武漢開(kāi)個(gè)商務(wù)酒店要投資15萬(wàn)元起步。商務(wù)酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用裝修費(fèi)2.6萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)3.8萬(wàn)元，進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)2.5萬(wàn)元，廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)2萬(wàn)元，小計(jì)10.9萬(wàn)元，商務(wù)酒店加盟成本費(fèi)用店面租金1.4萬(wàn)元/月，人員工資0.3萬(wàn)元/月，水電雜費(fèi)0.1萬(wàn)元，流動(dòng)資金3萬(wàn)元，小計(jì)4.8萬(wàn)元，開(kāi)個(gè)商務(wù)酒店店前期總費(fèi)用投資合計(jì)15.7萬(wàn)元起步資金。以上流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)?？偨Y(jié)一下，武漢開(kāi)個(gè)商務(wù)酒店要投資15萬(wàn)元起步開(kāi)店。

武漢開(kāi)家80平米商務(wù)酒店投資費(fèi)用包括：

店面裝修費(fèi)2.6萬(wàn)元；

店面租金成本1.4萬(wàn)/月;

設(shè)備和貨架成本3.8萬(wàn)元；

人力成本0.3萬(wàn)元/月/人；

進(jìn)貨成本2.5萬(wàn)元；

其他雜費(fèi)0.1萬(wàn)元；

武漢開(kāi)個(gè)商務(wù)酒店投資費(fèi)用要15萬(wàn)起步。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)商務(wù)酒店的詳細(xì)資料：

1、武漢開(kāi)個(gè)商務(wù)酒店要投資15萬(wàn)

2、新手想開(kāi)商務(wù)酒店需要注意的5個(gè)問(wèn)題

3、武漢開(kāi)商務(wù)酒店這5點(diǎn)準(zhǔn)備工作不能忽視!

接下來(lái)為您詳細(xì)分析，一起來(lái)看看吧。

武漢開(kāi)個(gè)商務(wù)酒店要投資15萬(wàn)

一般來(lái)說(shuō)，選擇開(kāi)設(shè)一家商務(wù)酒店有兩種模式，一種是自營(yíng)，另一種就是選擇優(yōu)質(zhì)酒店品牌經(jīng)行投資加盟。相對(duì)來(lái)說(shuō)，自營(yíng)的方式對(duì)于投資者本身來(lái)說(shuō)要求較多，比如要求企業(yè)開(kāi)創(chuàng)者有良好的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)酒店的主題要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流等等，自營(yíng)方式的費(fèi)用相對(duì)較低，;而加盟品牌店比自營(yíng)的成功率更高，因?yàn)榧用送顿Y的品牌店總部會(huì)對(duì)加盟合作商給予相關(guān)的政策支持，讓投資者能夠快速的開(kāi)店盈利，達(dá)到雙方互利共贏的目的。由于選擇的是知名品牌，加盟起步投資費(fèi)用需要15萬(wàn)元左右，當(dāng)然這還是小型店起步費(fèi)用!

新手想開(kāi)商務(wù)酒店需要注意的5個(gè)問(wèn)題

1、選址要合理，選的地方要適合開(kāi)商務(wù)酒店，而且地方要比較開(kāi)闊，人流量要比較大。

2、商務(wù)酒店的裝修，要合適，要新穎，要凸顯出一種風(fēng)格，不要亂七八糟。要符合當(dāng)初選定的主題。

3、商務(wù)酒店的營(yíng)銷(xiāo)是否單一。有很多商務(wù)酒店喊口號(hào)注重營(yíng)銷(xiāo)，但真正做起來(lái)卻無(wú)從下手。比如營(yíng)銷(xiāo)方案和目標(biāo)市場(chǎng)不配套，營(yíng)銷(xiāo)方式單一，除了巧立名目的各種打折之外無(wú)計(jì)可施等等。

其實(shí)，商務(wù)酒店有很多低成本的促銷(xiāo)活動(dòng)方式可以選擇，例如可以向客人提供早到/晚出的休息閱讀間、居住積分活動(dòng)、免費(fèi)的報(bào)紙服務(wù)、免機(jī)票手續(xù)費(fèi)等等，還可以和商務(wù)酒店的供方聯(lián)合開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，互惠互利。

