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預(yù)制菜店一年利潤(rùn)能掙多少錢?預(yù)制菜店驚人賺錢內(nèi)幕大曝光
預(yù)制菜店一年利潤(rùn)能賺24.9萬(wàn)左右。預(yù)制菜店每天有效客流人數(shù)可達(dá)25人左右,消費(fèi)金額在90-120元左右,這里我們以每人消費(fèi)100元計(jì)算。那么一天的營(yíng)業(yè)額就是0.25萬(wàn)元,一個(gè)月的銷售額就是7.5萬(wàn)元,每月去掉進(jìn)貨成本和物流成本的毛利按60%計(jì)算,每月毛利金額就是4.5萬(wàn)元,再去掉每月固定成本支出費(fèi)用2.4萬(wàn)元,每月凈利潤(rùn)就是2.08萬(wàn)元,每年的凈利潤(rùn)24.9萬(wàn)元,這個(gè)利潤(rùn)還是非??捎^的。總結(jié)一下,預(yù)制菜店一年利潤(rùn)能賺24.9萬(wàn)左右,投資6個(gè)月即可回本。
開個(gè)預(yù)制菜店一年純利潤(rùn):
每天客流人數(shù)25人;
客單價(jià)金額100元;
月銷售額7.5萬(wàn)元;
預(yù)制菜店利潤(rùn)率60%;
月固定支出2.4萬(wàn)元;
月純利潤(rùn)2.08萬(wàn)元;
預(yù)制菜店一年純利潤(rùn)能賺24.9萬(wàn)左右,投資6個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開預(yù)制菜店的詳細(xì)資料:
1、預(yù)制菜店一年利潤(rùn)能掙多少錢?預(yù)制菜店驚人賺錢內(nèi)幕大曝光
2、關(guān)于預(yù)制菜的配送市場(chǎng)前景怎么樣?
3、開預(yù)制菜店注意什么,專業(yè)人員深度剖析
接下來(lái)為您詳細(xì)分析,一起來(lái)看看吧。
預(yù)制菜店一年利潤(rùn)能掙多少錢?預(yù)制菜店驚人賺錢內(nèi)幕大曝光
決定預(yù)制菜店一年賺多少錢的關(guān)鍵因素只有兩點(diǎn):收入和成本。預(yù)制菜店一年的收入高低,會(huì)因?yàn)榈陜?nèi)營(yíng)業(yè)面積、店鋪位置、菜品價(jià)格和每日客流量而不盡相同,不同的預(yù)制菜店?duì)I業(yè)額差別很大。但通常而言營(yíng)業(yè)面積越大的店面,收入也會(huì)越高,同樣的,成本也會(huì)更高。
這屬于經(jīng)營(yíng)狀況良好的預(yù)制菜店,一月的正常營(yíng)業(yè)額大概是2-3萬(wàn)元。
然后我們來(lái)計(jì)算成本,首先是食材成本,也就是通俗意義上講的毛利潤(rùn),預(yù)制菜的毛利潤(rùn)率在60%-70%之間,按照60%計(jì)算,每年的利潤(rùn)便是25萬(wàn)元。而純利潤(rùn)等于毛利潤(rùn)減去其他經(jīng)營(yíng)雜費(fèi)。所以接下來(lái),我們要計(jì)算預(yù)制菜店一年的雜費(fèi)是多少。
預(yù)制菜店一年利潤(rùn)能賺25萬(wàn)詳細(xì)分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
預(yù)制菜店毛利潤(rùn) | 人均消費(fèi) | 38元 | 30元 | 25元 |
日客流量 | 150人 | 130人 | 100人 | |
日營(yíng)業(yè)額 | 0.57萬(wàn)元 | 0.39萬(wàn)元 | 0.25萬(wàn)元 | |
月營(yíng)業(yè)額 | 17.1萬(wàn)元 | 11.7萬(wàn)元 | 7.5萬(wàn)元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(rùn)(月) | 10.26萬(wàn)元 | 7.02萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
減去成本 | 店面租金 | 4.52萬(wàn)元/月 | 3.02萬(wàn)元/月 | 1.52萬(wàn)元/月 |
水電雜費(fèi) | 0.2萬(wàn)元 | 0.15萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | |
人員工資 | 1.86萬(wàn)元/月 | 1.3萬(wàn)元/月 | 0.8萬(wàn)元/月 | |
預(yù)制菜店凈利潤(rùn) | 凈利潤(rùn)(月) | 3.68萬(wàn)元 | 2.55萬(wàn)元 | 2.08萬(wàn)元 |
凈利潤(rùn)(年) | 44.1萬(wàn)元 | 30.6萬(wàn)元 | 24.9萬(wàn)元 | |
投資回本周期 | 10個(gè)月 | 8個(gè)月 | 6個(gè)月 | |
備注: 1、以上利潤(rùn)分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境等不同有所出入。 2、以上總投資費(fèi)用根據(jù)費(fèi)用表估算得出,想了解費(fèi)用明細(xì)可查看加盟費(fèi)用表格。 |
關(guān)于預(yù)制菜的配送市場(chǎng)前景怎么樣?
