增大陳列面積。

4、提高店員服務和銷售技巧

母嬰用品店店員導購需要合理利用銷售技巧才能達到銷售目的，合理利用銷售技巧是需要達到雙贏的效果，讓顧客擁有購物的滿足感。

5、母嬰用品店顧客管理

溫馨提醒：母嬰用品店需要建立顧客檔案，給顧客合理貼心的服務，母嬰用品店能留住顧客的技巧就是店員與顧客交流的時候注意用心察言觀色，主動的去和顧客溝通，顧客的言行、舉止、性格、愛好，在短時間盡快掌握顧客的心理，更貼切更好的為顧客服務。