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開(kāi)巫山烤魚(yú)利潤(rùn)有多大?巫山烤魚(yú)60%利潤(rùn)率怎么做到的
開(kāi)巫山烤魚(yú)店一年利潤(rùn)能賺28萬(wàn)左右,毛利潤(rùn)率能達(dá)到60%。以一家60平米巫山烤魚(yú)店為例,店內(nèi)人均消費(fèi)約32元,每日客流量可以達(dá)到100人,月?tīng)I(yíng)業(yè)額大概9.6萬(wàn)元,毛利率60%。去除了加盟店每月房租2萬(wàn)元、水電費(fèi)0.2萬(wàn)元以及每月員工工資大概1.2萬(wàn)元,加盟店一個(gè)月的凈收益2.36萬(wàn)元左右。一年計(jì)算下來(lái),加盟商可以獲得28.32萬(wàn)元的收益。總結(jié)一下,開(kāi)家巫山烤魚(yú)店年利潤(rùn)28萬(wàn)左右,投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
巫山烤魚(yú)是巫山的一種傳統(tǒng)美食,是巫山的一張飲食文化名片。巫山烤魚(yú),結(jié)合了三種烹飪手法,并借鑒了傳統(tǒng)川菜和川味火鍋的用料特點(diǎn),因此巫山烤魚(yú)不僅口味獨(dú)特,而且富含營(yíng)養(yǎng)。那么開(kāi)巫山烤魚(yú)店一年利潤(rùn)能賺多少錢(qián)?且看介紹。
開(kāi)個(gè)60平米巫山烤魚(yú)店一年純利潤(rùn):
每天客流人數(shù)100人;
客單價(jià)金額32元;
月銷售額9.6萬(wàn)元;
巫山烤魚(yú)店利潤(rùn)率60%;
月固定支出3.4萬(wàn)元;
月純利潤(rùn)2.36萬(wàn)元;
巫山烤魚(yú)店一年純利潤(rùn)能賺28萬(wàn)左右,投資10個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)巫山烤魚(yú)店的詳細(xì)資料:
1、開(kāi)巫山烤魚(yú)利潤(rùn)一年能賺28萬(wàn),看我如何做到的
2、巫山烤魚(yú)店存在的問(wèn)題有哪些?認(rèn)真分析細(xì)心防范
3、經(jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店的3大營(yíng)銷方案,讓你的店鋪起死回生
接下來(lái)為您詳細(xì)分析,一起來(lái)看看吧。
開(kāi)巫山烤魚(yú)利潤(rùn)一年能賺28萬(wàn),看我如何做到的
開(kāi)巫山烤魚(yú)店一年利潤(rùn)能賺28萬(wàn)詳細(xì)分析 | ||||
店面類型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 小型店 | |
店鋪面積 | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ | |
巫山烤魚(yú)店毛利潤(rùn) | 人均消費(fèi) | 38元 | 32元 | 28元 |
日客流量 | 120人 | 100人 | 80人 | |
日營(yíng)業(yè)額 | 0.46萬(wàn)元 | 0.32萬(wàn)元 | 0.22萬(wàn)元 | |
月?tīng)I(yíng)業(yè)額 | 13.8萬(wàn)元 | 9.6萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利潤(rùn)(月) | 8.28萬(wàn)元 | 5.76萬(wàn)元 | 3.96萬(wàn)元 | |
減去成本 | 店面租金 | 3.0萬(wàn)元/月 | 2.0萬(wàn)元/月 | 1.1萬(wàn)元/月 |
水電雜費(fèi) | 0.3萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | |
人員工資 | 1.6萬(wàn)元/月 | 1.2萬(wàn)元/月 | 0.9萬(wàn)元/月 | |
巫山烤魚(yú)店凈利潤(rùn) | 凈利潤(rùn)(月) | 3.38萬(wàn)元 | 2.36萬(wàn)元 | 1.86萬(wàn)元 |
凈利潤(rùn)(年) | 40.56萬(wàn)元 | 28.32萬(wàn)元 | 22.32萬(wàn)元 | |