一、關(guān)于半成品蔬的配送市場(chǎng)前景
隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步,人們的生活水平也在不斷得到提高,追求時(shí)尚便捷的生活方式也是大家都默認(rèn)的,蔬菜加工半成品菜業(yè)務(wù)市場(chǎng)也是潛力慢慢顯現(xiàn)。
首先,隨著現(xiàn)在教育越來(lái)越受到大家的重視,更多的人受到教育,職場(chǎng)人也是進(jìn)入新一波高潮。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也讓他們的空余時(shí)間變得越來(lái)越少,但人總歸要吃飯,這里預(yù)制菜的優(yōu)勢(shì)就顯露出來(lái)了。經(jīng)過(guò)預(yù)處理的蔬菜會(huì)更受歡迎,省時(shí)又吃得好。
其次,雖然外賣快餐行業(yè)也在快速發(fā)展,但是健康品質(zhì)生活的理念也是大家心中最推崇的生活方式。但是人們往往都覺(jué)得做飯麻煩又費(fèi)力,卻也不愿意一日三餐的吃外賣。那么半成品菜便成了他們心中不二的選擇。他們不僅能夠吃自己做的健康食品,還為自己節(jié)省了大量的時(shí)間。完成后還可以拍照發(fā)朋友圈,獲得朋友家人的點(diǎn)贊。為什么不呢?
蔬菜加工半成品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力不僅存在于個(gè)人,也存在于商家,如餐館,食堂等。每天都有無(wú)數(shù)的飯菜需要改進(jìn),無(wú)數(shù)的蔬菜需要加工。與其雇人加工蔬菜,不如從一開始就買到加工好的蔬菜,更方便,更便宜。
二、未來(lái)預(yù)制菜會(huì)火嗎?
預(yù)制菜加工業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力如此之大,所以預(yù)制菜能夠火起來(lái)也是必然的。農(nóng)民先是賣給產(chǎn)地經(jīng)銷商,然后經(jīng)銷商再賣給當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),然后當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)賣給城市批次,再賣給食堂,菜市場(chǎng)等,最后賣給個(gè)人。每一步都是蔬菜加工半成品的生意。所以只要有蔬菜,就能夠看到半成品加工的蔬菜,這也極大地方便了需要大量加工蔬菜的商家們,或者一些不會(huì)切菜的菜鳥,需要節(jié)省時(shí)間的打工一族等。
下班回家后,將超市買來(lái)的加工好的新鮮蔬菜炒一下,用自己喜歡的調(diào)味品稍稍點(diǎn)綴一下,在香氣和溫暖中享受一頓屬于自己或最親近的人的晚餐。沒(méi)吃完的也可以裝在飯盒里,作為第二天的午餐。養(yǎng)活自己的不再是快餐和外賣,而是熱愛生活的心。
開預(yù)制菜店注意什么,專業(yè)人員深度剖析
一、預(yù)制菜店店鋪的經(jīng)營(yíng)管理
有一些創(chuàng)業(yè)者雖然掌握了預(yù)制菜店的制作技巧,但是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面還不熟悉,這樣開店的話,很容易出現(xiàn)麻煩的。因?yàn)轭A(yù)制菜店的操作方法很簡(jiǎn)單,并不像中餐一樣對(duì)廚師的要求很高。開一家餐廳經(jīng)營(yíng)的成功與否,產(chǎn)品卻不是決定因素。這方面還涉及到了產(chǎn)品的營(yíng)銷以及服務(wù)質(zhì)量等方面,只有經(jīng)營(yíng)管理到位了,才能贏得更多消費(fèi)者們的滿意。與此同時(shí),創(chuàng)業(yè)者在管理店鋪的時(shí)候,也需要多聽取員工們的心聲,畢竟他們對(duì)工作十分的熟悉,也清楚消費(fèi)者們所想的事情,和員工們進(jìn)行交流,自然就能夠利于店鋪的發(fā)展。
二、預(yù)制菜店店鋪的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員大多數(shù)都是技術(shù)型人才,導(dǎo)致了中國(guó)大多數(shù)團(tuán)隊(duì)的成員在學(xué)歷層次、學(xué)習(xí)能力等方面有所缺乏,自然管理不好自己的團(tuán)隊(duì),往往會(huì)在內(nèi)部里發(fā)生一些問(wèn)題。如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),這樣很難把每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),自然也會(huì)影響到預(yù)制菜店店鋪的生意。所以說(shuō)作為預(yù)制菜店店鋪的經(jīng)營(yíng)者必須要重視團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候要積極的溝通,千萬(wàn)不要忽視了每個(gè)人的心理感受,讓他們?cè)谟袗鄣沫h(huán)境中工作,才能發(fā)揮出本身較大的能力,更有利于預(yù)制菜店店鋪的發(fā)展。
三、預(yù)制菜店店鋪的資金管理
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者基本上都是初次創(chuàng)業(yè),其創(chuàng)業(yè)資本的原始積累都是其辛苦賺來(lái)的血汗錢,由于資金不夠雄厚,所以其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中往往不能很好地施展拳腳,無(wú)法按照自己的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)者想要自己的門店能夠正常的運(yùn)營(yíng),必須要管理好自己的資金,當(dāng)自己資金不充足的時(shí)候,要合理的安排每一項(xiàng)費(fèi)用的支出,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。還要根據(jù)自己的資金狀況來(lái)調(diào)整店鋪的規(guī)模等事宜,這樣才能保證預(yù)制菜店店鋪能夠順利的經(jīng)營(yíng)下去。
- 1970-01-01預(yù)制餐食加盟費(fèi)多少?探索預(yù)制餐食加盟的投資費(fèi)用與回報(bào)
- 1970-01-01預(yù)制菜店加盟費(fèi)多少錢合適?探索預(yù)制菜店加盟的投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)
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