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在揚州開個商務酒店大概要多少錢?10-15萬詳細投資預算表
在揚州開個商務酒店大概要10-15萬。商務酒店的主要投入包括租金、裝修、人力、設備和原料。60平米店面租金成本的最低預算應該是1.5萬元,裝修費需要花費4萬元。商務酒店的主要設備整體算下來,最低投入3.2萬元左右。人力成本除去投資者本人,至少還需要2個人,最低0.65萬元,原料預計2.5萬元,其他雜費0.15萬元??偨Y一下,在揚州開個商務酒店大概要10-15萬即可開店。
揚州開家60平米商務酒店投資費用包括:
店面裝修費4.0萬元;
設備和貨架成本3.2萬元;
原料費用2.5萬元;
店面租金成本1.5萬/月;
人力成本0.65萬元/月/2人;
其他雜費0.15萬元;
揚州開個商務酒店投資費用要10-15萬。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開商務酒店的詳細資料:
1、在揚州開個商務酒店大概要10-15萬
2、揚州商務酒店項目選址需要考慮的5個因素
3、商務酒店開發(fā)五步投資流程分享
接下來為您詳細分析,一起來看看吧。
在揚州開個商務酒店大概要10-15萬
開個商務酒店大概要多少錢?是很多投資者非常關心的問題。目前投資一家品牌商務酒店投資至少需要10萬到15萬的費用才能夠起步,由于城市等級不同所需的開店成本也不相同。費用中是包含了開店所需的門店租金,裝修費用,床品物料以及人員開支和水電雜費的等等。雖然投資的成本較高,但是商務酒店行業(yè)的高需求也能夠為投資者帶來可觀的收益,所以也吸引著眾多投資者的加入。
后期還需要一定的資金支持,所以如果想要開個商務酒店,籌措足夠的資金很有必要!
揚州開個商務酒店總投資費用10-15萬元 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標準店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ | |
商務酒店基礎費用 | 裝修費用 | 6.4萬元 | 5.4萬元 | 4.0萬元 |
設備費用 | 6.3萬元 | 4.3萬元 | 3.2萬元 | |
原料費用 | 5.3萬元 | 3.3萬元 | 2.5萬元 | |
廣告宣傳 | 3.0萬元 | 2.0萬元 | 1.5萬元 | |
小計 | 21.0萬元 | 15.0萬元 | 11.2萬元 | |
商務酒店運營費用 | 店面租金 | 2.5萬元 | 2.0萬元 | 1.5萬元 |
人工費用 | 1.5萬元 | 1.0萬元 | 0.65萬元 | |
水電煤氣 | 0.3萬元 | 0.2萬元 | 0.15萬元 | |
流動資金 | 4.0萬元 | 3.0萬元 | 2.0萬元 | |
小計 | 8.3萬元 | 6.2萬元 | 4.3萬元 | |
商務酒店總費用 | 總計 | 29.3萬元 | 21.2萬元 | 15.5萬元 |
備注: 1、以上各項費用為估算,僅供參考,實際產(chǎn)生的費用,請根據(jù)全國各地實際消費水平,店面位置,店鋪大小,裝修水平等實際情況而定。 2、以上總投資費用根據(jù)費用表估算得出,想了解數(shù)據(jù)明細,請咨詢留言免費獲取【最新】開店資料。 |
揚州商務酒店項目選址需要考慮的5個因素
01、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域
大部分人會先考慮中心商圈,地段越好,酒店生意越好,因為中心區(qū)域人流密集,配套越完善,但是中心區(qū)域地價越高,土地資源稀缺。因此建議選擇未來城市規(guī)劃的新中心區(qū)域,進入門檻低,而且發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
02、人流量大的區(qū)域
如果顧客難以找到酒店,那酒店只能靠口碑吸引顧客了,但口碑需要日積月累。一般來說,在車水馬龍、人氣比較旺的熱鬧地段,酒店成功的概率就較高。
03、交通便利的區(qū)域
交通是一個城市經(jīng)濟發(fā)展的主要命脈。交通主要包括兩部分:一是靠近地鐵、公交站;另一個就是自駕開車的,靠近高速出入口,在交通主干道上可以快速到達為佳。商務酒店應盡可能靠近市中心,很多顧客是不愿入住偏遠的酒店的,因為時間成本與交通成本都會大幅增加,除非是住客的活動區(qū)域只限于酒店附近。
04、具有風土民情的地區(qū)
例如少數(shù)民族地區(qū),根據(jù)自然條件打造酒店特色,接地氣,具有地方風情,可以吸引游客。
05、自然資源和氣候較好的區(qū)域
例如度假酒店,擁有得天獨厚的優(yōu)勢。另外要考慮酒店周邊的景觀資源,對于度假酒店而言,山景房、園景房和海景房的價格也不同,客房可以看到的景觀決定了酒店房價的多少。所以酒店的地理位置和周邊自然景觀非常重要。
商務酒店開發(fā)五步投資流程分享
01、酒店項目投資提議
對于商務酒店投資方或業(yè)主方,一般是先尋找并確定投資機會,根據(jù)業(yè)主公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略、中長期投資計劃和投資環(huán)境的變化來尋找投資機會。酒店項目選址就是這一階段的主要任務。
02、酒店項目可行性研究分析
就是對商務酒店項目的收益和風險進行分析,在評價擬投資的酒店項目的宏觀環(huán)境、市場因素、技術可行性的基礎上,對財務可行性作出總體的評價。
03、投資決策
即投資商務酒店項目的決策,也就是在進行市場及財務可行性分析的基礎上,對可供選擇的方案進行比較和選擇。
04、投資項目的實施與控制
商務酒店項目建設、施工等具體實施過程。
05、酒店項目后評價
商務酒店開業(yè)后,酒店業(yè)主方通常會對商務酒店項目在開發(fā)和運營的過程中,對其業(yè)績、經(jīng)濟效益、作用和影響進行全面系統(tǒng)客觀的分析、回顧和反思,為今后在酒店領域的投資總結經(jīng)驗和教訓。
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