投資回本周期 | 12個(gè)月 | 10個(gè)月 | 8個(gè)月 | |
備注: 1、以上利潤(rùn)分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境等不同有所出入。 2、以上投資收益計(jì)算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請(qǐng)咨詢留言免費(fèi)獲取【最新】開(kāi)店資料。 |
巫山烤魚(yú)店存在的問(wèn)題有哪些?認(rèn)真分析細(xì)心防范
一、巫山烤魚(yú)店會(huì)存在的問(wèn)題—缺少服務(wù)意識(shí)
巫山烤魚(yú)店會(huì)存在的問(wèn)題有哪些,提早預(yù)防總歸是好的
顧客就是上帝,這是服務(wù)行業(yè)一再遵循的真理,這也是巫山烤魚(yú)店要想成功的所要具備的條件,巫山烤魚(yú)店誤解顧客意愿、缺少超前為顧客服務(wù)的意識(shí),不能及時(shí)地根據(jù)客戶的需求而改變,就很容易造成失敗的局面。作為巫山烤魚(yú)店的老板不能只顧著眼前的利益,要學(xué)會(huì)將目光放遠(yuǎn)一些,多跟顧客交流,用良好的態(tài)度去對(duì)待顧客,這就會(huì)間接地促進(jìn)銷量。因?yàn)轭櫩陀X(jué)得你的服務(wù)態(tài)度很好,就會(huì)喜歡去你家的巫山烤魚(yú)店消費(fèi)。
二、巫山烤魚(yú)店會(huì)存在的問(wèn)題—管理者貢獻(xiàn)不夠
但凡有團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍,要想有所成就都離不開(kāi)英明的上層,質(zhì)量管理較大的一個(gè)障礙是缺少上層主管的貢獻(xiàn),一個(gè)上層的貢獻(xiàn)多,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理也是比較嚴(yán)格合理的。如果你作為巫山烤魚(yú)店的管理者天天只會(huì)指使員工干活,自己不愿意動(dòng)手的話,員工都會(huì)非常討厭你,而且工作上也不積極,從而導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)變得四分五裂,如此的工作氛圍是非常糟糕的。所以,作為管理者你應(yīng)該要體恤員工,在平時(shí)的工作中多動(dòng)手,多關(guān)心,多貢獻(xiàn)。
三、巫山烤魚(yú)店會(huì)存在的問(wèn)題—缺少遠(yuǎn)見(jiàn)
做任何事情都需要?jiǎng)?chuàng)新,既然創(chuàng)新就需要對(duì)未來(lái)有較高的認(rèn)識(shí),對(duì)于巫山烤魚(yú)店也是一樣,巫山烤魚(yú)店缺少遠(yuǎn)見(jiàn)就導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外,這樣巫山烤魚(yú)店的目標(biāo)及優(yōu)先順序就不明確,如果你連這些都不明確的話,工作上肯定也是無(wú)從下手,一團(tuán)亂,這么一來(lái)就什么都做不好。不僅是你心煩意亂,員工也是,而消費(fèi)者也會(huì)覺(jué)得你的巫山烤魚(yú)店很不靠譜,不愿意再一次選擇你。所以,你在看店的時(shí)候就應(yīng)該有自己的計(jì)劃,雖然可能會(huì)計(jì)劃趕不上變化,但你也得有計(jì)劃,如果真的情況有變,你再靈活變通。
四、巫山烤魚(yú)店會(huì)存在的問(wèn)題—過(guò)于自信
很多創(chuàng)業(yè)者想著開(kāi)個(gè)巫山烤魚(yú)店就是租個(gè)店面,找個(gè)廚師,在人多的地方發(fā)下傳單就行了,等到真的要開(kāi)店才發(fā)現(xiàn)店面租金貴,雇傭廚師的成本高,導(dǎo)致前期投訴資金過(guò)多。還沒(méi)開(kāi)始賺錢(qián),就已經(jīng)投入了非常多的資金,而且還是一些本不該花的錢(qián)你都花了,這樣的店鋪肯定是很難經(jīng)營(yíng)的。這樣盲目的自信不僅會(huì)讓你資金投入過(guò)多,還會(huì)使巫山烤魚(yú)店越來(lái)越難經(jīng)營(yíng)。所以,先調(diào)查好行情,再開(kāi)始行動(dòng),這是創(chuàng)業(yè)者們必須記住的。