還有的商務(wù)酒店促銷(xiāo)活動(dòng)倒是很多，但沒(méi)有形成自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力?；臼亲瓤蛻?hù)上門(mén)，協(xié)議客戶(hù)偏多，利潤(rùn)大、層次高的散客市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基本等于零，商務(wù)酒店的營(yíng)銷(xiāo)基本上變成接待協(xié)調(diào)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、商務(wù)酒店服務(wù)與市場(chǎng)定位是否脫節(jié)。首先是營(yíng)業(yè)時(shí)間。很多商務(wù)酒店的營(yíng)業(yè)時(shí)間按行業(yè)慣例而定，結(jié)果卻和本商務(wù)酒店接待客源的要求相矛盾。比如商務(wù)酒店以接待團(tuán)隊(duì)客為主，營(yíng)業(yè)時(shí)間卻拉得很長(zhǎng)，既增加了人力成本，又無(wú)錢(qián)可賺；

反之有的商務(wù)酒店以接待商務(wù)散客為主，卻沒(méi)有24小時(shí)營(yíng)業(yè)的餐廳，讓客人夜間應(yīng)酬完畢回商務(wù)酒店后餓著肚子睡覺(jué)。

其次是房間設(shè)施。有的商務(wù)酒店以接待商務(wù)散客為主，單人間卻很少，結(jié)果賣(mài)房時(shí)有很大阻力。因?yàn)樯虅?wù)客人注重的是隱私和安靜，無(wú)論是不是一個(gè)公司的都喜歡單獨(dú)使用一個(gè)房間，而且這類(lèi)型客人完全有能力承受單人間偏高價(jià)格，商務(wù)酒店是有利可圖的。

5、部門(mén)崗位設(shè)置是否合理。突出表現(xiàn)在前廳上。前廳是商務(wù)酒店的門(mén)面，很多房間數(shù)在250間以下的中小型商務(wù)酒店，前廳分的崗位很多，有接待，有收銀，有問(wèn)訊，有禮賓，客人進(jìn)入大廳一看，工作人員比客人還多，顯得亂而無(wú)序，而且增加了商務(wù)酒店管理難度。

其實(shí)完全可以將總臺(tái)崗位進(jìn)行合并，接待員會(huì)收銀，收銀員會(huì)登記，行李問(wèn)訊均由總臺(tái)一體承擔(dān)。這樣便于人員安排也方便了顧客。

武漢開(kāi)商務(wù)酒店這5點(diǎn)準(zhǔn)備工作不能忽視!

1、市場(chǎng)調(diào)查，大致定位。

“模仿”成功的模式是新手起步的一種方法，可以去周邊類(lèi)似的小商務(wù)酒店做個(gè)調(diào)查,包括位置、客房單價(jià)、風(fēng)格，裝修價(jià)格、房租等一系列問(wèn)題

2、選擇位置，人流量一定要大，并且要有停車(chē)位。

注意房租最好能簽個(gè)幾年，以防漲價(jià)，開(kāi)商務(wù)酒店一般都要開(kāi)個(gè)3-5年。

3、預(yù)估盈利空間。

注意運(yùn)營(yíng)成本核算，商務(wù)酒店一天的的費(fèi)用開(kāi)支是很大的(水電費(fèi)、洗滌費(fèi)、人工費(fèi)、房租(日租金，裝修分?jǐn)傎M(fèi)用等、，需要營(yíng)業(yè)額來(lái)支撐的，要計(jì)算出自己小商務(wù)酒店的盈虧平衡點(diǎn)。

4、小商務(wù)酒店一般還是需要訂房量支撐的。

可以與當(dāng)?shù)芈眯猩缁蛘呓逃龣C(jī)構(gòu)合作，也可以把商務(wù)酒店信息公布在一些訂房窗口上。

5、小商務(wù)酒店不管是辦公司還是個(gè)體工商戶(hù)都要辦理一系列的證照。

其中包括要辦理消防、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、派出所等需要的相關(guān)證件，還要上門(mén)核查(具體情況以當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)為主。