經(jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店的3大營(yíng)銷方案,讓你的店鋪起死回生
由于巫山烤魚(yú)店的火爆,在現(xiàn)在的時(shí)代開(kāi)一家巫山烤魚(yú)店能夠獲得非常不錯(cuò)的利潤(rùn),但是很多人在經(jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店鋪的時(shí)候缺乏一些經(jīng)驗(yàn)和技巧導(dǎo)致店鋪的生意狀況很快陷入絕境,而我們可以通過(guò)執(zhí)行一些營(yíng)銷方案來(lái)幫助店鋪?zhàn)叱鼋^境。下面小編為大家講述經(jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店鋪要執(zhí)行的三大營(yíng)銷方案。
1、代金券營(yíng)銷。
相信大家對(duì)于代金券都不會(huì)感到陌生,這種優(yōu)惠券可以讓顧客在消費(fèi)中抵扣同樣等值的現(xiàn)金使用,也可以讓顧客在購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品的時(shí)候獲得一定的優(yōu)待,能夠帶給顧客的好處是非常明顯的。所以我們?cè)诮?jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店鋪的時(shí)候要執(zhí)行代金券營(yíng)銷,當(dāng)顧客在店鋪消費(fèi)達(dá)到一定消費(fèi)門(mén)檻的時(shí)候,可以贈(zèng)送代金券,讓顧客在購(gòu)買(mǎi)啤酒,飲料,特色產(chǎn)品的時(shí)候都可以使用,為顧客提供很大的優(yōu)惠。
2、會(huì)員制營(yíng)銷。
會(huì)員制也是我們耳熟目詳?shù)囊环N營(yíng)銷方案,它能夠幫助店鋪鎖定經(jīng)常消費(fèi)的顧客群體,并且為這些顧客群體提供優(yōu)質(zhì)的差異化服務(wù),同時(shí)還能幫助我們很好地吸引新顧客進(jìn)店消費(fèi)。所以我們?cè)诮?jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店鋪的時(shí)候要執(zhí)行會(huì)員制營(yíng)銷,具體的充值金額標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)店鋪的實(shí)際情況制定,不過(guò)值得注意的是,會(huì)員制必須針對(duì)有消費(fèi)潛力的顧客推薦,如果針對(duì)一些消費(fèi)能力不強(qiáng)的顧客則會(huì)引起對(duì)方的反感,起到相反的效果。
3、創(chuàng)客營(yíng)銷。
創(chuàng)客營(yíng)銷對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)就是一種比較陌生的營(yíng)銷方案,它能夠幫助店鋪鎖定有資源的顧客群體,通過(guò)拉顧客入伙的方式能夠穩(wěn)定店鋪的營(yíng)業(yè)發(fā)展,而且還能帶給顧客很大的好處。因此我們?cè)诮?jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店鋪的時(shí)候要執(zhí)行創(chuàng)客營(yíng)銷,當(dāng)顧客充值會(huì)員或者累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定金額的時(shí)候,顧客會(huì)獲得創(chuàng)客效益,讓顧客通過(guò)吃飯就能賺錢(qián),極大地提升顧客對(duì)于店鋪的好感程度。
以上就是經(jīng)營(yíng)巫山烤魚(yú)店鋪要執(zhí)行的三大營(yíng)銷方案。我們?cè)陂_(kāi)一家巫山烤魚(yú)店的時(shí)候通過(guò)執(zhí)行這些營(yíng)銷方案能讓自己的店鋪起死回生。
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